韩王公司7月份机电专业会会议纪要.doc

PAGE PAGE 1 韩王公司2013年7月份机电专业例会会议纪要 为认真贯彻落实焦煤集团7月份机电矿长例会会议精神，强力推进我公司机电运输规范化、统一化、精细化工作的开展，进一步提升我公司机电运输管理水平，夯实机电运输安全基础，确保“三零”工作目标顺利实现。 2013年7月25日上午8:30，在调度会议室召开了7月份机电专业例会，会议由公司机电副总工程师马会林主持，公司机电副总经理朱春学，采二区、掘进区、修护区三个采掘区队的机电班长、机电副区长、区长，主要机电运输区队机运队的班长以上管理人员，通风区、机修厂的正职，后勤科、供应科、建材厂、选煤厂的有关人员及机电科全体人员参加了会议。 会议首先由机电科通报了6月份机电专业例会安排工作的落实情况、7月份各区队月末检修安排内容、安全评价、机电干部走动式巡查管理中存在的问题、主斜井主要隐患的整改情况，并针对所存在的问题提出了有针对性的整改措施；然后机电副总马会林结合我矿实际对8月份业务工作进行了安排，制定了工作计划；最后，机电副总经理朱春学传达了7月23日集团公司机电矿长例会会议精神并结合近期各区队存在的共性问题，对下一步如何提升机电运输管理水平进行了安排部署。 现将会议主要内容纪要如下： 一、通报了6月份机电专业例会安排工作的完成情况 经落实从完成情况上看各单位基本上都能认真落实6月份机电例会上所安排的主要工作，但有些工作完成的比较滞后，其中对专用车辆安全件的改造优化工作进度较慢、因生产现状原因导致斜巷运输安全件专用工作执行效果不好，现场各级部门所查处的隐患整改不到位、不及时，举一反三消除隐患效果差，对本月安排工作落实不到位、隐患整改不及时的单位要在专业系统“双基”考核中扣分并要求要利用好7月份最后的几天，把上述工作落实到位。 二、对7月份月末检修工作进行了要求 各单位要按照矿井7月份公司编制的月末检修计划（检修任务共计9项）严格实施，制定好检修措施，杜绝措施与现场两张皮的现象。检修后各单位要认真进行总结、组织好验收确保检修质量。检修措施要在7月29日前审批结束上报机电科、总结要在8月2日前完成上报机电科。另机运队要做好大型设备的检修工作，按照年度检修计划按期实施并在月度检修计划中体现。 三、安全评价（防爆 三大保护 运输）、走动式管理的执行情况 1、本月7月15日机电系统对上述三个方面，按照标准对照现场不漏头面的进行了评价，本次评价的依据是本次组织专项检查和在本评价周期内日常各级检查的结果，评价结果分别为优秀、合格、合格。主要存在的问题是：电器设备内放置的防潮剂失效后未及时更换、防爆检查标记的使用未粘贴在腔壁上而是随意放置；矿车三角盖进行焊接，日常检查不便等，上述问题均制定了有针对性的整改措施，经跟踪落实现均已整改到位。 2、走动式管理方面，各级机电管理人员都能按照规定时间、路线进行巡查，但存在的问题是：检查记录中有错字、别字，隐患整改后闭合不及时等现象，在今后的中作中将加大考核力度，规范机电干部日常管理行为，切实提高管理水平。 四、主斜井主要隐患的整改情况 7月份主斜井主要做了以下工作，主斜井加装了照明、对电缆重新进行了吊挂、对下段道轨进行调整、增补了专用地辊；另为加强主斜井的管理，确保运输安全特制定了主斜井检查管理制度，并已便函形式进行了下发，经落实各级机电管理人员都能按照制度规定的周期对主井筒进行巡查，通过该制度的执行与以往相比主斜井的整体面貌有了大幅度的提升。现存在的问题是：道轨平直度低，针对此问题已制定了整改计划，计划8月份将此问题进行整改。 五、结合我公司实际对8月份业务工作进行了安排 1、25地区设备的回撤工作。 责任单位：机运队、采二区 负责人：队（区）长 分管队（区）长 完成时间：全月 机电科落实人：李忠喜 2、对主井筒300余米道轨进行高标准调整。 责任单位：机运队 负责人：队 长 分管队长 完成时间：全月 机电科落实人：何垚 3、我矿共使用4台机车只有1台有车载断电仪，要加强日常检测和检查，保证完好,坚持使用。 责任单位：机运队 负责人：分管队长 完成时间：日常 机电科落实人：何垚 4、工信厅1、2批目录内的产品，安监总局禁用目录内井下设备必须更换，工信厅目录内设备要建立专用台帐加强检查管理，适时考虑，逐步更换。 责任单位：机电科 负责人：分管科长 完成时间：日常 机电科落实人：李忠喜 5、30T刮板机按设计必须采用的保护销，过负荷时保护销切断进行保护，杜绝使用其他材料。 责任单位：各区队 负责人：区（队）长、分管区（队）长 完成时间：日常 机电科落实人：全体 6、日常要加强管理刮板机转动部位的管理避免出现端盖或护罩缺失、严禁开动刮板机动态掐接链条。 责任单位：各区队 负责人：