莱茵三#精装修装饰工程施工组织设计.doc

材料供应管理:材料部门负责现场的材料供应,做到采购的材料必须是优等品,并具有材料质保书,不合格产品不采购进入工地,批量材料做到先提供样品,经甲方及项目部认可后方能采购进场材料部门应及时进行成本劳动核算,严格把好供应关口,使成本降到最低限度方案针对性及施工段的划分考虑到本工程的特殊性,施工组织大致作如下安排:本工程安装工程内容主要以给排水管道施工→电气配管等工程组成,装饰工程内容主要以轻钢龙骨吊顶墙柱饰面板铺设等为主,施工以先隔断后顶再墙最后地为原则,总体施工步骤为:施工准备工作→吊顶制作安装→墙地面防水制作→地砖铺贴→墙面乳胶漆及墙纸饰面→五金件安装→清理退场在施工部署上,总的要求是,结合现场实际情况,优化组合 二施工平面布置原则1)满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少材料堆放场地;2)在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运3)在平面交通上,要尽量避免各工种之间相互干扰;4)符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范基础设施1)施工用水,可从配电箱的专用接口引出,均采用专用电缆和接线电箱2)机械设备布置由于装饰施工工程不需要大型固定式机械,仅使用掌上型或台式机械即可满足施工要求,故机械设备不需专门布置3)材料堆场的布置我公司将材料划分为三类:此三类分别设置堆场或仓库,第一类材料为零星,需搭设仓库进行专业人员保管;第二类材料为大宗,如石材,可设定区域堆放,最好搭建仓库;第三类材料为地材,除水泥须注意防水防潮处理外,其他如黄砂等材料可不需覆盖办公区和生活区布置为了保证施工现场的文明整洁,尽量少占用施工作业面,我公司会遵守业主或总承包方指定区域,选择不影响安全通道的地方搭设建立专用间作为办公室,工人生活区,休息区域将在场外指定专用场所设置管理的一切规章制度三和各阶段进度的保证措施施工进度计划网络图各阶段的进度计划表(见附表)三进度保证措施:在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一(1)设计变更因素是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量,致使施工减速,项目经理部要通过理解图纸设计及建筑单位意图进行自审,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低 (2)保证资源配置:1)劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人配备与管理,对关键工序 2)材料配置:按照施工进度编制材料供应计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压 3)机械配置:为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用,保证施工机械处于良好的状态 2.技术措施: (1)实行工种流水交叉,循序跟进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作业(2)发扬技术力量雄厚的优势,大力运用网络计划 四的完整施工方案及质量保证措施一1.1施工方案总体部署本工程计划工期60日历天,本工程施工工艺较考究,为了争取必要的施工作业间歇,确保质量和工期,应抓好施工中各工种的穿插配合,保持有条不紊的施工工序,组织力量流水作业,加强指挥调度,协调施工生产,采用以生产指挥中心——项目部——专项部——工长——班组长——生产工人的纵向直线式控制管理形式,统一指挥,确保计划完成 1.2施工工艺及技术要求按照施工图设计要求和现行施工规范,做到统一测量1.3施工工艺1.3.1轻钢龙骨石膏板吊顶施工流水:放线——吊筋——刷防锈漆——挂主龙骨——校正水平——安装副龙骨——线管敷设——隐蔽工程验收——安装面板——板缝处理施工要点: 施工前应根据实地测量情况,对照设计图绘制出灯管,并标明吊杆点位置,以顺利进行顶棚骨架施工,应在墙四周弹线,中间注意起拱高度,注意做好吊杆和主次龙骨的防腐和防锈处理,电工铺设管路与天棚骨架交叉施工,在封闭前所有电器管路铺设完毕(1)轻钢龙骨必须有合格证,材质,应符合设计要求(2)轻钢龙骨的龙骨安装位置正确,吊杆通直,连接牢固,无松动现象(3)轻钢龙骨不允许龙骨面有下垂现象,允许起拱5‰,以保证面板安装后保持水平 天棚面纸面石膏板安装,应按设计分块弹线,并从天棚中间向两边对称排列安装;自攻螺丝应从纸面石膏板中间向四边固定在副龙骨上,钉帽点涂防锈漆,并用石膏腻子补平,棚面并需满刮腻子找平,接缝处用绷带贴缝,不得有强烈振动,避免粘结不牢质量要求:(1)罩面板的固定,必须符合设计要求,与龙骨紧密连接,表面平整,不得有污染,朝向一致,不透钉,螺钉必须埋入板面1mm左右(2)允许偏差:表面平整度不大于2mm(2M靠尺),接缝平直度不大于2mm(拉5M线,不足5M拉通线),相邻板高低不大于1mm1.3.2地砖铺贴施工工艺 施工流