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浅谈物业管理项目接管验收
浅谈物业管理项目接管验收作者:佚名
时间:2017-10-3
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摘要:接管验收是物业管理企业为维护业主和自身的利益,在正式接管物业之前代表业主对即将交付使用物业的建造质量、管理资料等进行的综合性验收。它先于业主入住之前进行,是确保物业的使用质量、奠定物业管理基础的极为重要的物业管理前期工作。物业接管验收工作是物业管理的重要环节及组成部分,接管验收的质量将直接影响今后的项目管理水平。
物业项目的接管验收是依据我国有关工程验收的技术规范与质量标准对已建成的物业进行检验,是直接关系到今后物业管理工作能否正常开展的一个重要环节。
一、物业管理企业接管验收工作的原则
物业管理企业对物业项目的接管验收可以保证竣工验收的物业具备正常的使用功能,充分维护发展商、业主和物业管理企业的利益。接管验收是一个比较复杂的过程,不仅涉及到建筑工程技术,而且牵涉到许多法规,常常会出现一些实际结果与理论要求不一致之处。为了处理好接管验收中的问题,把握好分寸,在这项工作中要坚持三个重要原则:
.实事求是的原则
所谓实事求是,即物业在接管验收时,要坚持实事求是。一方面,在对物业项目验收中查出的各种问题做好详细的记录,并按实际情况责成施工单位返工或赔偿,对返工仍没有达到要求给予维修;另一方面,不能为了得到项目或其他利益而对物业验收中发现的问题“视而不见”,一定要实事求是。
2.坚持立场的原则
从房地产商的角度看,物业项目的接管验收是产品售后服务的开始
从物业管理企业的角度看,物业接管验收是今后物业管理的基础。因而,物业管理企业对物业的接管验收工作,绝不仅仅是形式上的简单接管,而是一种责任的承担。
3.全面细致的原则
物业管理企业对物业项目的接管验收,要充分了解和掌握物业的土地使用情况、市政公用设施和公共配套设施建设情况、楼宇的建筑结构、变配电系统、弱电系统、单体设备及隐蔽工程施工质量情况。物业工程质量对物业产生的影响巨大且持久,其质量问题可能给物业管理造成巨大的隐患。所以,物业管理企业在进行工程验收时必须细致入微,任何一点忽视都会给日后的管理带来无限的困难,也将严重损害业主的利益。
二、物业管理企业接管验收合作的作用
物业项目的接管验收,是物业管理企业接管物业不可缺少的重要环节,对物业项目的接管验收有着重要的作用。
首先,接管验收可以明确交接双方责、权、利关系。在市场经济条件下,物业项目的接管验收双方是两个独立的经济主体,通过接管验收,签署一系列文件与合约,实现权利和义务的转移,从而在法律上对双方各自的义务和权利进行较为清晰的界定。
其次,确保物业正常的使用功能,充分维护业主的利益。通过物业管理企业对物业项目的接管验收,可以进一步促进开发企业或施工企业在其建设阶段就按标准设计和建设。接管验收工作既是建设项目进行投产,发挥效益的前提,也是其正常运营的保证。同时,接管验收实际上是一项清理
浅谈物业管理项目接管验收作者:佚名
时间:2017-10-3
浏览量:总结的过程,既能发现建设过程中的问题,有利于及时纠正,也会获得一些好的经验,为以后的建设提供借鉴的同时能够弥补业主专业知识的不足,从总体上把握整个物业的质量,充分维护业主的利益。
第三,为物业管理企业日后的物业管理服务创造条件。物业管理企业通过对物业项目的接管验收,一方面促使物业工程质量达到要求,减少了管理过程中的维修、养护工作量;另一方面,根据接管物业的有关文件资料,可以初步摸清项目物业的性能和特点、预期管理中可能遇到的问题,计划安排好各项管理事项,发挥专业化、社会化、现代化的管理优势。
三、物业管理企业接管验收工作的主要内容
物业管理企业接管验收工作的主要内容包括很多方面,但主要包括三个方面:
.前期准备工作
主要包括编写接管验收计划、人力资源的准备、物资的准备、标准及资料、各部门编写的接管验收方案、图纸及资料清单、绘制接管验收表格、工作程序等。如:接管验收计划,项目负责人应了解管理服务合同内容和范围,特别是设备设施的现状,根据甲方的入住时间及管理服务合同中关于管理范围及服务标准的要求,组织专业人员编制接管验收工作计划,计划中应明确工作内容、职责、工作标准及时间,绘制接管验收统筹图,使接管验收工作有条不紊地进行。
2.物业接管验收工作的程序
①建设单位书面提请物业管理企业验收;
②物业管理企业配合质检部门按接管验收条件和房地产开发企业应提交的资料逐项进行审核,对具备条件的,在15日内签发验收通知,并
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