某酒店管理公司人力资源部操作手册.pdf
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一、人力资源部概述及组织结构图
**人力资源部概述
**人力资源部的重要性
**效用和作用
**基本任务
二岗位责及素质要求
**人力资源部经理
**劳资福利主管
**人事外勤主管
**薪水员兼文员
**员工更衣间清洁工
**培训质检主管
**培训教师
**员工宿舍主管
**员工宿舍管理员
**员工宿舍维修工
**医务室医生
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人力资源部概述及组织结构图
**人力资源部概述
**人力资源部的重要性
**功能和作用
**基本任务
岗位职责及素质要求
**人力资源部经理
**劳资福利主管
**人事外勤主管
**工资员兼文员
**员工更衣间清洁工
**培训质检主管
**培训教师
**员工宿舍主管
**员工宿舍管理员
**员工宿舍维修工
**医务室医生
**医务室诊病程序及标准
规章制度及程序
**入职离职制度及程序
**试用期转正制度及程序
**假期制度及程序
**考勤制度及程序
**工资保密制度及程序
**绩效考评制度及程序
**每月最佳员工评选规定
培训制度与程序
**建立酒店培训系统
**员工在职培训考勤制度
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一、 人力资源部概述及组织结构图
**人力资源部概述
**人力资源部的重要性
**功能和作用
**基本任务
二、 岗位职责及素质要求
**人力资源部经理
**劳资福利主管
**人事外勤主管
**工资员兼文员
**员工更衣间清洁工
**培训质检主管
**培训教师
**员工宿舍主管
**员工宿舍管理员
**员工宿舍维修工
**医务室医生
**医务室诊病程序及标准
三、 规章制度及程序
**入职离职制度及程序
**试用期转正制度及程序
**假期制度及程序
**考勤制度及程序
**工资保密制度及程序
**绩效考评制度及程序
**每月最佳员工评选规定
四、 培训制度与程序
**建立酒店培训系统
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人力资源部操作手册 某物流公司—人力资源部完全操作手册.doc
导读：就爱阅读网友为您分享以下“某物流公司—人力资源部完全操作手册.doc”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持!
〃考试：一个月的在岗培训后，用人部门必须组织对试用员工就岗位操作流
程理论和实践，进行书面考试，并将考试成绩交人力资源部备案；
〃总体评估：
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人力资源部操作手册人力资源部操作手册.doc
人力资源部操作手册
岗位职责
工作流程
应聘人员接待程序
入职培训程序
（三） 员工聘用程序
（四） 员工离职程序
（五） 相关岗位的招聘条件及要求
（六） 员工考核类型、目的及方式
人力资源部经理岗位职责描述
岗 位 人力资源部经理 直接上级 总经理 直接下级 文员 行政助理 岗位职责 在直接上级的指导下，全面负责培训、跟进、监督、企业各项制度的落实，合理调配人力资源，准确了解员工思想动态，做好企业的正面宣传和活动策划，保证酒店电脑网络正常运转。 工作任务
1、 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持
2
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深圳格兰德酒店人力资源部操作手册页.doc
格兰德酒店管理有限公司
人力资源部操作手册-
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**劳资福利主管
**人事外勤主管
**工资员兼文员
**员工更衣间清洁工
**培训质检主管
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**工资保密制度及程序
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**每月最佳员工评选规定
培训制度与程序
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人力资源部SOP(标准操作手册).pdf
人力资源部SOP(标准操作手册)--第1页
人力资源部SOP(标准操作手册)
人力资源部SOP(标准操作手册)
1、人力资源部职责和职能
1.1职责概述
1.2职能细分
1.2.1招聘与人才引进
1.2.2培训与发展
1.2.3绩效管理
1.2.4薪酬与福利
1.2.5劳动关系管理
1.2.6人事档案管理
1.2.7员工关怀与满意度调查
2、招聘与人才引进
2.1岗位需求分析和编制岗位说明书
2.2招聘渠道与方式选择
2.3简历筛选与面试流程
人力资源部SOP(标准操作手册)--第1页
人力资源部SOP(标准操作手册)--第2页
2.4面试官培训与评估
2.5录用和入职手续办理
3、培训与发展
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总监级两会操作手册;两会中需要您做的三件事：
;了解要述哪些核心能力，学习每项能力的具体含义
仔细阅读个人的背景资料（包括02P值和Q值、民主评议、Q值）
对自己从02Q1以来的能力状况进行系统总结，用典型事件清楚地把自己的能力优劣势展现出来，提出今后的发展计划，形成述能总结（可以是10页左右的PPT）
提前邀请4－6名业务联系紧密的部门同事或下属参加您的述能会
了解述能会的一些注意事项;为什么用“述能”代替“述职”？;述哪些能力;学习每项能力的含义;学习每项能力的含义;写总???;写总结;如何利用背景资料写总结;写完总结后问自己几个问题;述能时的注意事项;两会中需要您做的三件事：
;;;潜力
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人力资源部SOP[标准操作手册].pdf
.WORD完美格式.
人力资源部标准操作程序一览表
序号任务号任务的题目页码
1.TY-EO-SOP-01代表酒店参加有关会议
2.TY-EO-SOP-02酒店公章使用程序
序号任务号任务的题目页码
3.TY-EO-SOP-03酒店行政文件的处理
4.TY-EO-SOP-04以酒店名义向外发文
5.TY-EO-SOP-05全店办公设备的调配
6.TY-EO-SOP-06电话通知的处理
7.TY-EO-SOP-07安排酒店管理人员会议
8.TY-EO-SOP-08分发内部报纸
9.TY-EO-SOP-09办理社会团体来店参观程序
10.TY-EO-SOP-10接待参观
11.TY-EO-SOP-
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人力资源部操作手册AA.doc
人力资源部操作手册
第一章 人力资源部组织结构和责权
一、人力资源部组织结构图
人力资源部部长
人力资源部部长
人事专员
（薪酬、福利、职称、职业资格管理）
人事专员
（招聘与录用、人事事务、劳务关系、绩效考核）
二、人力资源部职责
1、制定人力资源规划，拟定企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行人力资源成本控制。
2、拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分。
3、人事问题的解决处理和人事关系协调。
4、负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订。
5、负责组织结构的设计和职位说明书的编写。
6、进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理。
7、拟
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【实例】利仓行物流公司—人力资源部完全操作手册..doc
利仓行物流公司
人 力 资 源 部 完 全 操 作 手 册
参与岗位与行业
人力资源部——
行业类别——
人力资源部完全操作手册
一、 总则
1.1 为规范人力资源部员工的操作行为，指导各岗位员工有效开展工作，提高专业技能，稳定提高工作业绩，特制订本手册。
1.2 本本手册规定了人力资源部员工的日常工作、工作要求、工作步骤是人力资源部每位员工必须遵循的行为准则。
二、每日工作- - 班前安排
2. 1 上班前工作：每日安排人员进行检查。
2.1.1劳动纪律检查：对公司上班前员工打卡情况进行监督，并到各部门巡查各部门到岗情况，对异常情况进行记录。
2. 1.2 办公
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利仓行物流公司—人力资源部完全操作手册.doc
喜欢，还要理由吗？“世界上最纯净的护肤品”“袋鼠、考拉的家乡”
澳洲本色： HYPERLINK QQ:2540503075
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利仓行物流公司
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一、 总则
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1.2 本本手册规定了人力资源部员工的日常工作、工作要求、
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人力资源管理面试操作手册.pdf
5.1 面试与录用工作文案
5．1．1 面试分工计划
面试分工计划
一、 目的
为了明确面试过程中各项工作的责任，提高面试质量，保证人才选拔顺利完成，
特制订本计划。
二、 面试人员组成
面试工作由人力资源部负责组织实施，其面试小组的人员构成如表5-1所示。
表5-1 面试人员组成一览表
面试人员 相关说明
主要考核应聘人员的综合素质，如言谈举止、应聘人员的求职动机，初步
人力资源
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企业人力资源优化管理操作手册.doc
企业人力资源优化管理操作手册
TOC\o1-2\h\u15140第1章人力资源规划与管理概述 4
146381.1人力资源规划的重要性 4
196811.2人力资源管理的核心内容 4
117141.3人力资源优化管理的目标与策略 4
9958第2章员工招聘与选拔 5
228022.1招聘渠道的选择与优化 5
222582.1.1招聘渠道的选择 5
62952.1.2招聘渠道的优化 5
308552.2招聘流程的设计与实施 5
97412.2.1招聘流程设计 5
168122.2.2招聘流程实施 6
75982.3选拔方法与技术应用 6
273192.3.1选拔方法 6
223622.3.2技术
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人力资源管理体系操作手册.doc
人力资源管理体系操作手册
TOC\o1-2\h\u18911第一章人力资源规划 1
227901.1人力资源需求分析 1
52441.2人力资源供给预测 2
163281.3人力资源规划制定 2
7049第二章招聘与选拔 2
192672.1招聘流程与渠道 2
80142.2选拔方法与技巧 2
135582.3招聘效果评估 2
19543第三章培训与开发 3
51443.1培训需求分析 3
36693.2培训计划制定 3
311163.3培训效果评估 3
32464第四章绩效管理 3
236144.1绩效指标设定 3
303294.2绩效评估实施 3
250004.3绩效反馈与改进 4
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