职业素养态度培训心态.pdf

企业的帝王之道

•商鞅与

•德治——帝道——五帝之业

•仁治——王道——三王之业

•—霸道——15年而终

企业发展

•企业家思维的高度，决定了事业的高度。

•企业家心胸的宽度，决定了事业的宽度。

•企业家者的风格，决定了事业的风

格。

•传统企业的“霸道”教训

•巨人、亚西亚、爱多等企业，看

企业的心态，各领风骚３～５年。这都

是中小企业盲目扩张的。

企业两大

•加入ＷＴＯ市场化全球化

•

•长虹降价，想电器市场——霸道

•新经济

•霸道泛滥成灾

的四种类型

•１、太上型（）万科（难

得糊涂

•２、敬字型勤勉、专业，但很累，

大，对企业，让中无思维。

•３、畏字型班让别人老怕，威

•４、辱字型之辈

•力：把握决策规律，应用科学规律，发现

问题，解决问题。

•有情的，无情的管理，的制度

态度

•你对生命的态度决定了生命对你的态度！

•保持一颗宁静的心态，调整好自己的心

态！

•假如我是一颗流星，让他留下光芒

•假如我是一棵小草，让他流下芳香

八大有效元素

•重承诺、勇于负责任、诚实、自我表达、

百分之百投入、精神、创造合作伙

伴（竞争型、战略型）、善作决断

赞美的技巧

•实事求是、真诚、发自内心、有针对性、

独具慧眼、具体化、幽默化

•注意时间、地点、人物，注意言简意赅

•方法：直接法、间接法、比较法、类比

法、比喻法、荣誉称号、物质赞美法、

精神赞美法（要研究部属的动机，各种

赞美结合）

沟通技巧

•真诚、负责任、重承诺

•有目的、有目标、直接间接的需求

•对生命意义的理解，对家人、员工、社会及他

人的责任、关心、。

•对事业、目标的定位、追求，达到目标的方法

与信心。

•动情的语言沟通、模拟肢体语言的配合一定的

性。

•了解被沟通对象的心理反应。

•注意沟通中过程中的“四个共频”理论——语

速语频、呼吸、眼睛