基于电力工程造价管理在施工阶段中的控制.docx
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基于电力工程造价管理在施工阶段中的控制
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摘要：近年来，随着我国经济的发展，我国居民对于电力资源的需求也越来越大，对于电力产品的质量的要求也越来越高。在经济飞速发展的今天，电力产业需要与时俱进，提升管理水平，提升企业的经济效益。
关键词：电力工程；造价管理；施工阶段；控制
引言
电力工程对于社会发展而言是极为重要的，电力企业内部运作方式的突飞猛进能够直接影响到整个电力行业的顺利发展，也是促进我国经济市场顺利发展的主要途径。在电力工程不断推进的过程中，相关的工作人员需要具备前瞻性的发展眼光，需要根据现代市场的发展态势制定更加新颖的工作方案，这样才可以让电力行业具备更加广阔的发展前景。为了让电力行业能够在复杂的市场环境中具备更为广阔的发展道路。为此，相关的工作人员一定要具有足够的责任感，在原有的基础上进行审计能力的提升，将企业相关的每一笔资金流动走势进行合理分析，确保企业内部的所有资金都能够得到合理的分配，争取让企业获得最大化的经济的经济利益。审计工作在整个电力企业运作的过程中都占据着十分重要的地位，是电力企业所有工作正常运作的前提。为了让审计工作发挥其最大功用，财务领域的工作人员一定要进行工作方式的革新，将宝贵的工作经验和崭新的工作理念进行有机融合。
1电力工程造价管理中现场管理的作用
在电力建设过程中，电力安装工程造价管理是关系到电力安装工程顺利开展的重要因素。在我国工程造价管理中，通过良好的现场管理，不仅可以有效地控制电力工程的安装成本，而且可以有效地控制电力工程的施工质量。现场管理包括技术交底、图纸审查、物资使用管理、质量管理、进度管理、安全管理、档案管理、临建管理等，电气安装技术的材料和设计需求不仅是为了反映项目的可管理性和水平，而且是为了反映电气安装技术在安装项目现场管理过程中的作用，主要负责施工中使用的相关人员和材料的管理，对员工的管理尤为重要，因为每个人都有自己的想法，管理方法也比较复杂。在管理过程中，既要让员工配合管理人员去做，又要调动员工的积极性，共同实现过程有效的电力安装工程施工管理，确保事事尽善尽美，在提高电力工程建设质量和效益的同时，促进我国电力安装业的快速发展和进步。
2电力工程造价管理在施工阶段中的控制措施
2.1电力施工招投标阶段的造价控制
电力施工项目成本控制和工程造价管理工作的顺利开展，需要对电力施工招投标阶段的造价进行控制，从而有效的缩减生产成本，有效地提升企业的经济效益。工程招标与投标阶段是进行电力项目施工的主要环节，招投标主要针对工程中的材料设备以及施工工艺等方面。在这个前提下，控制好工作造价的关键在于相关部门能否控制好承发包合同的总价，控制好工程量的计算、签证与设计变。在进行电力施工招投标阶段，需要结合施工现场的实际情况确定合理的分标方案。在进行招投标工作的过程中，需要加强施工单位和材料供应商之间的交流并且进行对比与分析，实现资源的合理配置，避免出现纠纷。传统的电力企业管理机并不完善，市场会由于人员配置不足等原因使得管理机制的作用得不到有效的发挥，为完成投标造价管理与工程量计算等工作增加了难度。所以，电力施工项目成本控制和工程造价管理工作需要健全相关的管理机制，对于电力施工招投标阶段的造价进行控制，对于工程建设中最小财力消耗问题进行综合分析与考察，保证招投标的编制工作，对工程的质量与经济效益需要进行综合的考虑，选择择最低合理价位的建设单位达到进行电力施工项目成本控制和工程造价管理的目的，提升企业的管理水平。
2.2发挥电力配网工程建设造价监理作用
为实现电力配网工程建设造价的合理化控制，应该发挥监理的作用，特别是在实行全过程造价控制的过程中，监理所扮演的角色更为重要，发挥监理作用，应重点有针对性，分阶段性地对电力配网工程建设造价进行控制，最大可能按照客观公正的标准实现工程设计代表与监理工程师的意见统一，以为电力配网工程建设提供必要的指导与建议，避免在任何工程建设环节中出现造价的失控，从而保证造价的合理性与科学性，推动电力配网工程建设顺利进行，保证电力配网工程建设质量。
2.3加强过程控制，注重工程质量
设计质量是对建筑产品最基本的要求，它要求建筑产品在竣工后，达到设计图纸的技术要求，必须符合国家规范和标准。良好的建筑质量可以控制技术质量成本，降低成本。如果工程中出现质量问题，需要对修理损失、损耗和浪费、试验费、停工期、事故费等进行处理和完善，或者交付的工程由于存在上述过程质量控制不好的缺陷，意在增加工程造价，往往影响今后的施工工序，导致不必要的材料浪费、劳动力成本和施工延误。当在施工过程中，为了加强施工前的全面准备、过程控制，要严格监控施工过程，消除不必要的各种因素产生，采取必要的纠正和预防措施，防