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供应商管理库存 一、概述 【什么是供应商管理库存】 供应商管理库存（Vendor managed inventory，简称VMI），指供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制。具体来说VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。 这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。 一、概述 【供应商管理库存的特点】 一、概述 【供应商管理库存的特点】 一、概述 【供应商管理库存的特点】 一、概述 【供应商管理库存的特点】 【供应商管理库存实施概述】 二、实施 准备阶段 1、实施供应商管理库存的目标分析 （1）降低供应链上产品库存； （2）降低买方企业和供应商成本和提升利润； （3）保证企业的核心竞争力； （4）提高双方合作程度和忠诚度； 准备阶段 2、供应商管理库存协议的制订 （1）成本承担分配比例 （2）利益共享 （3）用条款来规范双方企业的行为 （4）操作层面的协议 3、实施供应商管理库存的资源准备 实施阶段 实施阶段 实施阶段 实施阶段 实施阶段 实施阶段 评估阶段 三、案例 二、实施 1、前期计划阶段 （1）确定计划范围 确定计划时间 确定计划的人力投入 经费投入 （2）确定实施目标 产品到货率； 零售店面产品到货率； 中心库存持有天数； 建议订货单修改率。 雀巢VS家乐福实施VMI案例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、子计划阶段 阶段一：可行性评估、认可 阶段二：方案运作 雀巢VS家乐福实施VMI案例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、概述 三、案例 二、实施 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 合作性 VMI模式的成功实施，客观上需要供应链上各企业在相互信任的基础上密切合作。其中，信任是基础，合作是保证。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 合作性 互利性 VMI追求双赢的实现，即VMI主要考虑的是如何降低双方的库存成本，而不是考虑如何就双方的成本负担进行分配的问题。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 互动性 合作性 互利性 VMI要求企业在合作时采取积极响应的态度，以实现反应快速化，努力降低因信息不畅而引起的库存费用过高的状况。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 协议性 合作性 互利性 VMI的实施，要求企业在观念上达到目标一致，并明确各自的责任和义务。具体的合作事项都通过框架协议明确规定，以提高操作的可行性。 互动性 Evaluation only. Created with Aspose.Sl