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企业并购的组织变革管理.pptx

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企业并购的组织变革管理制作人：来日方长时间：XX年X月

目录第1章企业并购概述第2章组织变革管理第3章并购后的整合管理第4章并购后的组织变革管理实践案例分析第5章总结

01企业并购概述

企业并购定义企业并购是指一家企业通过购买另一家企业的部分或全部股权，或者合并两家企业来实现自身发展战略的过程。并购的类型包括横向并购、纵向并购和多元化并购。企业并购的目的主要是扩大市场份额、获取资源、提高企业竞争力和实现战略目标。

企业并购的动因通过并购，企业可以快速进入新市场或增加市场份额，增强市场地位。扩大市场份额并购可以为企业带来新的技术、人才、原材料或客户资源，提升企业

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