现代企业战略管理知识要点梳理.doc
现代企业战略管理知识要点梳理
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1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。
2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。
一、选择题
1.现代企业战略管理的核心目的是什么？
a.提高企业盈利能力
b.优化企业组织结构
c.实现企业可持续发展
d.保障企业市场份额
2.企业战略管理中的SWOT分析，以下哪项不属于战略？
a.优势
b.劣势
c.机会
d.竞争对手
3.企业战略规划中，以下哪种方法适用于长期战略规划？
a.经验法
b.分析法
c.情景分析法
d.模拟法
4.企业战略实施过程中，以下哪项不是关键成功因素？
a.组织结构
b.人力资源
c.技术创新
d.市场营销
5.企业战略管理中，以下哪种方法适用于企业战略评估？
a.平衡计分卡
b.战略地图
c.波士顿矩阵
d.核心能力分析
6.企业战略管理中，以下哪项不是战略管理的关键要素？
a.战略目标
b.战略计划
c.战略实施
d.战略评估
7.企业战略管理中，以下哪种方法适用于企业战略调整？
a.战略转型
b.战略调整
c.战略优化
d.战略变革
8.企业战略管理中，以下哪种方法适用于企业战略创新？
a.模仿创新
b.内部创新
c.合作创新
d.开放式创新
答案及解题思路：
1.答案：c.实现企业可持续发展
解题思路：现代企业战略管理的核心目的是通过制定和实施战略来保证企业的长期生存和发展，实现可持续发展。
2.答案：d.竞争对手
解题思路：SWOT分析中的“O”代表机会（Opportunities），是战略的一部分。优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和威胁（Threats）也是SWOT分析的关键组成部分，但竞争对手不属于战略。
3.答案：c.情景分析法
解题思路：情景分析法通过设定不同的未来情景来评估和规划企业的长期战略，适用于长期战略规划。
4.答案：d.市场营销
解题思路：关键成功因素（KeySuccessFactors,KSFs）是企业实现战略目标的关键要素，市场营销是其中的一个方面，但不是关键成功因素。
5.答案：a.平衡计分卡
解题思路：平衡计分卡是一种战略绩效管理工具，适用于企业战略评估，帮助管理层从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度评估战略。
6.答案：d.战略评估
解题思路：战略管理的关键要素包括战略目标、战略计划、战略实施，战略评估是战略管理的一个环节，而不是关键要素。
7.答案：a.战略转型
解题思路：战略转型是指企业对其核心业务、市场定位、价值链等根本性变革，以适应新的市场环境。
8.答案：d.开放式创新
解题思路：开放式创新是指企业通过与其他组织合作，共享资源、知识和信息，共同开发新产品或服务。
二、填空题
1.企业战略管理包括______、______、______、______四个阶段。
战略规划
战略实施
战略评价
战略控制
2.企业战略规划中，SWOT分析包括______、______、______、______四个方面。
优势（Strengths）
劣势（Weaknesses）
机会（Opportunities）
威胁（Threats）
3.企业战略实施过程中，关键成功因素包括______、______、______、______四个方面。
组织结构
人力资源
财务资源
技术能力
4.企业战略评估中，平衡计分卡包括______、______、______、______四个维度。
财务维度
客户维度
内部流程维度
学习与成长维度
5.企业战略管理中，战略地图包括______、______、______、______四个层次。
战略目标
关键成果领域
关键绩效指标
作业流程
答案及解题思路：
1.答案：战略规划、战略实施、战略评价、战略控制
解题思路：企业战略管理是一个系统的过程，包括四个主要阶段，即规划、实施、评估和控制。这些阶段构成了企业战略管理的完整生命周期。
2.答案：优势、劣势、机会、威胁
解题思路：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，帮助企业制定更有效的战略。
3.答案：组织结构、人力资源、财务资源、技术能力
解题思路