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思想动态范文 思想动态范文篇一 《思想动态分析》 ２００７年５月职工思想动态分析 一． 支局职工： 支局完成了２００６年８月至１２月新华人寿期缴竞赛目标，区局竞赛奖金至今未下发，还有２００７年第一季度期缴、趸缴均完成了竞赛目标，而竞赛奖金区局仍未下发。但保险每月未开单的考核是每月业务酬金中就扣除了，看起来就像是只惩未奖。 二． 代办网点： 完成了２００６年８月至１２月新华人寿期缴竞赛目标，区局竞赛奖金至今未下发。要想多请一个人，想把门面做宽点，但要很多钱，还要缴铺底金，一下子又拿不出那么钱。 思想动态范文篇二 《员工思想动态制度》 员工思想动态信息反馈制度 第一条 建立完善员工思想动态反馈机制，及时掌握员工的思想动 态，对提高员工思想工作的针对性和实效性，防范各类事件的发生、保持员工思想稳定、队伍稳定和企业稳定等都具有不可替代的作用。组织及时收集并向党委、行政反馈员工思想动态信息，是公司党委、行政联系广大员工的重要途径之一，也是公司党委、行政及时掌握和分析员工思想动态，有针对性地改进思想政治工作的一种有效途径。鉴于收集并反馈员工思想动态信息工作的重要性，为确保此项工作的严肃性、稳定性、长期性，特制定本制度。 第二条 建立信息联络员制度，搭建基层员工沟通平台，搜集员工思想动态，形成员工日常思想动态信息反馈网络。信息汇集中心设立在公司工会。各车间、部门信息员名单在公司工会备案。 1、总经理为纺织集团设在企业的信息员，负责收集本企业员工反映的问题及建设性的意见建议并上报纺织集团。 2、各部门主管为本部门思想动态信息员。负责收集本部门员工反映的在企业改革发展及各项管理工作中存在的问题及建设性的意见建议并按时上报公司。 3、各车间、部门推选责任心强、具有较好口头和文字表达能力、爱岗敬业、与员工联系密切的基层员工、班组长担任基层兼职思想动态信息员。纺一、纺二、后纺车间各设4-5名，其他车间、部室设立1-2名。 第三条 定期开展员工思想动态调查，把握员工思想动态，化事后发现为事前预防，本着实事求是、代表多数、倾向性与及时性的原则，确定我公司