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效能监察年度工作总结

Annualworksummaryofperformancemonitorin

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-069224

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年终工作总结

效能监察年度工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

按照上级公司的统一部署和要求，结合今年开展的“xxx”活动，xxx分公

司对加油站进行了“管理效能监察”活动，相互促进、共同推进管理升级，有

效遏制了跑、冒、滴、漏等现象的发生，促进企业廉政建设。按照“精、准、

细、严”的工作要求对加油站管理的各个环节认真监察，发现问题及时整改，

达到了预期的目标。现对“加油站管理效能监察”活动开展情况总结如下：

一、效能监察工作的前期准备

6月份分公司收到上级公司鲁xxx服监[2010]4号文即【关于印发《xxx

加油站管理效能监察实施方案》的通知】后，领导班子高度重视，立即召开了

效能监察工作专题会议，认真研究，深刻领会文件精神，广泛发动，深入宣传。

对加油站进行了效能监察立项，并下发了《效能监察通知书》。制定了《xxx

分公司加油站管理效能监察实施方案》。成立了以经理为组长的效能监察领导

小组，负责指导和协调效能监察全面工作。同时成立了以分管领导为组长的工

作小组，具体抓各项工作落实。一项任务，两个小组，双管齐下，为效能监察

提供了组织保证。

二、效能监察工作的开展情况

我们严格按实施方案的内容，步步落实，监察依据有力，监察重点突出。

按照方案要求，我们在活动开展的前两个月每周两次检查，活动开展两个月后

每两周不少于一次对计划管理、验收入库、库存管理、销售管理、价格管理、

付款结算、溢余、非成品油的销售、安全生产、日常管理等多个方面进行检查，

对每次检查情况认真填写《效能监察记录表》，对存在的问题立即整改，不断

规范管理。一是规范采购计划的审批程序，始终坚持统一配送的采购方式，按

规定每个工作日申报第二天成品油的计划。按照申报程序，逐级审批签字存档。

坚决杜绝私自采购。规范供应厂商的管理，根据制度规定严格做到了对油品做

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年终工作总结

了留样，发现问题及时向总公反映并进行记录存档;二是坚持现场检查，通过

对卸油过程、油品库存实地抽查，查看出入库手续是否齐全，账实是否相符，

规范了库存管理，增强了工作人员的责任心;严格卸油等入库制度，始终坚持所

有油品保质、保量准确入库。卸油、入库坚持4人原则的(站长、核算员、计量

员、班组长)验收制度，现场检查油品质量，当场核对。保管员当场填写验收入

库单，有关人员签字生效，做到了严格把关，各其职，各负其责，效果明显;

三是付款情况的监察：严格按照程序逐级签字，坚决杜绝越权审批的发生，财

务科监督付款过程，签字不完善不予放款，避免了擅自付款现象的发生。每次

卸油入库后，加油站核算员带签字完善的单据到财务科进行对账审核，做到了

付款记录与采购事实相符。四是库存出库方面：计量员按要求每日测量罐内的

实际库存及时填写保管帐，并按时向站长报告损益情况。仓库设有保管员，出

库做到了记帐及时，按最小单位出库;加油站核算员定期对其进行盘点，做到帐

实相符，按需领用，严格控制了出库;帐表记录