微营销代理商制度.pdf
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代理商营销方案.doc
代理商营销方案
专卖店（形象店）：
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专卖店就是代理商的直销店（形象展示店、售后服务点），消费者可以直接放心在店里购买产品，代理商在发展二级代理时候的联系点，可以全面直观的展示给下面终端客户看，更深入的让客户对产品的了。
代销点：
代销（把产品免费放别人那里帮你销售）代理商把产品直接放在代销点销售，样机、展示形象要代理商出的。每销掉一台代理商给代销点多少钱。（代销点有，个体家电销售商、建材销售商、陶瓷卫浴销售商
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代理商制度.doc
代理商制度
北京易宝四方网络科技有限公司为拓展网站商务合作，特建立商务合作代理体系的发展和管理办法，具体如下：
授权代理资格
代理商资格的认定主要依据代理的经营资质和能够承担代理任务的能力而定。包括经营范围、经营能力、巿场公关、资产、人员状况、社会信誉等多方面因素，具体如下：
1、申请者必须为合法存续的法人或具有完全民事权利能力和民事行为能力的个人，能够独立承担民事责任。
2、有固定的服务场所，办公地点，具备电脑、传真、电话、电子邮件等必要的设备和资料，保证正常开展商务合作。
3、了解互联网、计算机相关内容，具备提供相关服务的专业知识和技能，并熟悉我方代理商制度、掌握具体代理操作流程等相关信息
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王陆鸣--提升代理商配合度与营销力.pdf
《提升社会渠道代理商配合度与营销力》课程说明
———— 双赢合作 提升销量
【课程背景】
代理商合作度与忠诚度存在的问题
为什么怨店老板只爱钱，没有资源就不配合
代理商唯利是图只注重短期利益 , 拆机现象严重
违规经营不按规范操作
渠道人员按代理渠道考核细则指导代理商。代理商却不买账？
店老板只重视手机销售，对流量业务不用心做，怎么办？
代理商服务意识不强 , 服务质量差影响运营商形象 , 怎么办
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2025年代理商市场营销计划.docx
2025年代理商市场营销计划
合同/协议编号：____________
甲方：________
乙方：________
鉴于甲方需要拓展市场，提高产品知名度，乙方具备丰富的市场营销经验和资源，双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议：
一、合同目的
本合同旨在明确甲乙双方在2025年度的市场营销合作事宜，乙方作为甲方产品在指定市场的唯一代理商，负责甲方的产品在指定市场的推广、销售和售后服务。
二、签订背景
甲乙双方在长期合作的基础上，为进一步扩大市场份额，提高产品竞争力，经双方共同研究，决定签署本合同，实现优势互补，共同发展。
合同/协议编号：____________
甲方：
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代理商培训市场营销.ppt
成功的销售应该从勤奋开始，但是只有身体上的勤奋，不断的打电话，不断的见客户这是远远不够的，还需要大脑的勤奋，需要不断地学习，不断地总结，不断地提高改善方式方法，也就是说好的销售不仅仅需要数量，还需要有质量。那么如何有质量的进行销售呢？ 1、熟悉产品特点：做为一个销售人员，你必须清楚的了解自己卖的到底是什么，如果你自己都不了解自己的产品，又如何让客户清楚的了解你卖的是什么呢？如果客户不知道你卖什么，又怎么可能会掏腰包呢？ 2、掌握幼教知识：我们的稚慧谷属于教材，在《辞海》中教材的定义是用于向学生传授知识、技能和思想的材料。而我们的稚慧谷就是向家长传授正确科学的育儿理念，培养孩子自主学习自主探索的
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宝宝加分代理商市场营销方案.ppt
宝宝加分代理商市场营销方案 ------ 为了宝宝的一切，一切为了宝宝 企业代码：(2012） ------ 为了宝宝的一切，一切为了宝宝 企业代码：(2012） 何谓早教？—— 孩子是父母的希望，早教是中国教育的启蒙 ——为了孩子，我们一直都在改变，一直都在努力！！ 中国有多少儿童，就有多少早教市场 对于早教，我们不能只关注市场表面，以概念销售为目的，以家长的对早教需求为己任出发： 一切以教育为目的的销售，都是最成功的市场销售： 早
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代理商市场营销策略.docx
代理商市场营销策略
编号：__________
甲方（以下简称“甲方”）名称：__________
甲方地址：__________
乙方（以下简称“乙方”）名称：__________
乙方地址：__________
鉴于甲方在市场营销领域具有丰富的经验和资源，乙方希望借助甲方之力拓展市场，双方经友好协商，达成如下协议：
一、合同目的
本合同旨在明确双方在代理商市场营销策略方面的合作内容、权利义务及责任，以实现甲方市场拓展和乙方销售目标的双赢。
二、合同背景
甲方拥有强大的市场营销团队和丰富的市场资源，乙方具备优质的产品和服务，双方本着互利共赢的原则，共同开展市场营销活动。
三、合作内容
1.甲
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王陆鸣--提升代理商配合度与营销力.doc
《提升社会渠道代理商配合度与营销力》课程说明代理商合作度与忠诚度存在的问题
【课程收益】
理念掌控：提升代理商的忠诚度与合作度
规范操作：按照代理渠道考核标准规范管理店堂，提升公司品牌形象、代理商品牌形象
商圈分析：商圈数据收集分析与精确营销
购买分析：精确目标客户精确关键卖点
店堂布置：渠道终端门店的厅外顾客与厅内拦截
主动营销：店堂专业销售流程及销售话术【课程目的】
本课程旨在协助运营商使代理商立足长远眼光，树立与公司合作的信心，从理念到行为提高代理商的合作度与忠诚度，提升代理商对渠道营销执行力，从而更好的创造并留住每一个客户。
【适合对象】?
代理商、代理商店长、营业员等
【课程时长】?
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代理商成功营销案例与经验汇编.doc
福田雷沃重工装载机代理商成功营销案例及经验汇编装载机营销公司销售管理部二〇一三年七月前 言XXXXXXX有限公司（以下简称A公司）2012年加盟雷沃装载机，代理XX地区。A公司自加盟以来主动摸排市场，紧紧围绕客户需求，积极开拓营销思路，大胆探索市场营销方法，2013年上半年提前完成公司下达的全年预定销售目标，取得了信用销售逾期率和不良率均为0的好成绩。面对同样的行业，同样做市场，同样做客户，当我们部分代理商一直在不断抱怨市场难做、客户难做、工程机械真难做的时候，有没有放下那颗浮躁的心，淡定的思考一下问题的症结到底在哪里？为什么我们会在这个恶性循环的怪圈里走不出去，越来越不能自拔，而有的代理商
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代理商成功营销案例及经验汇编.doc
福田雷沃重工装载机代理商
成功营销案例及经验汇编
装载机营销公司
销售管理部
二〇一三年七月 前 言
XXXXXXX有限公司（以下简称A公司）2012年加盟雷沃装载机，代理XX地区。A公司自加盟以来主动摸排市场，紧紧围绕客户需求，积极开拓营销思路，大胆探索市场营销方法，2013年上半年提前完成公司下达的全年预定销售目标，取得了信用销售逾期率和不良率均为0的好成绩。
面对同样的行业，同样做市场，同样做客户，当我们部分代理商一直在不断抱怨市场难做、客户难做、工程机械真难做的时候，有没有放下那颗浮躁的心，淡定的思考一下问题的症结到底在哪里？为什么我们会在这个恶
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宝宝加分代理商市场营销方案.pptx
宝宝加分代理商市场营销方案
------为了宝宝的一切，一切为了宝宝企业代码：(2012）宝宝加分-----儿童早教系列选择儿童产品，垄断儿童早教儿童启蒙教育市场需求？宝宝加分代理商如何招二级代理？宝宝加分代理商如何铺货？宝宝加分代理商如何做好现场活动？宝宝加分代理商如何做好促销活动？宝宝加分代理商如何管理好自己市场？
——何谓儿童启蒙教育的市场需求？1国外的教育专家，从零岁开始进行胎教了；中国的早教才刚刚开始形成趋势，相关跟早教相关的资料，视频，网络，所以，早教，已经形成一种市场需求在你，我，身边蔓延；2宝宝加分的代理商，销售的不仅仅是一种产品，一种早教的概念，通过销售产品。了解这个市场的需
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2014年代理商管理制度.doc
代理商管理制度
一、前 言
有限公司为加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商行为，确保公司产品在各代理区域的顺利销售，特依据如下原则制定代理商管理制度，望各级代理商认真贯彻、严格遵守。
1. 谨慎性原则
本着对双方负责的态度，各级代理商的市场拓展与产品销售工作，必须认真贯彻执行**公司规定的工作程序，不可草率行事。
2. 风险性原则
**公司将尽可能地减少各级代理商的市场风险。
3. 区域性原则
各代理商均负责一定区域的产品销售工作，在一定区域内代理商是唯一的，决不允许跨地区销售。原则上以地级行政区域作为划分代理销售区域的最小单位。
4. 价格统一
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公司代理商管理规章制度.doc
五峰公司代理商管理制度
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目??? 录
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一、与代理商合作的期限
二、代理商的界定
三、代理商的选择
四、五峰公司的责任与义务
五、代理商的责任与义务
六、代理商管理
七、价格政策
八、资金与物流
九、下级网络开发与管理
十、广告管理
十一、培训
十二、奖励
十三、罚责与退出
十四、保密
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为贯彻五峰公司5S店2008年营销策略，使五峰公司产品的渠道体系面对市场的发展趋于合理化，以保证五峰公司产品的销售渠道的更加畅通，因而针对重要的代理商管理工作，特此制定本代理商管理制度。
一、????? 与代理商合作的期限
代理合同期限原则为一年。期间可根据代理商政策和管理制度相应调整
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二级代理商管理制度.doc
附件一：
二级代理商管理制度
为建立一个完善的二级代理商网络，规范对二级代理商的管理,保护公司及二级代理商的利益和权利,扩大公司代理产品销售范围及提高售后服务反映速度, 本着双赢的理念，特制订本管理制度。
第一条 代理范围
湖南嘉龙机械设备贸易有限公司（以下简称公司）代理的龙工全系列产品。
第二条 代理商资质
申请成为公司二级代理商必须具备以下条件：
认同二级代理政策和公司价格体系；
具有独立法人资格，从事合法经营。
良好的资信能力和商业信誉，并能提供相应财产作为担保。
从事工程机械主机销售、维修服务或配件销售的法人或个体，在所在区域具有较成熟的渠道，有良好的产品销售业绩和客户关系，认同龙
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代理商管理制度.docx
代理商管理制度
*******有限公司
精品文档
精品文档
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一、总则
本着诚信、平等、互惠互利的原则，并使签约代理商作为****销售的主要力量，藉以扩大销售量、提高市场占有率、提升品牌知名度，完善****股份有限公司营销网点的管理，特制定本办法。凡从事****销售的代理商，均适用本制度。
二、目的和原则
）目的：在不违反国家法律、规定和本公司规章制度的前提下，鼓励销售代理商敢于竞争、拓展市场，以不断提高****产品的市场份额。
）原则：奖励优胜、淘汰落后，保护和激发销售代理单位的促销积极性，规范销售代理商工作，提升****产品的市场竞争能力。
三、代理商区域划分
地级市代理费用30-