工程进度管理办法1(定稿).doc
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宽城兆丰润景工程进度管理办法
第一章 总 则
第一条 为了加强宽城兆丰住宅小区工程进度管理工作，保证工程进度均衡连续、合理配置资源、节约成本、提高经济效益，确保工程高质量、高标准、按期完成，特制定本办法。
第二条 要求各施工单位及监理单位要认真学习，严格执行本办法。
第二章 工程进度控制的任务及目标
第三条 工程进度控制是指根据既定工期目标编制出最优施工进度计划，确定每一个阶段的工程进度计划值，并在工程施工中通过“执行—调整—再执行”的过程来控制工程进度，以保证按期完成整个工程任务。
第四条 本项目施工条件复杂，工程规模大，技术难度高。为确保总工期目标的实现，根据工程实际情况，制定了本项目工程进度控制目标。
工 程 项 目 进 度 控 制 目 标 备 注 1#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 26个月 2#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 3#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 4#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 5#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 6#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 7#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 8#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 9#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 10#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 11#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 12#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 13#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 14#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 15#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 16#楼 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成） 酒店 2012年3月～201年10月
（主体工程 月日完成二次结构 月 日完成）
第五条 各施工单位要根据工程进度目标，认真熟悉图纸，掌握设计意图，结合本单位的实际能力和条件，制定出切实可行、操作性强的工程进度计划。进度计划被批准后，用图表作出形象进度示意图。
进度计划的审批
第六条 进度计划包括：总体工程进度计划、阶段进度计划、月进度计划、旬进度计划。
总体工程进度计划在审批施工组织设计时一同审批。首先施工单位将施工组织设计报监理工程师审批，然后连同审批意见一并报承建单位项目部，经批准后由监理工程师签发开工令。
施工单位根据批准的总体工程进度计划，编制阶段进度计划报监理工程师审批，经承建单位项目部批准后执行。
第七条 施工单位编制施工进度计划，必须内容全面，符合实际，一般应包含如下方面：
总体进度计划
工程情况简介;
施工技术方案（包括施工顺序、方法、质量保证措施等）;
3. 施工进度计划（细化到月进度计划、分项工程进度计划）;
施工总体及部分工程平面布置;
劳动力需求量及来源;
工程材料用量及计划;
施工机械的需求量等;
临建工程情况.
阶段（月）进度计划
上一阶段计划执行情况、存在问题及下一阶段采取的措施;
本阶段进度计划（细化到具体的楼号、轴线、工程项目）;
3. 目前劳动力、机械拥有量及下一阶段需求量 ;
4. 工程材料用量及计划;
第八条 承建单位项目部和监理工程师在收到施工单位编制的进度计划后，审批时应注意以下几点：
工程项目划分及开工顺序是否合理；
各种工序之间的衔接是否合理；
工艺是否合理（是否满足规范要求）;
4. 工期安排是否合理（是否满足合同工期和阶段工期）;
工程的季节安排是否合理；
考虑不利气候的影响是否合理；
人员、设备是否满足施工要求。
第四章 工程进度控制的管理与要求
第九条 各施工单位必须高度重视和加强工程进度计划管理工作，根据总包单位项目部总体安排和阶段进度目标，结合施工现场、施工条件，认真组织编制详细的总体进度计划和各阶段进度计划。工程进度计划一经批准将作为考核各分包单位工程进度的依据，总包单位在工程实施过程中将严格按照合同和本办法规定进行奖惩。
第十条 各施工单位要建立健全进度控制体系，推行进度计划
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