经营管理部岗位设置与岗位职责.docx

部长 部长 营 销 策 划 岗 招 商 采 购 岗 品 牌 推 广 岗 综 合 管 理 岗 经营管理部岗位设置和岗位职责 经营管理部岗位职责： （一）部长： 主持经营管理部日常工作， 修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流 程。 策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策 略调整。 建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。 制定公司经营标准并监督实施。 制定公司经营指标、年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利 完成。 制定本部门的业务计划，协调各岗位的具体工作，建设和发展优 秀的经营队伍； 负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、 控制和执行。 负责公司项目的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约 等文书手续。 负责公司品牌宣传的相关工作。 部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置 部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和 培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员 工满意度。 12、完成上级领导交办的其他任务。 （二）营销策划岗 收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供 依据。 负责公司经营发展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预测， 提供有关资料或提出初步方案。 协助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营计划并 组织实施。 根据当前的经济形势，结合今后市场发展的方向，为公司发展提 出合理化建议和进行可行性研究，供公司领导决策参考。 负责策划公司大型的经济活动，并组织实施。 对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并 对新项目进行经营策划、投资分析等。 协助做好内部管理、监控等工作。 完成领导交办的其他工作。 （三）招商采购岗 制定招商政策及策略，并根据招商情况及时调整。 收集整理商家资料，建立储备商源库，并及时更新。 做好市场调研，及时掌握竞争对手、重要商家和相关行业的信息， 并向上级反馈。 招商项目的宣传推介，组织、策划和实施各类招商活动。 招商计划的具体实施。 配合项目的整体运营，完成清退商铺的调整、补充招商。 负责项目公共区域及建筑物附添广告位的招商。 招商过程的监控。评估。 经营风险监控及应对措施。 招商项目的物资采购工作。 招商相关合同文书等档案管理。 11、完成部门领导交办的其他事项。 （四）品牌推广岗 负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面 设计工作。 企业 VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的 系列的美工设计工作。 企业发展历程中的图片、视频记录工作。 出师表两汉：诸 出师表 两汉：诸葛亮 　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之 臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听， 以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论 其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下： 愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督： 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 负责公司网站的建设和维护工作。 负责公司各项大型活动的场地布置和物料制作。 完成领导交办的其他工作。 （五）综合管理岗 1、负责部门日常行政事务，落实公司相关信息的传达和反馈工作。 2、负责制定各分子公司和项目部的考核指标和考核办法。 负责定期对各分子公司和项目部的经营进行监督管理，并撰写报 告供领导决策时参考。 负责部门各项档案的管理工作。 完成领导交办的其他工作。 　　臣本布 　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自 枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受 任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝 之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽 进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。 　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则 责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗 诏。臣不胜受恩感激。 　　今当远离，临表涕零，不知所言。 　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在 时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵