我国高校后勤集团人力资源管理研究——以中国民航飞行学院为例的开题报告.docx

我国高校后勤集团人力资源管理研究——以中国民航飞行学院为例的开题报告 1.研究背景及意义 随着我国高等教育的快速发展，高校后勤集团已经成为承担学校后勤服务的主力，其人力资源管理的科学化、现代化已成为高校后勤服务领域的热点问题。人力资源是一个单位的重要资源，是参与单位目标实现的关键因素。因此，加强高校后勤集团人力资源管理，不仅有利于提高人员工作效率和服务质量，也能够大力推进高校后勤服务体系现代化建设，更好地满足师生日益增长的服务需求。 中国民航飞行学院是一所专业培养民航飞行人才的高等院校，其后勤集团是直接为学院服务的后勤管理机构。通过对民航飞行学院后勤集团人力资源管理的研究，可以全面了解高校后勤服务的实际情况，为高校的后勤服务改革提供有效的参考，并为其他高校后勤集团人力资源管理的研究提供有益的借鉴。 2.研究目的和研究内容 本研究的目的是通过对中国民航飞行学院后勤集团人力资源管理的现状进行调查和分析，探讨高校后勤集团人力资源管理的优势和不足，并提出相应的管理策略，为高校后勤服务体系的现代化建设提供有效的借鉴。 本研究包括以下内容： （1）对中国民航飞行学院后勤集团人力资源管理的现状进行调查和分析，掌握其管理模式、人员组成、人员培训等情况。 （2）分析中国民航飞行学院后勤集团人力资源管理存在的问题和不足，如招聘过程不透明、管理制度不规范等，提出相应的管理策略和措施。 （3）探讨高校后勤集团人力资源管理的优势与不足，并对高校后勤服务体系现代化建设提出建设性意见和建议。 3.研究方法 本研究采用问卷调查、实地访谈和文献资料分析相结合的方法，对中国民航飞行学院后勤集团人力资源管理的现状进行系统研究和分析。具体采用以下研究方法： （1）问卷调查：制定问卷，发放给后勤集团员工，以获取他们对集团人力资源管理的看法、存在的问题、认识度等方面的反应。 （2）实地访谈：参与后勤集团管理的主管领导和工作人员进行面对面的访谈，深入了解他们对人力资源管理的认知情况、工作经验和对待问题的态度。 （3）文献资料分析：收集、归纳和分析高校后勤服务领域的现代化建设和人力资源管理的相关文献、研究成果等，借鉴其他高校后勤集团在人力资源管理方面的经验和做法。 4.预期成果 本研究将分析中国民航飞行学院后勤集团人力资源管理的现状和存在的问题，提出相应的管理策略和措施，并探讨高校后勤服务体系现代化建设的有益路径和可行方案，其预期成果如下： （1）全面掌握并深入分析中国民航飞行学院后勤集团人力资源管理的现状和存在的问题。 （2）提出高校后勤集团人力资源管理的有益策略和措施，为高校的后勤服务改革提供有效的借鉴。 （3）探讨高校后勤服务体系现代化建设的可行方案和路径，让高校的后勤服务更加符合人们的期望。