品牌定位3解读.ppt
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* 第三章 品牌定位 P80 品牌定位战略 1.强化战略 可口可乐广告语 2.针对竞争对手重新定位 3.利基战略 4.会员俱乐部战略 品牌定位常见方法 用途定位 5ps 1.宣传与推广 2.地点决策 3.实体展示 4.定价 5.坚守定位 案例 *
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LOGO Content Layouts 伊利品牌定位 品牌定位 品牌定位的概念 品牌定位战略战术 品牌定位的过程及意义 目录 企业以消费者、竞争对手和企业自身为主要维度，以行业、市场等要素为辅助维度，从产品、价格、渠道、包装、服务、广告促销等方面寻找差异点，塑造品牌核心价值、品牌个性和品牌形象，从而在目标消费者心中占据有利位置。 品牌定位的概念 品牌定位战略层面 人性化的价值定位 战略层面的定位牵涉到品牌整体战略，具有长期性和稳定性特征。伊利集团秉承“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的发展观坚持“绿色产业链”发展战略。所以伊利致力于“成为世界一流的健康食品集团”的
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3、差异化原则 差异化是塑造品牌的目的之一，差异化的品牌定位，能将本产品与其他竞争对手或同类产品区分开来，呈现给消费者一个与众不同的关注点。 3、差异化原则 4、静态定位与动态调整原则 品牌定位的定位点如果总在变化，那么就没法在消费者心目中顶格； 品牌定位的定位点如果永远不变，那么就会与社会政治经济的宏观环境、技术发展、消费者的需求和竞争对手不适应。 因此，一个品牌要想长久保持发展，必须保持静态定位和动态调整的结合，这样既能在消费者心中占据有利位置，也不会被各种变化带来的后果导致毁灭。 4、静态定位与动态调整原则 可口可乐：真正的可乐 VS百事可乐：新一代的可乐 思考： 肯德基和麦当劳都是卖快
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不过，比较广告在我国是明令禁止的，因此许多比较广告都曾因此而被击落下马。远在1995年，巨人吃饭香就曾因为攻击娃哈哈儿童营养液“有激素，造成儿童早熟”遭到娃哈哈的起诉，最终法院判定巨人集团向娃哈哈赔款200万元，并在杭州召开新闻发布会，向娃哈哈公开道歉；在上海，申城保健品同样因比较广告引起过法律诉讼：师出同门的“昂立”和“高博特”就曾爆发过“盐水瓶”大战，互相起诉，成为当时媒体的报道热点；而养生堂在推广“农夫山泉”矿泉水时，就是运用比较广告，在水仙篇电视广告中直接对比纯净水和矿泉水的营养价值 既然比较广告在目前中国还是一条电力十足的高压线，那为什么在遍地伤员的情况下，仍然会有许多品牌前仆后继的
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品牌和产品定位研究中的 数据分析和阐释 (案例为虚构) 具体目的 各个品牌目前的市场定位、品牌形象如何？ 在该产品市场中，影响消费者在品牌偏好的决定因素是什么？ 应该如何优化品牌的市场定位呢？ 什么是品牌形象（Brand Image）? 品牌在一系列被认为是与某产品市场相关的形象属性上的表现。 所需信息的整合 品牌形象 - 品牌形象语句 数据分析的主要步骤 什么是因子分析？ 因子分析是降维法（Data Reduction）的一种，它是通过分析原始变量之间的相关性来寻求一个彼此独立的变量组，简化数据，用以代表原始变量所包含信息的统计方法 因子分析广泛应用于市场研究中,其作用如：
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* 导入 时间管理 先见力 矛盾调适 小结 第2章 品牌定位 定位理论的提出和内涵 品牌定位的过程 品牌定位的方法 zhaojing_hi@126.com 请加入标题 1972年，全球最顶尖的营销战略家杰克?特劳特和阿尔?里斯首创了“定位”理论。这一理论，彻底改变了整个世界的营销理念，被称为“有史以来最具革命性的观念”。 进入21世纪，很多营销大师和学者都试图在营销方法与理念上进行更多的创新与尝试，提出了“占位”、“插位”、“升位”等理论，试图取代或超越定位理论在营销界的地位。但我们不得不遗憾地说，这些理论仍然都只是“定位”理论的变体、名词上的更新，或仅仅只是定位
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电视零售竞争解读品牌定位与市场策略分析Presentername
Agenda竞争对手概述竞争对手的优劣势分析主要竞争对手分析制定竞争策略竞争对手的品牌定位
01.竞争对手概述电视零售行业竞争对手的综合分析
电视零售行业竞争对手概述竞争对手市场销售了解竞争对手在市场上的地位和业绩竞争对手品牌定位了解竞争对手的品牌定位和市场推广方式竞争对手的优劣势分析分析竞争对手的优势和劣势，以便制定相应策略电视零售竞争概述
市场份额和销售情况A公司市场销售B公司市场销售C公司市场销售市场份额和销售额的数据分析市场份额和销售额的数据分析市场份额和销售额的数据分析竞争对手市场情况
品牌定位和营销策略C公司的品牌定
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《2品牌定位.doc
第二章品牌定位第一节：品牌定位概述第二节：品牌定位的决策步骤第三节：品牌定位策略企业想要塑造一个强势品牌，必须给品牌一个明确的市场定位。品牌定位就是为企业的品牌在市场上树立一个明确、有别于竞争对手的、符合消费者需要的形象，其目的是为了在消费者心中占领一个有力的位置。大众卡的核心价值其实就在于实惠品牌联想牵强：移动将宣传的重点并非放在强调实惠，而是放在对这些草根阶层民众的歌功颂德上，歌颂他们为社会建设做出贡献，然后再引出大众卡是适合他们身份的移动品牌。品牌核心价值传递及情感沟通方式令人生疑：从心理学的角度分析，当一个穷人想购买一款手机，他很少会去购买广告宣传中宣称是专门为穷准备的手机，因为这样做
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第五章 品牌定位与品牌个性 第五章 品牌定位与品牌个性 第一节 品牌定位 一、定位理论 二、对定位与品牌定位的理解 三、品牌定位策略 里斯、特劳特的定位理论 定位理论的新发展 市场营销的最终战场是大脑 定位过程中的五个最重要的心理因素 大脑的有限性 大脑憎恨混乱 大脑的不可靠性 大脑不会改变 大脑可能丧失焦点 里斯、特劳特的定位理论 大脑的有限性 哈佛心理学家乔治米勒在50年前提出:只有7块信息能够比较容易储存在短期记忆中 三个防御环节 选择性曝光、 选择性注意力、 选择性保持力 兴趣与记忆 情感与记忆 一个人快乐时更容易想起他快乐时所记住的东西, 悲伤时更容易回忆起悲伤时所记住的东西
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第3章品牌定位.ppt
背景 2002年以前，从表面看，红色罐装王老吉是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。 发展到这个规模后，加多宝的管理层发现，要把企业做大，要走向全国，就必须克服一连串的问题，甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。 而所有困扰中，最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖，还是当“饮料”卖？ 混乱的认知 ?在广东，传统凉茶因下火功效显著，消费者普遍当成“药”服用，无需也不能经常饮用。而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称。因此，红罐王老吉受品牌名所累，并不
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品牌定位与市场定位制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章品牌定位与市场定位概述第2章品牌定位策略第3章市场定位策略第4章品牌定位与市场定位的实施与评估第5章总结
01品牌定位与市场定位概述
品牌定位的定义品牌定位是指企业在市场中为品牌设定的独特、有价值的位置，以满足消费者的某种需求或解决某一问题。它是企业战略的核心部分，决定了企业资源的配置和市场行为的取向。
品牌定位与市场定位的关系品牌定位是市场定位的基础，市场定位是品牌定位的拓展。基础与拓展品牌定位决定市场定位，市场定位体现品牌定位。决策与体现品牌定位与市场定位相互影响，相互作用。互动与作用
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****第二章品牌定位与品牌个性《品牌管理》“最终决定品牌的市场地位的是品牌本身的性格，而不是产品间微不足道的差异”——大卫·奥格威本章主要内容定位与品牌定位品牌定位过程与定位策略品牌个性2.1定位与品牌定位定位是要从一个产品开始，但那产品可能是一种商品、一项服务，也可能是一个机构、一个人，也许就是你自己。定位1972年艾·里斯（AlRies）、杰·特劳特（JackTrout）《AdvertisingAge》”定位时代”确定某一事物在一定环境中的位置，即物品在某一地理位置的定位等。杰克·特劳特是定位之父，被摩根士丹利推崇为高于迈克尔·波特的营销战略家，也是美国特劳特咨询公司总裁。2001年，定
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品牌定位与品牌推广制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章品牌定位概述第2章品牌推广策略第3章品牌形象与品牌文化第4章品牌管理与品牌价值第5章总结与展望
01品牌定位概述
品牌定位的含义与重要性品牌定位是指明确品牌在消费者心目中的地位和价值。它能帮助企业在竞争激烈的市场中找到明确的方向，为品牌的长远发展奠定基础。
品牌定位的策略和方法了解消费者需求和市场状况，为品牌定位提供数据支持市场调研与分析找出竞争对手的不足，打造独特的品牌形象竞品分析与差异化明确品牌传达的核心价值观，树立品牌形象品牌核心价值与理念的确定
品牌定位的核心要素明确品牌服务的目标消费群
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第2章品牌定位与品牌个性.ppt
第二章 品牌定位与品牌个性;;本章主要内容; 确定某一事物在一定环境中的位置，即物品在某一地理位置的定位等。 ;;;2.2 品牌定位过程与定位策略;市场细分：企业根据消费者需求的不同， 把整个市场划分成不同的消费者群的过程。
品牌市场细分的市场基础
1、地理细分
2、人口细分
3、心理细分
4、行为细分
5、文化细分
;贝因美—锁定目标顾客群;
品牌目标市场选择的基本策略
基础：市场细分
1、无差异市场营销策略
2、差异市场营销策略
3、集中市场营销策略
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品牌的市场定位
基础：市场细 、细分市场
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品牌定位与品牌推广;目录;01;品牌定位的定义与重要性;品牌定位的核心要素;02;品牌推广的目标与过程;;数字媒体推广手段;03;品牌形象识别系统（BI）;视觉传达设计;语言与符号的应用;网络营销技术;搜索引擎优化（SEO）;数据挖掘与分析;客户关系管理（CRM）系统;04;品牌推广计划的实施;营销团队建设;营销预算规划;营销活动的时间表;品牌推广的执行与管理;推广活动的监控;营销资源的调配;合作伙伴的管理;品牌推广效果评估;营销效果的量化指标;客户满意度调查;案例研究与总结报告;05;国内品牌推广案例;国际品牌在中国市场的推广;品牌推广的挑战与机遇;品牌推广的未来趋势;06;品牌定位与推广的
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市场定位与品牌定位研究制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章市场定位与品牌定位研究概述第2章市场环境分析第3章市场定位的实施与评估第4章品牌定位的实施与评估第5章总结与展望
01市场定位与品牌定位研究概述
市场定位的概念与意义市场定位是指企业通过分析市场需求和竞争环境，确定自己的产品或服务在市场上的独特地位和价值主张。这一策略对于企业在竞争激烈的市场中脱颖而出至关重要。
市场定位与品牌定位的关系市场定位决定了品牌定位的方向，确保品牌传播与市场策略的一致性。定位一致性品牌定位需要体现市场定位中的独特性和差异性，以区分竞争者。定位差异性市场定位不是一