第1章 战略管理概论_张冲杰20140917.ppt

第1章 战略管理概论 张冲杰 二○一四年九月十七日 第1章 战略管理概论 教案 《辞海》：“军事名词，对战争全局的筹划和指挥。” 《简明不列颠百科全书》：“在战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术。” 《百度百科》：设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。 战略是一种事先（行动前）的计划（plan），是对未来行动方案的说明和要求。 大多数企业家认为，战略是一种计划，具有主观性和前瞻性。 企业战略是星星点灯，要照亮企业前进的方向。 企业战略是为获得持久竞争优势而对外部机会与威胁以及内部优势与劣势的积极反应。 Michael E.Porter，1947- 哈佛商学院的第四教授。当今世界第一战略权威，商业管理界公认的“竞争战略之父”，2005年世界管理思想家50强排名第一。 主要著作：《竞争战略》（1980）、《竞争优势》（1985）、《国家竞争力》（1990）等。 战略分析 战略选择 战略制定 战略实施 1.2.1 战略管理的作用 1.2.2 战略管理的重要性 战略对决策的支持作用（关键的成功要素） 战略目标为整个组织确立了共同的努力方向 战略管理能力是核心竞争力 案例分析 安踏公司的经营发展战略（详细请见课外阅读资料） 第1章小结 企业战略的概念和特征表述 战略管理的重要性 （请预习第2章课程内容） 第1章 作业 1. 阅读课外资料：安踏公司的经营发展战略。 2. 从网上搜索并下载匹克公司的经营发展战略规划。 3. 请点评：相对个人①高考专业选择战略， ②大学恋爱战略， ③职业生涯规划战略。 * * 泉州理工职业学院财经系 《企业战略管理》 ● 技能训练：网上精确搜索相关案例。 ● ● 战略管理的重要性 1.2 ● ● 企业战略的概念和特征 1.1 ● 案例：安踏公司的发展战略1 考点 重点 难点 　知识点 ?章节 掌握企业战略的概念及其特征表述，理解战略管理的重要性。熟悉战略管理案例分析。学会从网上精确搜索相关案例。 学习内容与目标 2课时 计划学时 1.1 企业战略的概念和特征 1.1.1 战略的定义 1.1.2 战略的特征 1.1.3 企业战略的习惯表述 1.1.4 企业战略的逻辑组成 1.1.1 战略的定义＊ 1.1.2 战略的特征表述＊ 1.1.3 企业战略的习惯表述 迈克尔·波特 1.1.4 企业战略的逻辑组成＊ 战略分析 战略实施 战略 选择 企业员工利益 企业内外环境 资源和战略能力 鉴别各种战略需求 评估各种方案 选择 战略 管理战略变革 组织结构和设计 计划和分配资源 企业战略的构成要素 1.2 战略管理的重要性 1.2.1 战略管理的作用＊ 运气可能在关键时候提供机会，但机会是更多地留给有战略眼光的企业家。 重要的是要有认识机会的能力、清楚的目标和必要的灵活性，以便在机会出现时抓住机会。 1.2.2 战略管理的重要性＊ /link?url n_biZwcQkrapS7sZh4vwercxu-Zp5mrCZQ59zOiI6s8QFT6ZKGyJ7alJqn0AK84licBsqvdn-F-k9x5rcsvE4b9JIUz9w4dAuGpZCh_uf3C * 我的3D案例分析＊ 1D 1.2.1 战略管理的作用 知识点：战略管理的重要性 2D 相对企业，①机会只留给有战略眼光的企业家，②战略方向正确，③正确的战略是核心竞争力。 3D 相对个人，①高考专业选择战略， ②大学恋爱战略， ③职业生涯规划战略。 工学结合，知行合一