职业生涯周期管理.pptx

职业生涯管理;重点内容;第一节 职业生涯管理概述;职业生涯管理（Career Management）是指组织和员工本人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估、反馈的一个综合管理过程。它通过员工和组织的共同努力与合作，使每个员工的职业生涯目标与组织的发展目标相一致，使员工发展与组织发展相吻合。 职业生涯管理包含两重含义： 1、个人的职业生涯管理。 是以实现个人发展的成就最大化为目的，通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理来实现个人的发展目标。 2、组织职业生涯管理。 是以提高企业人力资源质量，发挥人力资源管理效率为目的，它是通过个人发展愿望与组织发展需求的紧密结合来体现企业的发展。 ;帮助个人确定职业发展目标 鞭策个人努力工作 引导个人发挥潜能 评估目前的工作成绩;6;第二节 职业生涯早期管理;一、职业生涯早期阶段特征;（二）职业生涯早期特点;;二、个人组织化;工作初期的注意事项;差距;小王很快从市场回来，汇报说:到现在为止只有一农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他带回几个让总经理看。这个农民过一会还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还算公道，可以进一些。这种价格总经理可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿作样品，还把农民也带来了，他现在正在外面等回话呢？总经理看了一眼红了脸的小李说:“请他进来。” 在生活中我们最容易抱怨自己受到的待遇不公，而不善于去思考这种不公背后的原因是什么，工作固然需要埋头苦干精神，但是只有随时注意与对手比较，不断地进行自我反思，明确自己与对手的差距，才可能自我改进和提高；否则，就永远处于劣势地位。;1.现实冲击 2.新雇员难以得到上司的信任和重用 3.组织成员往往对新雇员心存偏见或妒忌 ;三、个人职业生涯早期管理;你也在井里吗？;分析;四、组织职业生涯早期管理;草原兴发的职业生涯规划项目——初步规划;五、组织和个人的相互接纳;（二）相互接纳的标志;2.组织对员工的信任和接纳;第三节 职业生涯中期管理;一、职业生涯中期的特点;二、职业生涯发展中期的问题;（二）职业生涯发展中期危机;2.员工职业生???中期危机的应对类型;（三）工作与家庭的冲突问题;2.工作和家庭冲突的后果;三、组织职业生涯中期管理;;四、个人职业生涯中期管理;第四节 职业生涯后期管理;一、职业生涯后期的个人特征;二、职业生涯后期的问题;三、组织职业生涯后期管理;（二）退休管理;2.退休管理的方法和措施;（三）继任管理;继任管理的功能;摩托罗拉的人员配置与继任模型;A价值最高人员（如何留住他们？）;（四）离职管理;2.员工离职原因;3.离职面谈;4.离职管理中的注意事项;四、个人职业生涯后期管理;谢谢观看！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:08:0000:08:0000:083/1/2021 12:08:00 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2100:08:0000:08Mar-2101-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:08:0000:08:0000:08Monday, March 1, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2100:08:0000:08:00March 1, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 三月 202112:08:00 上午00:08:003月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2112:08 上午3月-2100:08March 1, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/1 0:08:0000:08:0001 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:08:00 上午12:08 上午00:08:003月-21