全面经营管理沙盘模拟.pptx
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全面经营管理沙盘模拟;CATALOGUE;01;;现状;;02;制定长期和短期的企业发展计划，包括市场定位、产品定位、竞争策略等。;;人力资源管理与激励机制;财务预算与控制;03;确定参与人员及角色分配;;准备相关道具和材料清单;;04;全面分析企业内外部环境，确定企业愿景和使命，制定长期和短期战略目标。;;;团队协作与沟通技巧培训;05;关键数据采集方法介绍;;图表形式;反馈收集与改进方向确定;06;;存在问题分析及改进建议提;学员心得体会分享;;THANKS
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