2016年第22号台风海马.doc

2016年第22号台风海马 　　17日下午，省防指组织防汛、气象、海洋、海事等部门，会商第22号台风海马的发展趋势及对我省的影响，研究部署防台风工作。 　　据悉，海马17日17时中心在厦门东南方约2200公里的洋面上，最大风力16级(52米/秒)，正以20～25公里/小时的时速向西偏北方向移动，强度逐渐加强，最强可达超强台风。预计19日夜间到20日早晨登陆或擦过吕宋岛东北部一带沿海，20日中午前后移入南海东北部海域，之后逐渐向广东东部到福建南部一带沿海靠近，并有可能于21日下午到夜间在上述沿海登陆。20日，中南部沿海、台湾海峡风力8～9级阵风10级，台湾浅滩渔场风力8～9级阵风10～11级。21日，南部沿海和台湾浅滩渔场风力可达9～10级阵风11～12级。20～21日台湾海峡南部将出现狂浪到狂涛;中部、南部沿海将出现巨浪到狂浪。预计沿海将有50～140cm增水。 　　会商要求各地各部门加强值班值守，密切关注台风动向。省防指将根据台风发展趋势，对防御工作进一步作出全面安排部署。 　　一、海马位于菲律宾以东洋面上 　　今年第22号台风海马(超强台风级)的中心今天(18日)早晨5点钟位于菲律宾马尼拉以东大约1270公里(闽粤交界东南方大约1900公里)的西北太平洋洋面上，就是北纬14.7度、东经132.8度，中心附近最大风力有17级(60米/秒)，中心最低气压为920百帕，七级风圈半径为300~350公里，十级风圈半径为120~140公里，十二级风圈半径为80公里。 　　二、海马未来将向吕宋岛东北部沿海靠近 　　预计，海马将以每小时25公里左右的速度向西偏北方向移动，强度略有加强，最强可达17级以上(62~68米/秒)，逐渐向菲律宾吕宋岛东北部一带沿海靠近。今天白天到夜间，海马对我国海域无影响。 　　三、展望 　　海马将于19日夜间到20日早晨登陆或擦过吕宋岛东北部一带沿海，20日中午前后移入南海东北部海域，之后逐渐向广东东部到福建南部一带沿海靠近，并有可能于21日下午到夜间在上述沿海登陆(台风级，33~40米/秒，12~13级)。19~23日，海马将给巴士海峡、台湾海峡、南海北部海域、东海南部海域以及台湾、广东、福建、江西、浙江、上海等地带来较为明显的风雨影响，请注意防范。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和