企业人力资源管理师四级多选题.doc
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@@企业人力资源管理师(四级)
@@多选题
@@易
@@人力资源规划有( )之分。
A 广义
B 意义
C 狭义
D蓄义
E本义
@@ AC
@@解析
@@企业人力资源管理师(四级)
@@多选题
@@易
@@人力资源规划的内容包括( )。
A 战略规划
B 组织规划
C 人员规划
D 人力资源费用计划
E 企业人力资源管理
@@ ABCD
@@解析
@@企业人力资源管理师(四级)
@@多选题
@@易
@@企业组织信息具有( )和替代性等特点。
A 流动性
B 社会性
C 规则性
D 连续性
E 浓缩性
@@ ABDE
@@解析
@@企业人力资源管理师(四级)
@@多选题
@@易
@@企业组织信息采集和处理的基本原则包括( )经济性原则。
A 准确性原则
B 系统性原则
C 及时性原则
D 适用性原则
E 正确性原则
@@ ABCD
@@解析
@@企业人力资源管理师(四级)
@@多选题
@@易
@@档案记录法可用于采集组织过去的决策机构的效率、( )和问卷传递效率。
A 决策效率
B 决出效果
C 执行效率
D 执行效果
E 审批效果
@@ AC
@@解析
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@@多选题
@@易
@@询问法可分为( )和问卷调查法等。
A 当面调查法
B 电话调查法
C 会议调查法
D 间接调查法
E 问卷调查法
@@ ABCE
@@解析
@@企业人力资源管理师(四级)
@@多选题
@@易
@@评估信息源可靠性的标准有:
A 过去提供信息的质量
B 提高信息的动因
C 是否拥有所提供信息的所有权
D 单一信息源
E 信息源的可信度
@@ ABCE
@@解析
@@企业人力资源管理师(四级)
@@多选题
@@易
@@撰写调研报告必须坚持的原则有:
A 真实
B 可靠
C 完整
D 客观
E 适用
@@ ACDE
@@解析
@@企业人力资源管理师(四级)
@@多选题
@@易
@@企业组织信息的应用有:
A 企业组织信息的传输
B 企业组织信息的存储
C 企业组织信息的检索
D 企业组织信息的检查
E 企业组织信息的备份
@@ABC
@@解析
@@企业人力资源管理师(四级)
@@多选题
@@易
@@按劳动定额的表现形式可分为:
A 时间定额
B 产量定额
C 管理定额
D 工作定额
E 人员定额
@@ABDE
@@解析
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@@多选题
@@ 易
@@按劳动定额的实施范围可分为:
A 分配定额
B 生产定额
C 统一定额
D 企业定额
E 一次性定额
@@ CDE
@@解析
@@企业人力资源管理师(四级)
@@多选题
@@ 易
@@按劳动定额的实施范围可分为:
A 企业定额
B 现行定额
C 计划定额
D 产量定额
E 设计定额
@@BCE
@@解析
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@@多选题
@@ 易
@@影响劳动定额的因素有:
A 与设备、工具有关的因素
B 与生产情况、生产过程有关的因素
C 与工作量有关的因素
D 与操作方法有关的因素
E 劳动力的配备与组织有关的因素
@@ ABDE
@@解析
@@企业人力资源管理师(四级)
@@多选题
@@ 较易
@@制定劳动定额的科学依据有:
A 人力依据
B 技术依据
C 经济依据
D 心理生理依据
E 劳动依据
@@BCD
@@解析
@@企业人力资源管理师(四级)
@@多选题
@@ 中等
@@企业制定劳动定额的基本方法有:
A 经验估工法
B 统计分析法
C 类推比较法
D 技术定额法
E 产品定额法
@@ABCD
@@解析
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@@多选题
@@较难
@@工时消耗的分类有:
A 作业时间
B 作业宽放时间
C 个人需要与休息宽放时间
D 准备与结束时间
E 作业缩短时间
@@ ABCD
@@解析
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@@多选题
@@ 难
@@工作岗位研究是( )和岗位分类等项活动的总称。
A 岗位调查
B 岗位分析
C 岗位设计
D 岗位评估
E 岗位评价
@@ ABCE
@@解析
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@@多选题
@@ 易
@@工作岗位研究的特点有:
A 对象性
B 系统性
C 综合性
D 应用性
E 适用性
@@ ABCD
@@解析
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@@
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