精装修工程施工组织设计范本.doc

精装修工程施工 施工组织方案 目录 第一章 编制依据 第一节 编制原则 第二节 编制简述 第三节 施工组织设计概述 第四节 编制依据 第二章 工程概况 第一节 工程概况 第二节 工程范围 第三章 工程总体目标 第四章 项目管理组织机构配备情况 第五章 施工方案与工艺 第六章 雨季施工要点 第七章 质量保证措施 第八章 工期及进度计划 第九章 劳动力安排计划 第十章 施工机械配置 第十一章 安全文明施工措施 第十二章 售后服务及保修 第一章 编制依据 本章主要内容 1.编制原则 2.编制简述 3.施工组织设计概述 4.编制依据 第一节 编制原则 一、本施工组织设计仅适用于三亚中铁·子悦薹项目1#地块精装修工程施工。 二、本施工组织设计仅是三亚中铁·子悦薹项目1#地块精装修工程施工具体实施的指导性文件。 1、施工人员必须熟悉、掌握本施工组织设计，并根据其内容组织进行施工。 2、对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工方法。 3、在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。 4、根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。 5、将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。 三、我公司将严格执行工程建设程序，遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。 四、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。 五、本施工组织设计编制遵循施工方法、技术措施及其技术规律，合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。 六、各分项工程最大限度采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。 七、科学地组织安排本工程冬、雨季施工，确保工程质量。 八、采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。 九、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益。 十、我公司将在办公及网点装修工程中尽量减少施工现场临设工程，合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图。 第二节 编制简述 1、我公司能参与“三亚中铁·子悦薹项目1#地块精装修工程施工”的投标充分体现了业主对我公司的高度信任，我们深知本工程的建设对贵单位的发展有着十分重要的意义，我公司从上到下高度重视，十分珍惜此次难得的机会，希望能为建设单位的发展作出贡献。 2、为了更好地进行本施工组织设计的编制，使在今后的工程施工实施中更加符合实际、更加具有针对性、更好地保障施工顺利进行，我公司对办公及网点装修工程将组织相关专业技术人员前往现场进行了现场踏勘和了解，获得了施工现场详实的第一手数据资料，对场地、周边环境和各种条件有了很详细、充分的认识。 3、为了使本工程能更为高效顺利实施，公司的专门调研小组针对本工程进行了大量的调研分析工作。所调研内容涉及：国家、省市以及行业对于工程建设的有关政策法规及有关要求；机械设备、物资材料、供货厂商等市场情况和周边资源；国内现行施工设计、验收规范、质量验收、检验测试标准；近期四川省、成都市关于工程施工质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政、供水、供电和雨污水排放条件和有关规定、要求；四川省、成都市有关工程造价方面的文件和规定等。 5、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程的施工实施“精品工程”的质量保证措施、工程进度计划的安排和保证措施、确保安全文明施工和环境保护的保证措施、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作措施等工程中的重点和难点，进行了认真细致的方案论证和研究优选，这是本施工组织设计阐述的重要内容之一。 6、我公司承建过许多类似的建设工程项目。在解决类似工程的重点和难点方面积累了相当丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理措施，这些都为本工程的圆满实施奠定了坚实的基础。工程施工中我们将结合本工程的特点，针对本工程重点和难点制定专项施工方案和保证施措。 7、在公司新的发展中，我们既保持了原有的行之有效的各项管理制度，又充实了现代企业管理所必须的各项优良要素（企业人力资源管理），这将为本工程的实施提供更加有效的保证。 8、我公司为本工程所选派的项目经理、施工技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有施工过类似工程的实践经验和很高的技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。 9、在工程实施上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想和“顾客至上、打造精品、绿色环保、以人为本、预防为主、遵规守法、持续改进”的管理方针，努力拓展并延伸为业主和总包、监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、总包、监理、各专业分