西南林业大学《管理学》2022-2023学年第一学期期末试卷.doc
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西南林业大学
《管理学》2022-2023学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
总分
得分
批阅人
一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型，其类型不包括（）。
A.全球化战略
B.多国化战略
C.区域化战略
D.跨国化战略
2、关于生产计划，下列说法正确的是（）。
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
3、以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是（）。
A.紧缩战略
B.稳定战略
C.集中战略
D.成长战略
4、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是（）。
A.人员补充计划
B.人员使用计划
C.劳动关系计划
D.人员培训开发计划
5、关于股东与员工共同控制型治理结构，下列说法错误的是（）。
A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者
B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低，员工收益主要表现为工资、福利和工作环境
C.从长远来看，股东与员工的利益是一致的
D.就同一时期而言，员工和股东的收入水平呈同向关系
6、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。
A.检验实施的位置
B.检验的目的
C.检验对象检验后的状态
D.检验的数量特征
7、（）是物料需求计划的最主要输入。
A.辅助报告
B.物料清单
C.库存处理信息
D.主生产计划
8、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是（）。
A.对外间接投资
B.对外直接投资
C.出口贸易
D.进口贸易
9、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。
A.数量折扣定价
B.现金折扣定价
C.功能折扣
D.季节折扣
10、下列关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的是（）。
A.珍珠型项目具有较高的预期收益，但成功概率低
B.面包和黄油项目开发成功率高，但预期收益不是很好
C.白象型项目预期收益不好，成功概率高
D.牡蛎型项目潜在收益高，而且开发成功率高
11、绩效考核的准备阶段中，技术准备工作不包括（）。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.确定考核方法
D.收集考核信息
12、决定企业生产类型的因素不包含（）。
A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.专业化程度
13、某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为（）。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.市场全面性营销策略
14、关于广告定位策略，下列说法错误的是（）。
A.功效定位强调产品的特异功效
B.品质定位强调产品的特殊品质
C.市场定位强调产品适合哪一类消费者
D.观念定位不改变消费者的习惯心里
15、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
16、（）是一种风险分担的库存管理模式。
A.供应商管理库存
B.第三方库存管理
C.多级库存优化与控制
D.联合库存管理
17、关于联络办事处的说法，错误的是（）。
A.是非法律实体的机构
B.登记手续简单
C.必须向所在国缴纳所得税
D.不能在东道国从事投资生产业务
18、（）的目的是把性质相同的数据归纳在一起。
A.分层法
B.调查表法
C.散布图
D.排列图
19、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）。
A.甲、乙公司均存续
B.甲、乙公司均解散
C.仅甲公司解散
D.仅乙公司解散
20、下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
二、多选题（本大题共10个小题，每小题2分，共20分)
1、在测算不同筹资方式的资本成本时，无需考虑税收抵扣因素的筹资方式有（）。
A.长期借款
B.长期债券
C.普通股
D.留存利润
E.优先