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SA航空公司发展战略研究开题报告

一、研究背景

随着全球经济的不断发展，航空运输业在全球贸易发展中扮演着越来越重要的角色，航空产业也愈加成为各国政府重点发展的战略性产业之一。在此背景下，如何制定和实施科学的航空公司发展战略，成为了迫切需要解决的问题。

SA航空公司作为南非国有的航空公司，主要从事航空运输、航空维修和地面服务，是南非国家形象的重要组成部分，对南非旅游和经济发展起到了重要的推动作用。然而，近年来该公司在面对竞争激烈的国际市场和复杂多变的经济环境之下，也面临着新的挑战。因此，制定和实施一份适合自身发展情况的SA航空公司发展战略就显得尤为重要。

二、研究目的

本研究旨在通过对SA航空公司发展战略进行研究，把握其发展机遇与挑战，提出可行性建议，为其建立更加高效、马克思主义、可持续的发展战略提供参考。

三、研究方法

本研究将采用qual-itativeanalysis定量分析和SWOT分析法，深入分析SA航空公司历史发展情况、市场现状、财务状况、旅客素质、员工素质等多方面的问题，总结SA航空公司的优势、劣势、机会和威胁，抓住其发展中的瓶颈和亮点，制定对策方案。

四、研究内容

本研究将对SA航空公司的发展战略实施计划进行详细分析。具体包括：

1.SA航空公司现状的概述

2.SA航空公司面临的机遇、挑战

3.SA航空公司的优势、劣势、机会以及威胁（SWOT分析）

4.SA航空公司战略制定的原则

5.SA航空公司战略制定的过程

6.SA航空公司战略实施的具体措施

7.SA航空公司战略实施效果的评估

五、预期成果

本研究将对SA航空公司的发展提出建设性的意见和建议，指导SA航空公司未来的发展。

六、研究周期

本研究预计将在两个月的时间内完成，首先进行调研并总结SA航空公司的现状，对其进行分析，明确发展的方向和思路，最后对SA航空公司发展战略进行评估。