常见的打造具有亮剑精神的灵魂团队.ppt

打造具有亮剑精神的灵魂团队 主讲：卞 兵 二0一五年十一月 南通颐居商务信息咨询有限公司 一种面对强敌殊死战胜之的精神， （同心同德不畏难的精神） 一种侠士的精神风仪， （肝胆相照的境界精神） 一种视死如归的冷静果敢， （自我奉献精神） 一种不达目的誓不罢休的执 着崇高。 （坚定不移的信念精神） 学习亮剑精神的目标： 带着问题观看《亮剑精神》 为什么无数的企业、团队、组织拥有伟大的构想，却只有少数能够获得成功？ 为什么无数的专业团队看似拥有强大的战斗力，却在对决中很快土崩瓦解？ 为什么第二次世界大战中，苏联空军第十六航空团飞蛇战斗机大队，竞产生了二十名王牌飞行员？ 观看《亮剑精神》 什么是亮剑精神？ 古代剑客们在与对手狭路相逢时，无 论对手有多么强大，就算对方是天下第 一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝 剑，即使倒在对手的剑下，也虽败尤荣。 这里有一股神秘的力量——是灵魂， 狭路相逢，勇者胜！面对强敌，要敢于 亮剑，即使倒下，也要成为一座山，成 为一道岭！这就是亮剑精神！ 什么是传统？ 传统不仅仅只是指过去存在过的东西，它更是指活在现在的过去。所谓“传统”是由“传”和“统”两个字构成的， 纵向曰“传”，是指时间上的历时性、延续性，是指那些过去有的，现在仍然在起作用的东西，是一代一代传下来的活的东西。横向曰“统”，它有两层含义：一是指空间的拓展，二是指权威性。任何一支部队都有自己的传统，传统是什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流逝，人员更迭，这支部队灵魂永在！ 总结： 一支没有灵魂的团队，再强大也将分崩离析；一支有灵魂的部队，不管岁月流失，人员更迭，但这只团队永存。 兵源将魂 什么是团队？ 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！ 团队的定义 为了共同的目标而在一起工作的一群人 团队的基本要素 共同目标 互相依赖 归宿感 责任心 团队的定义 由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标(Purpose)、人(People)、定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。 如何打造一支具有亮剑精神的灵魂团队？ 二、唯才是举，赛马不相马 一、身先士卒，以身作则 三、有效授权，进行必要的监督与控制 四、关爱下属，以个人魅力感染团队成员 五、建立有效激励机制，促进绩效管理 六、提高执行力，强化团队效率 让我们记住阿伯拉肖夫 舰 长的名言吧——“这是你的船！” 一、身先士卒，以身作则，主动工作 阿伯拉肖夫对自己任“本福德”号舰长的两年进行总结时写道：“我们的体制鼓励的是那种事无巨细、统统过问的领导风格——而这样做的直接后果就是分解了下属的权力。”“这种管理风格会极大地损伤员工们参与的积极性。”“我发现，我给予下属的自由空间越大，他们就会越严格地执行我的命令。”阿伯拉肖夫舰长以充分发挥官兵主观能动性、强调责任意识为根本的管理方法。 一、身先士卒，以身作则，主动工作 一个团队的执行是否有效，领导带头是关键，成员全部参与是基础。领导者与普通成员都是团队组成中不可缺少的一部分。然而，领导者和普通成员的职责是不一样的，领导者的职责主要是管理团队、制定战略，另外一个重要工作就是带头执行，为团队成员做出表率。李云龙在这方面做得就很到位，他不仅是战略的制定者，也能亲自带队冲锋陷阵，英勇杀敌，给士兵做出表率。我们看以前老电影中红军或解放军将领在冲锋陷阵时，通常是站在阵前喊着“同志们，跟我冲”，而剧中敌军将领则多是在阵后举枪督战，“弟兄们，给我上！”一个“跟我冲”，一个“给我上”，效果自然天壤而别。 二、唯才是举，赛马不相马 李云龙给下属设立了一个平等竞技的舞台，让“有本事的”吃肉，激发了士兵人人奋勇争先。而比赛公开公正，奖励立即兑现，无疑又使士兵争先的积极性得以有效延续。李云龙这种唯才是举、赛马不相马，及时兑现奖励的做法很值得做企业的人学习。 海尔集团总裁张瑞敏认为，企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制，并维持这个机制健康持久地运行。这种人才机制应该给每个人相同的竞争机会，把静态变为动态