epc工程项目管理.pptx

EPC工程项目管理培训;EPC工程项目管理概述01;0102EPC工程项目管理是一;提高工程效率集设计、采购、施工;现状市场需求：随着工程建设规模;EPC项目管理体系与组织结构0;法律法规：遵循相关法律法规，确;设计原则目标导向：以项目目标为;0102团队建设团队文化：培育;EPC项目策划与启动管理03;策划内容目标设定：明确项目目标;会议目的统一思想：明确项目目标;制定步骤风险识别：分析项目可能;EPC项目设计与采购管理04;需求分析：分析业主需求和现场条;采购策略供应商选择：根据质量、;设计变更管理变更流程：明确设计;EPC项目施工与质量安全管理0;施工条件：分析施工现场条件，包;0102质量管理体系质量方针：;安全生产管理安全生产制度：建立;EPC项目成本与进度控制06;成本构成直接成本：包括人工、材;制定步骤项目活动：识别项目活动;成本预算：根据项目特点和资源规;EPC项目沟通与协调管理07;0102沟通渠道正式沟通：通过;沟通目的了解需求：了解业主和监;冲突识别冲突原因：分析冲突产生;EPC项目收尾与总结评价08;竣工验收验收标准：遵循国家和行;竣工结算结算依据：依据合同、协;项目总结经验教训：总结项目经验;谢谢观看THANKYOUF