资产财务部经理的岗位职责.docx

资产财务部经理岗位职责

一、财务战略与规划

1.制定和执行公司的财务战略，结合公司发展目标与市场环境，规划长期财务方向，为公司战略决策提供有力财务支持。

2.定期分析公司财务状况和经营成果，预测未来财务趋势，为公司高层提供准确的财务分析报告，助力战略规划调整与优化。

二、预算与成本管理

1.主导公司年度预算编制工作，协调各部门制定合理预算目标，确保预算贴合公司运营实际，具备可操作性与前瞻性。

2.监督预算执行情况，定期进行差异分析，及时发现并解决预算执行中的问题，必要时提出预算调整建议，保障公司经营活动在预算框架内有序进行。

3.建立和完善成本控制体系，组织开展成本核算与分析，挖掘成本节约潜力，提出成本控制措施，降低公司运营成本，提高经济效益。

三、资金管理

1.负责公司资金筹集与调配，合理安排资金结构，确保公司日常运营和重大项目的资金需求，降低资金成本与财务风险。

2.监控资金流动情况，定期编制资金报表，对资金使用效率进行评估和优化，保障资金安全与高效运作。

3.拓展融资渠道，维护与金融机构的良好合作关系，争取有利的融资条件，为公司发展提供稳定的资金保障。

四、资产管理

1.建立健全资产管理制度，规范资产购置、验收、使用、维护、处置等流程，确保资产安全完整，提高资产使用效益。

2.定期组织资产清查盘点工作，核实资产数量与价值，及时处理资产盘盈、盘亏及毁损等情况，保证资产账实相符。

3.对固定资产、无形资产等进行合理评估与分析，为资产投资、更新改造等决策提供依据。

五、财务团队管理

1.负责资产财务部团队建设，制定团队工作计划和目标，合理分配工作任务，确保部门工作高效运转。

2.组织开展部门员工培训与考核，提升团队整体业务水平和综合素质，营造积极向上的团队氛围。

3.指导和监督下属工作，解决工作中遇到的问题，培养优秀财务人才，为公司发展储备力量。

六、财务合规与风险管理

1.确保公司财务活动严格遵守国家财务法规、税收政策及企业会计准则，规范财务核算与财务管理流程，防范财务风险。

2.建立和完善财务内部控制体系，定期进行内部审计和风险评估，及时发现并纠正潜在风险点，保障公司财务安全。

3.配合外部审计机构开展审计工作，提供准确、完整的财务资料，及时整改审计发现的问题。

七、财务信息与沟通

1.负责公司财务信息系统的建设与维护，确保财务数据的准确性、及时性和完整性，为公司决策提供可靠的数据支持。

2.定期向公司管理层汇报财务工作情况，提供财务分析报告和决策建议，促进财务与业务的有效沟通与协同。

3.与其他部门保持密切沟通，协助各部门解决财务相关问题，提供财务支持与服务，推动公司整体运营效率提升。