XX商业管理的公司运营管理制度.pdf
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XX 商业管理公司运营管理制度
目 录
一、 《商业经营管理公司经营管理制度》编制目的
二、 《商业经营管理公司经营管理制度》实施要求
三、行政、人事管理制度
1、 公司组织架构图
2、 项目开业筹备主要管理人员到岗时间表
3、 公司各部门职能描述
四、招商管理制度
1、 市场调查
2、 商业业态规划、招商政策及租金方案
3、 商铺招商
4 、 广告招商
5、 商铺租赁情况分析
6、 品牌资源库建立
五、运营管理制度
1、 公司损益测算
2、 经营规范管理
3、 现场管理
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4 、 运营计划管理
5、 数据统计分析管理
六、物业管理制度
七、工程管理制度
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致力商业管理公司运营管理制度
一、商业经营管理公司经营管理制度》编制目的
1、为实现市场保值、增值、 实现商业管理规范化、科学化 , 建立科学、 切实可行的管理机制和操作
规范,提升曙光国五金建材家居博览城品牌形象,制定本制度。
2、《商业经营管理公司经营管理制度》阐明了公司商业管理的思想和本公司各项业务操作要求。
通过 《商业经营管理公司经营管理制度》 的制定和实施 , 期望能在以下各方面规范公司的经营管
理活动,提升商业管理品质。
1) 优化、整合商业管理的业务流程 , 使之更为明确规范 , 切实可行 ;
2) 明确管理责权体系 , 清晰职责 ;
3) 加强信息沟通 , 提高商业管理的有效性和效率 ;
4) 营造开放、诚信的管理环境,促进组织的学习和创新。
二、 《商业经营管理公司经营管理制度》实施要求
1、本制度是商业管理公司开展工作的指南。
2、所有与商业管理公司业务有关的员工均必须遵循本制度的规定 , 胜任本职工作必须以掌握和有效
执行本制度的规定为前提。
三、行政、人事管理制度
总 经 理
1、公司组织架构图
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副总经理 (招商、运营) 副总经理 (物业、工程)
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4 、项目开业筹备主要管理人员到岗时间表
部门 职位 人数 一阶段 二阶段 三阶段 其他说明
总经理 1 ★
副总经理 2 ★
财务部 经理 1 ★
会计主管 1 ★
出纳员 1 ★
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