万科地产-设计变更作业指引.doc

沈阳万科房地产开发有限公司 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. 编号： VKSY-WI-SJ005 版号： A/0 设计变更作业指引 编制 王德平 日期 03-02-25 审核 王德平 日期 03-03-10 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人  目的 对设计的变更进行评审、验证和确认，使设计变更按规范程序进行。 适用范围 施工图完成后设计方面的变更控制，不包括设计部负责的装修工程。 术语和定义 3.1. 设计变更：指由设计单位或设计部对设计成果进行的修改。 职责 设计部 4.1.1.设计变更信息收集、整理。 a)由于设计效果或图纸不合理引起的变更。 b)销售管理部提出的使用功能的变化引起的变更。 c)项目经理部提出的设计变更。 d)公司管理层提出的变更。 e) 其它设计变更。 .负责组织相关部门对设计变更进行设计技术论证。 4.1.3.负责设计修改和设计单位的联系管理。 4.1.4 .填写设计变更单下发项目经理部同时送现场销售备案。 工程管理部：参与设计变更的技术论证。 4.3. 项目经理部 4.3.1.参与设计变更的技术论证。 4.3.2.负责变更记录的接受、发放、跟踪、归档工作。 4.4. 成本管理部 4.4.1.负责变更成本测算； 4.4.2.成本管理部经理负责审定单项大于2万元的变更。 4.5. 公司管理层 4.5.1.负责审定单项金额大于5万元的变更。 工作程序 设计变更实施的原则。 5.1.1．设计部根据设计院或设计部发出的设计变更的内容填写万科公司的统一表格《设计变更通知单》。 5.1.2．设计工程变更必须遵循“先洽后干”的原则。对设计变更必须先预算，经领导批准后才能施工。 5.1.3．设计变更须遵循先出图或设计变更单后施工的原则。 5.1.4．所有变更应经过评审，评审结果记录在审批单上。 设计变更审批过程 设计部根据现场情况提出设计变更或接受其它部门的《设计业务联系单》要求变更。 设计部组织相关工程师进行技术论证，做出是否可行的结论，如可行，由现场成本组进行成本测算；测算结果在2-5万元的变更，需成本管理部经理审定，设计部项目负责人填写《设计变更通知单》，设计部经理签字确认。 测算结果大于5万元的变更，需报公司管理层审批，公司管理层不批准的答复设计部。公司管理层批准的，审批过程结束。 设计部发《设计变更通知单》或将变更要求提供给设计单位，由设计单位出设计图纸或变更单。 设计单位发出的图纸或变更单，统一由设计部填写《设计变更通知单》发给项目经理部执行。 支持性文件 《万科企业股份有限公司设计变更及现场签证管理办法》 相关记录 《设计业务联系单》 《设计变更通知单》 /