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效能监察年终工作总结

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(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-069217

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年终工作总结

效能监察年终工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

一、学习动员阶段

1、及时召开局党组会议，研究和部署全局开展行政效能监察工作。成立

了由局主要领导任组长的领导小组及其办公室，明确具体人员负责办公室日常

事务工作，确保行政效能监察工作顺利进行。

2、制定了行政效能监察工作实施方案

结合本单位实际，领导小组认真分析本单位工作中存在的问题和困难，制

定出切实可行的措施，供全局干部职工学习时讨论、落实。

3、组织动员全体干部职工积极参与

4月5日下午，召开了全局干部职工大会，传达局开展行政效能监察工作

的有关文件和工作部署，使广大干部职工了解并积极参与。

4、建立行政效能监督机制

在建设局、市政局、自来水公司分别设立了行政效能投诉箱，公布举报电

话，接受社会和群众的监督。从人大、政协、新闻媒体、房开企业、社区聘请

了5名行政效能义务监察员从事监督工作。

二、行政效能监察自查自纠阶段

为了改进工作作风，提高办事效率，改善服务质量，党组和行政通过问卷

调查、召开座谈会等形式对各项工作制度、执行公务、办事效率、服务质量、

“吃、拿、卡、要”以及“四难”、城建项目资金使用等方面进行自查自纠;各

股站所室和个人针对在执行公务时滥用职权、失职渎职、有法不依、执法不严

的问题和在公务活动中吃、拿、卡、要以及“四难”问题进行自查自纠。

1、召开行政效能监察座谈会。为广泛听取群众对我局的意见和建议，我

局邀请了行政效能监察员同本局股站所长召开座谈会，面对面地就城市建设与

管理提出了很好的意见和建议：一是城市规划高标准，有前瞻性，做好前后、

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年终工作总结

体衔接，规划要请群众参与，要公示;二是建设和改造城市要有计划;三是当

好县委、县人民政府的参谋，敢于坚持正确的意见;四是市政基础设施滞后;五

是加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的管理。

2、开展行政效能问卷调查。我局将18个问题制成问卷调查表通过聘请的

5名行政效能监察员向行政机关干部、新闻工作者、社区群众、房地产企业、

民主人士进行发放。此次问卷调查分别向各层面发放调查表20份，共100份，

收回100份。经过汇总，社会各界对县建设局干部队伍的体印象好占45%

，在行政管理、行政效能、依法行政总体评价好占29%，在履行职能、职责、

监督到位方面做得好占32%，在公开办事制度、接受社会监督方面做得好占

31%，在办事效率、工作作风方面做得好占31%，在依法行政、公开办事方

面做得好占35%，在拒有碍公务“吃请”、拒收“礼金、红包”方面做得好占

28%，对群众反映强烈的“热点、难点”问题解决落实方面做得好占29%，

在开展先进性教育活动和行政效能监察工作中以身作则方面做得好占39%，公

务员为民办事、服务质量、服务态度方面做得好占28%，单位干部保持先进性，

实践“