xxx项目-工作分解结构(WBS)词典.doc
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工作分解结构词典
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Xxx项目-工作分解结构（WBS）词典
项目名称：xxx项目
项目经理：
审 批 人：
日 期：20
文档编号：P项目编码_WBD_01
保密级别： 公开
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日期
图号
表号
段落号
A M D
题目或简短描述
更改
申请
号
01
2010-1-2
M
目 录
TOC \o 2-3 \f \h \z \t 标题 1,1 HYPERLINK \l _Toc252522159 0 一般性约定 PAGEREF _Toc252522159 \h 4
HYPERLINK \l _Toc252522160 1 筹备 PAGEREF _Toc252522160 \h 4
HYPERLINK \l _Toc252522161 1.1 整理并确认《需求方案》 PAGEREF _Toc252522161 \h 4
HYPERLINK \l _Toc252522162 1.2 整理并确认《方案建议书》 PAGEREF _Toc252522162 \h 4
HYPERLINK \l _Toc252522163 1.3 签署《合作协议》 PAGEREF _Toc252522163 \h 5
HYPERLINK \l _Toc252522164 1.4 签署《保密协议》 PAGEREF _Toc252522164 \h 5
HYPERLINK \l _Toc252522165 2 启动 PAGEREF _Toc252522165 \h 6
HYPERLINK \l _Toc252522166 3 规划 PAGEREF _Toc252522166 \h 7
HYPERLINK \l _Toc252522167 4 执行 PAGEREF _Toc252522167 \h 8
HYPERLINK \l _Toc252522168 5 监控 PAGEREF _Toc252522168 \h 9
HYPERLINK \l _Toc252522169 6 收尾 PAGEREF _Toc252522169 \h 10
0 一般性约定
本篇所说成本，一般是指工作本身所需成本，不含人事费用，单位为：人民币，元。
负责人或组织，是指公司内部人员或者部门
1 筹备
工作名称：如本节标题后的文字部分
工作编码：如本节标题前的数字编码
工作描述：大洋电机项目管理推广与应用相关筹备工作
负责人或组织：效率与创新委员会
进度要求：2009年12月20日
所需资源：人事助理1名，效率与创新委员会干事1名；副总；董事长；办公设备
成本估算：800
质量要求：相关文档需采用正确的模版，内容描述清晰、完整；筹备过程符合公司工作流程；
验收标准：筹备工作成果能代表公司利益，得到高层与外部顾问的一致认可，充分代表公司在项目管理推广与应用方面的需求。
其他备注：无
1.1 整理并确认《需求方案》
工作名称：如本节标题后的文字部分
工作编码：如本节标题前的数字编码
工作描述：整理能够充分代表大洋电机在项目管理推广与应用方面的具体需求，兼顾短期要求与中长期规划。
负责人或组织：效率与创新委员会
进度要求：2009年12月15日
所需资源：人事助理1名，效率与创新委员会干事1名；办公设备
成本估算：300
质量要求：相关文档需采用正确的模版，内容描述清晰、完整
验收标准：需求书得到高层以及外部顾问认可
其他备注：无
1.2 整理并确认《方案建议书》
工作名称：如本节标题后的文字部分
工作编码：如本节标题前的数字编码
工作描述：
负责人或组织：
进度要求：
所需资源：
成本估算：
质量要求：
验收标准：
其他备注：
1.3 签署《合作协议》
工作名称：如本节标题后的文字部分
工作编码：如本节标题前的数字编码
工作描述：
负责人或组织：
进度要求：
所需资源：
成本估算：
质量要求：
验收标准：
其他备注：
1.4 签署《保密协议》
工作名称：如本节标题后的文字部分
工作编码：如本节标题前的数字编码
工作描述：
负责人或组织：
进度要求：
所需资源：
成本估算：
质量要求：
验收标准：
其他备注：
2 启动
工作名称：如本节标题后的文字部分
工作编码：如本节标题前的数字编码
工作描述：
负责人或组织：
进度要求：
所需资源
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