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亦庄项目营销方案、工作计划.doc

发布:2017-08-25约1.5万字共4页下载文档
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亦庄项目营销方案、工作计划 亦庄项目销售计划 一、 营销目标设定 销售周期一年半 六栋企业独栋 可售面积23965平米 二、 整体营销策路 (1)项目所在的区域是企业选址的最佳地点,属于亦庄经济开发区,所以项目围挡一定要做到非常醒目,包括项目的LOGO、热线电话等等,让开车经过的人可以一目了然。 (2)项目周边一定要设有临时接待中心,方便那些专门到区域来选址的企业咨询。 (3)由于项目自身条件收到限制,可以在总公司设立专门的洽谈室,接待企业中层以上领导进行谈判。并接待其他途径获知项目的企业。 (4)线上广告推广 短信:短信数据库筛选新客户资源,主要针对周边项目未成交的客户 建议每周五投递,每天投放5000条短信 网络:搜房网详情页 户外:覆盖率高,针对亦庄区域投放项目信息。 (5)线下推广 DM单 :CBD核心区 二个派单人员 每天写字楼信箱投递 以及高档会馆门口; 电开:利用身边朋友关系购买到一些竞品项目的客户资源进行电话开拓,每天70组电话,每组电话都要进行详细记录,并约访; 大客户行销:置业顾问可以直接针对核心区域写字楼其中的企业进行拜访,把项目信息传递出去; 外援:可以合理的设定外援的提成部分,使周边的竞品项目置业顾问成为我们项目的推广大使,把他们未成交的客户有效的介绍到我们的项目来; (6)价格和折扣的相应配合 在目前价格合理的范围内,重磅推出优惠政策,例如成功购买的企业赠送宝马760等; 三、 营销节点设定 第一阶段(开盘前期) 时间:进入案场售楼处至楼盘开盘 目的:早期客户积累,掌握客户意想,为开盘做准备 人员安排:置业顾问4名,销售助理1名,销售经理1名 销售道具准备:楼盘模型、施工图纸、看板、LOGE墙、宣传资料、 销售手册等 工作内容:1 通过各种媒体宣传推广楼盘前期主要是项目围挡,导视 系统等 2 客户积累 A 做好客户登记积累工作,为开盘销售做准备 B根据客户累计及登记意想情况计划制定开盘计划及销 售价格 3 客户接待 A 为客户详细介绍楼盘情况,推荐客户购买 B 告之客户购买物业所须的相关手续及资料 C 与客户保持联系,及时通知客户关于楼盘的相关活动规定及情况 4媒体宣传 宣传途径:短信、电开、网站、围墙广告、派报、派单等 第二阶段(开盘热销期) 时间:开盘当月 目的:销售去划60%以上 人员安排:置业顾问4名,销售助理1名,销售经理1名 销售道具准备:五证、空白预售合同,预售合同样本及相关附件 工作内容:1 开盘销售 2 日常销售 A 为客户详细介绍楼盘情况,推荐客户购买 B 告之客户购买物业所须的相关手续及资料 C 与客户保持联系,及时通知客户关于楼盘的相关活动规定及情况 3 预售合同签定及银行按揭办理 销售人员必须按规定及时督促客户签定合同办理相关 手续,以保证资金及时到帐 4 促销活动(本活动视销售情况而定,详活动情况) 5 媒体宣传 宣传途径:短信、电开、网站、围墙广告、派报、派单也可以适当加些户外(根据销售情况) 第三阶段(销售中期) 时间:销售热销期后4个月 目的:销售去划85%以上 人员安排:置业顾问4名,销售助理1名,销售经理1名工作内容: 1日常销售 A 为客户详细介绍楼盘情况,推荐客户购买 B 告之客户购买物业所须的相关手续及资料 C 与客户保持联系,及时通知客户关于楼盘的相关活动 规定及情况 2预售合同签定及银行按揭办理 销售人员必须按规定及时督促客户签定合同办理相关 手续,以保证资金及时到帐 3、把未成交的客户进行回访、跟踪,促使成交。 4、媒体宣传 宣传途径:短信,围墙广告、电开、网络 第四阶段(销售后期) 时间:销售中期后至交房 目的:销售去划95%以上 人员安排:置业顾问2名,财务1名 工作 以灯箱为主 短信:50万条 30000元 网络:30000元 购买客户资源:20000元 5000组电话详单 DM单:10000元 10万份 外援:预计0.5‰—1‰ 待定 合计:250000万元
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