适用于员工职业生涯提升的培训讲义.pptx
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沟通技巧;组织中沟通的流向
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员工培训与员工职业生涯.ppt
特别提示: 1、本资料可供餐饮管理者HR查阅。 2、一个企业的成功有着培训的功劳，培训能让目标统一、改变员工的思维、从而改变员工的形为，最到达到统一目标。 3、职业生涯规划，要支持您的员工来做，让员工在企业看到希望，这样员工才能死心踏地的跟着您干。 4、培训与职业生涯规划都有一个共同点，那就是检测，培训离开不检测，职业生涯规划也离开不检测，没有检测就等于没做。 * * 专业餐饮管理网站 优秀餐饮管理咨询平台 培训与员工职业生涯 人力资源管理 餐饮人的开心网-食尚圈推出啦 中国吃网是香港绿满家餐饮管理咨询公司和东方美食双方强强联手，联袂打造的中国最专业、最权威、最知名、最优秀、内容
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培训讲义：成功的职业生涯.ppt
*****成功的职业生涯*你的职业目标？你想做什么学者？企业专才？企业管理者？政府官员？企业家？自由职业者？你最看重什么？金钱？权利？安定？冒险？*成功组织的人员结构一个组织的高层管理团队应具有3种技能类型的人：解决问题/决策的成员（领袖）发现问题寻求方案做出决策具有沟通技能的成员（管理者）聆听反馈解决冲突有技术专长的成员（技术专才）领袖（企业家）技术专才管理者（职业经理）基层员工中层员工高层团队（黄金组合）*学习、职业、人生人生理想职业理想学习设计*四层次规划*就业能力涵义-1个人不仅要具备职业能力（如专业知识、元认知知识和专业技能）同时，个人还要具有能够在不同工作和组织间实现平稳的职业生涯
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新员工培训：职业生涯培训.pptx
新员工培训：职业生涯培训;CATALOGUE;01;心态不稳定;通过培训让新员工更好地了解公司文化、价值观和发展方向，增强其归属感和认同感。;;02;帮助新员工了解自身优势和兴趣，确定适合的职业方向，避免盲目追求。;通过职业测试和自我评估，了解自己的兴趣、价值观和能力特点。;设定短期目标;03;基本职业技能培养;;领导力与团队协作能力;04;倾听技巧;;冷静理智;05;指员工在工作中表现出的职业态度、职业技能、职业精神等方面的综合能力。;;个人形象塑造与礼仪修养;06;角色扮演;挑选具有代表性的经典案例，进行深入剖析，引导新员工了解并熟悉业务。;邀请公司内部优秀员工分享工作经验与心得，为新员工
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员工培训与职业生涯设计.pptx
员工培训与职业生涯设计;培训与职业生涯设计概述
员工培训体系构建
职业生涯规划设计
员工培训与职业生涯设计的融合
案例分析与实践操作
总结与展望;01;提高技能;职业生涯设计的意义;培训可以为员工的职业生涯发展提供必要的支持和保障。;02;明确组织战略和目标，确定培训的重点和方向。;专业技能培训;培训方法选择与实施;培训效果评估与反馈;03;;;;;04;增强员工职业竞争力;职业规划能够帮助员工明确自己的职业发展方向和目标，从而指导培训的方向和重点。;制定个性化培训计划;05;成功案例分享与启示;;问题梳理;06;;;建立良好的培训与职业发展机制;THANKS
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员工培训与职业生涯设计.ppt
****员工培训与职业生涯设计**培训篇：课程思路我们重点回答几个问题：1、谁最需要培训？2、培训有什么价值？3、我们应该如何开展培训？S1型领导D2型员工S2型领导D3型员工S3型领导D4型员工S4型领导指导教练支持授权低能高承诺有能低承诺高能低承诺高能高承诺D1型员工核心问题研讨**培训有什么价值？对个人？对企业组织？对社会？DCAB应该如何开展培训？**需求分析设定目标组织实施评估效果培训的四要素**学员讲师教材环境培训需求调查**培训需求的产生现状理想12345需求调查就是找出差距需求来自理想与现状的差距需求培训需求调查的意义**成功的需求调查，是有效培训的重要的基础01是培训的客观性
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员工培训与职业生涯管理.ppt
职业生涯：职业计划和职业管理职业生涯影响到员工和公司关系的发展。职业生涯是通过雇员为追求理想而做出的选择与公司为实现目标而提供的机会相互作用实现的。职业生涯包括职业计划和职业管理。职业计划：是个人确定职业目标并实现职业目标的过程。P167职业管理是从组织的角度来看待员工个人的职业，是公司选择、评估、分配及开发雇员为实现未来需要提供合格员工储备的过程。职业生涯管理有三个主要目的：及时满足组织近期和未来对人力资源的需要；更好地让组织和员工了解组织内潜在的职业道路通过把选择、安排、开发以及管理个人的职业活动与组织计划结合起来，从而最充分地利用现有的人力资源方案。Ch5员工培训与职业生涯管理培训的概念
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员工培训与职业生涯管理().ppt
Ch5员工培训与职业生涯管理 培训的概念及重要性 培训过程 培训方法和类型 职业发展与职业管理 教程内容 职业发展阶段 立业阶段 经过一段时期的职业探索，员工开始对自已有一个客观正确的认识，知道自己的兴请趣、能力倾向及工作需求是什么，知道哪个职业更适合自己。他们选定了职业，工作处于相对稳定时期。 在这一阶段，员工的工作成就感和晋升的愿望特别强烈。他们希望获得挑战性的工作，希望承担更多的责任，希望有一定的独立工作空间以便施展其才能，同时他们也希望他们的工作。能得到组织的认可。组织应该了解他们的工作需求，为他们提供施展才能的机会。同时，通过帮助他们制定职业发展计划，使他们不断有职业发展
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（第5章 培训与员工职业生涯.ppt
3、员工职业生涯应注意的问题 审慎选择第一项职务 了解权力结构 获得对组织资源的控制 不要在最初的职务上停留太久 找个导师 在组织内部保持流动性 考虑横向发展 不要轻易进行工作流动 注意培养自己的职业能力 建立恰当的社会关系 有长远的职业眼光 3、企业帮助员工实现职业计划 招聘中注意职业兴趣 提供一定的工作轮换 培训 考核中关注职业发展 公平竞争的机会 良禽择木而栖 良臣择主而侍 欲穷千里目 更上一层楼 成功无捷径 * 第五章 培训与员工职业生涯 主要内容 员工培训 职业生涯规划 一 员工培训 （一）什么是培训？ 培训是发展雇员知识、技巧、行为和态度，以有助于达到组织目标的
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职业生涯发展与员工培训.pptx
职业生涯发展与员工培训汇报人：可编辑2024-01-05
职业生涯发展员工培训职业生涯发展与员工培训的关系企业如何支持员工职业生涯发展与培训实际案例分享contents目录
职业生涯发展01
职业生涯发展是指个人在职业领域中不断成长、进步和发展的过程，包括职业定位、职业规划和职业发展等方面。定义职业生涯发展对于个人和组织都至关重要。对于个人而言，良好的职业生涯发展有助于实现职业目标、提升职业技能和增强职业竞争力；对于组织而言，支持员工职业生涯发展可以提高员工的忠诚度和工作积极性，进而提升组织绩效和整体竞争力。重要性定义与重要性
了解自己的兴趣、价值观、技能和优势，明确自己的职业目标和定位。自我
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新员工职业生涯培训.pptx
新员工职业生涯培训;未找到bdjson;01;提升个人职业发展意识;明确职业目标与方向;增强职场竞争力与适应能力;通过职业生涯规划，实现个人职业目标和价值追求。;02;了解个人优势;职业目标与路径设定;行动计划与时间表安排;评估调整策略;03;职业素养概述及重要性;有效沟通技巧与团队协作能力;明确目标、制定计划、优先排序、合理分配时间，避免拖延和浪费时间。;创新思维与问题解决能力;04;尊重他人;;跨部门协作与资源整合;建立良好职场人际关系的意义;05;;工作任务压力;;;06;个人品牌塑造的重要性;了解自身优势;拓展职业发展路径与机会;不断学习与自我提升;THANKS
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企业培训员工职业生涯.pptx
企业培训员工职业生涯;未找到bdjson;01;职业生涯规划能帮助员工了解自身优势和兴趣，从而激发出更大的工作潜能。;提升企业竞争力;实现员工与企业共赢;02;;分析现有培训课程的内容是否与企业战略目标及员工需求相匹配。;培训效果评估;03;帮助员工发掘自身兴趣和特长;;为员工制定具体、明确的职业目标，使员工清楚自己的职业发展方向。;采用多种评估手段，如绩效评估、360度反馈、能力测试等，全面了解员工能力和工作表现。;04;;引入先进培训理念和技术手段;;培训前评估;05;明确晋升通道，提供多元化发展机会;设立激励机制，鼓励员工积极进取;通过培训和宣传，让员工了解和认同企业的价值观和文化，增强
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员工职业生涯培训课件
汇报人：XX
目录
01
培训课程概述
02
个人发展规划
03
职业技能提升
04
职场适应与沟通
05
职业发展案例分析
06
培训效果评估
培训课程概述
01
课程目标与意义
通过培训课程，员工能够掌握新技能，提高工作效率，增强个人职业竞争力。
提升个人能力
培训课程强调团队合作，通过团队建设活动和案例分析，提升员工间的沟通与协作能力。
增强团队协作
课程旨在帮助员工规划职业生涯路径，为晋升和职业转型提供必要的知识和技能支持。
促进职业发展
01
02
03
课程内容框架
个人发展规划
领导力与管理技巧
职业素养培养
技能提升策略
课程将指导员工如何设定职业目标，制
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北大讲义《员工职业生涯设计、管理跟开发》.ppt
成语填空 东___?___西___?___ 同时毕业的三个好朋友 A选择了去一家广告公司，一年后跳槽到一家房地产公司，一年后又跳槽到一家网络公司； B选择去了一家大型外企的人力资源部门，工作两年后被提升为经理，同时在职继续攻读人力资源方向的MBA； C进入了政府部门，在基层锻炼了两年后回到部委工作。 A一直在就业的状态中，而B正在建设自己的职业，C开始经营的是自己的事业。 职业生涯开发与管理 只要开始，永远不晚； 只要进步，总有空间。 第一章 职业生涯规划基础 一、职业生涯的内涵 思考： 铁轨的宽度为什么是4英尺85英寸？ 1、职业生涯 职业生涯，又
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新员工职业生涯规划##公司人力资源部***
姓名？学校及专业？就业前学校有无开展就业辅导，是否涉及到职业生涯？对自己的职业发展有何设想绍一下自己的情况新员工岗前培训——职业生涯规划
什么是职业生涯规划？01职业生涯就是个人战略02职业生涯规划的三步曲现状分析短中长期目标达成目标的措施03新员工岗前培训——职业生涯规划
新员工岗前培训——职业生涯”销售总监秘书HR经理行政秘书HR主管
新员工岗前培训——职业生涯上海东方电视台主持人中央电视台主持人浙江电视台主持人
01.人生没有草稿，让我们自由挥洒吧！——徐静蕾智联招聘广告02.为什么要进行职业生涯规划？03.调查表明，进行职业生涯规划的人取得职
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