xx年羚羊品牌推广计划.pdf

2010年羚羊品牌推广计划 目 录 一、年度推广目标 二、消费者定位 三、市场状态与竞争分析 四、羚羊推广面临的问题 五、解决思路 六、传播执行规划 目 录 一、年度推广目标 二、消费者定位 三、市场状态与竞争分析 四、羚羊推广面临的问题 五、解决思路 六、传播执行规划 羚羊2010年度目标 销量目标 45000 台 品牌推广目标 品质推广进阶，强化性价比价值； 渠道深耕，发力新农村新兴市场。 羚羊品牌回顾 目 录 一、年度推广目标 二、消费者定位 三、市场状态与竞争分析 四、羚羊推广面临的问题 五、解决思路 六、传播推广规划 消费者描述 务实而精明的消费者 35-45岁，男性，多数已婚，一般为三口之家，有稳定的婚姻生活。中等收入 水平，经济上完全独立。职业多为企业或事业单位的一般中等职员、干部， 拥有成熟、稳定的人际网络。 他们的积蓄不多，用车以代步为主，对动力、配置等方面没有什么奢求，希望能够实 用、皮实，保养费用低廉，最好油耗也省，一切以经济实惠为出发点。 拥有自己所追求的生活方式，信奉“平淡是真”，但敢于追求更好的生活。 家庭是生活与工作的动力，他们始终坚信“日子会越来越好”，更不遗余力 的维持着整个家庭的和谐发展。 目 录 一、年度推广目标 二、消费者定位 三、市场状态与竞争分析 四、羚羊推广面临的问题 五、解决思路 六、传播执行规划 整体下沉，竞争加剧的市场现状 2009年1-5月份市场增长分布 2 1 百强县汽车巡展到2009年已经成功举办 六届，近两年延伸举办中部名城汽车巡 展、西部名城汽车巡展，参展厂商、参 展车型、档次、巡展站点等快速增多， 规模越来越大。 3 如图所示：各区域汽车市场存在较大差异，三四级市场增速 2009年3月13 日，国务院七部门联合印 明显高于一二级城市。 发《汽车摩托车下乡实施方案》。 结论： 国家政策导向，新农村市场崛起，使全国整体乘用车市场开始整体下沉，往三四 级市场迅猛发展。 层次丰富的竞品广告诉求