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私营工业企业营销管理模式研究的任务书

任务书

一、研究背景和意义

私营工业企业是我国市场经济发展过程中崛起的新兴力量，其经济规模、技术实力、市场份额、人力资源等各方面正在逐步增强，成为促进我国工业经济可持续发展的重要力量。营销管理是私营工业企业实现可持续发展的关键，而传统的企业营销管理模式已经无法满足现代营销管理需求。因此，研究私营工业企业营销管理模式对于推动其可持续发展和提升市场竞争力至关重要。

二、研究目的和内容

研究目的：

1.揭示私营工业企业营销管理模式的基本特征和现状；

2.分析私营工业企业营销管理模式存在的问题和局限性；

3.探讨私营工业企业营销管理模式的创新模式和发展趋势。

研究内容：

1.私营工业企业营销管理模式的概念、内涵和基本特征；

2.私营工业企业营销管理模式的现状分析；

3.私营工业企业营销管理模式存在的问题和局限性；

4.私营工业企业营销管理模式的创新模式；

5.私营工业企业营销管理模式的发展趋势。

三、研究方法和进度安排

研究方法：

1.文献资料法，系统梳理和分析相关文献资料，揭示私营工业企业营销管理模式的现状和问题；

2.问卷调查法，通过问卷调查私营工业企业营销管理模式的实施情况、存在问题和需求；

3.实地调研法，深入私营工业企业进行现场观察和实地调研，探究营销管理模式的创新实践和发展趋势。

进度安排：

第一阶段：文献资料收集和分析（1个月）

第二阶段：问卷调查和数据分析（2个月）

第三阶段：实地调研和案例分析（4个月）

第四阶段：研究报告撰写和论文答辩（3个月）

四、研究成果的预期目标

1.揭示私营工业企业营销管理模式的现状和问题，并提出相应的解决对策和建议；

2.探讨私营工业企业营销管理模式的创新实践和发展趋势，为企业提供思路和借鉴；

3.发表学术论文1篇，申报省级以上科研项目1项。