麦当劳的环境战略方案.pdf

对麦当劳市场环境的分析.ppt 麦当劳市场营销环境分析 麦当劳的宏观环境分析一,人口环境 1，中国是一个人口大国，而且大中城市人口数量多，人口密度大，居住地点集中 2，青少年所占比重较大 3，城镇化发展迅速等因素都为麦当劳提供了巨大的消费群 4，我国人口趋于老龄化，也势必会影响麦当劳的细分市场二，经济环境 1，我国经济发展迅速，人民收入不断增加，也就为高消费提供了资金支持。 2，我国餐饮业的发展，中式快餐的不断兴起，对麦当劳的发展是一个威胁。三，自然环境人们倾向于无毒害的绿色产品，对此，麦当劳开始注重食品的绿色，健康；同时，人们现在更加注意对环境的保护，杜绝白色

2019-05-08 约1.92千字 17页立即下载

中国麦当劳地环境.ppt 中国麦当劳的环境 人力四班成员：聂颖王金英麦当劳概述 麦当劳餐厅是大型的连锁快餐集团。它的餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。在中国大陆地区的早期的译名是“麦克唐纳快餐”。麦当劳的黄金准则是“顾客至上，顾客永远第一”。随着中国经济的发展，麦当劳在中国内地的市场也有着迅猛的扩展。麦当劳十分重视中国市场，并会在投资回报最大的基础之上，继续扩展我们的连锁餐厅。1990麦当劳在中国大陆(深圳)及苏联(莫斯科)开设第一家餐厅。目录外部环境一般环境产业环境 1、政治环境 2、经济环境 3、技术环境 4、国家文化 5、行业动态组织环境

2018-06-17 约2.43千字 20页立即下载

麦当劳战略选择.ppt 麦当劳战略选择第三组：贺晓晴张继民杨惊禹白婧 * *

2018-05-15 约小于1千字 5页立即下载

麦当劳促销方案.doc 精品范文 PAGE1 / NUMPAGES1 麦当劳促销方案一、市场定位 a． 麦当劳的市场优势在于清洁（clean）、快速(fast)、品质（quality）、服务（service）、价值感（value）。 b．肯德基的市场优势为商品的独特口味。 c．比萨的市场优势是，它是全家的快餐伙伴，以家庭成员为主要服务对象。 d．wa的市场优势为中式传统口味，并加上清洁的就餐环境。 e．cd以颜色管理为市场优势，并搭配小菜与牛肉为主的商品定位。二、市场竞争态势分析在市场竞争态势中，用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与

2018-09-09 约5.52千字 10页立即下载

麦当劳活动方案.docx PAGE\MERGEFORMAT PAGE\MERGEFORMAT1/NUMPAGES\MERGEFORMAT1 麦当劳活动方案一、活动主题活动主题：欢乐麦霸，唱响麦当劳 整体风格和定位：以欢乐、活力、时尚为主题，结合音乐元素，打造一场全民参与的麦当劳美食与音乐盛宴，让消费者在品尝美食的同时，享受音乐带来的愉悦，提升麦当劳的品牌形象和消费者粘性。二、活动内容 1.活动流程（1）预热阶段：通过线上线下渠道，宣传活动主题和亮点，吸引消费者参与。（2）报名阶段：消费者可通过麦当劳官方网站、微信公众号等渠道报名参加。（3）海选阶段：在全国范围内设立多个

2025-02-22 约1.71千字 2页立即下载

走进麦当劳活动方案.doc “走进麦当劳”活动方案活动背景 麦当劳叔叔远渡重洋，来到中国，为我们提供各式美味的快餐。随着生活水平的提高，麦当劳走进千家万户，我们也是更加熟知。若孩子在朵颐美味之时，还可以亲历美味诞生的过程，应该会很有趣吧？活动目的能够让孩子亲身体验麦当劳的企业文化，学习工作人员的文明礼貌用于，体验标准化服务态度，增强交往能力。能够通过参观、参与操作流程，对汉堡等美味的诞生有更加直观的感受。增加孩子的见识和经理，开阔眼界。树立节约粮食，健康饮食的观念。活动名称：“走进麦当劳” 智略支持：周末快乐体验营活动主办方：活动内容： 1.活动时间：周六、周日或节假日 2.活动参与对象与数

2017-12-09 约1.26千字 4页立即下载

麦当劳活动策划方案.docx 麦当劳活动策划方案一、活动背景 麦当劳是全球知名的快餐连锁品牌，深受消费者的喜爱。为了提升品牌形象，在增进与消费者的互动和沟通方面，麦当劳需要不断开展各种吸引人的活动，以吸引更多的消费者和提升品牌知名度。二、活动目标 1、提升品牌知名度和美誉度； 2、吸引目标消费群体，增加销售额； 3、增进与消费者的互动和沟通，了解消费者需求，促进品牌与消费者间的良好关系。三、活动主题 “麦当劳快乐时光” 四、活动时间该活动将持续一个月，以增加活动的曝光度和吸引更多人参与。五、活动地点 麦当劳各分店均可开展此次活动，以便全方位覆盖目标消费群体。六、活动内容 1、亲子互动日 麦当劳快乐餐厅将安排亲子

2025-05-02 约1.33千字 3页立即下载

第十组、麦当劳策划方案.ppt 麦当劳案例分析方案 i’m lovin’ it ——McDonald ’s 公司概况 麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过32000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整。另外，麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌，例如午后浓香咖啡（Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式（drive-through的英译，即指不下车便可以购买餐点的

2017-06-09 约1.36千字 7页立即下载

麦当劳五一活动方案.docx 麦当劳五一活动方案一、活动主题五一劳动节是为了纪念劳动人民的辛勤工作而设立的节日，也是一个放假休息、享受快乐的好时机。麦当劳五一活动的主题定为“欢乐劳动、共享快乐”，通过丰富多彩的活动内容和优惠福利，为顾客带来幸福快乐的五一体验。同时也借助这个节日机会，向所有辛勤工作的员工们致以诚挚的感谢和崇高的敬意。二、活动时间为了与大众的休假时间相匹配，麦当劳五一活动将于五一假期期间举行，具体时间为2023年5月1日至5月3日。三、活动地点本次活动将在麦当劳全国范围内的门店进行举办，让更多的顾客能够参与其中。四、活动内容 1.主题活动（1）欢乐派对：麦当劳将在活动期间每晚举办主题派对，现场

2025-04-08 约1.08千字 2页立即下载

麦当劳与肯德基市战略分析【荐】.ppt 麦当劳与肯德基市场竞争战略策划分析 麦当劳与肯德基行业背景从全球范围看，麦当劳和肯德基尚不属于一个重量级：麦当劳目前在世界121个国家和地区拥有超过30000家店，全球营业额约406.3亿美元，而肯德基在世界80个国家和地区拥有连锁店数仅为11000多家。据美国食品业界研究机构Technomic对2003年全美快餐销售额和餐厅数量的统计显示，麦当劳以全美13609家餐厅，销售额超过221亿美元的业绩排名榜首；而肯德基则以全美5524家餐厅，销售额49.36亿美元排名第七。然而，作为全球快餐第一品牌的绝对老大麦当劳在中国市场的整体发展现状，却一反常态、不容乐观，远

2017-08-04 约3.56千字 14页立即下载

麦当劳的客户满意度战略.doc 麦当劳客户满意度筹划书 2012-6-1 麦当劳的客户满意度战略 TOC\o1-3\h\z\u麦当劳的客户满意度战略 1 一、麦当劳根本情况分析 2 二、顾客满意度策略分析 2 〔一〕麦当劳——QSCV--标准化执行的核心 2 三、客户满意战略的执行分析 2 〔一〕一流的产品 2 〔二〕周到的效劳 2 〔三〕清洁的就餐环境 2 〔四〕让顾客感受物有所值 2 四、客户满意度的调查与分析 2 五、麦当劳应该如何改良客户满意度 2 介入的行业及产品：我们选择的是餐饮业，选择了世界餐饮业的大亨——麦当劳。麦当劳在餐饮业方面算是做得比拟成功的一个实例，在美国《财富》杂志世界500强中排名368位，在世界

2025-05-01 约5.24千字 9页立即下载

麦当劳的国际竞争战略.doc Back of MacDonald’s McDonalds is the worlds largest chain of hamburger fast food restaurants, serving around 68 million customers daily in 120 countries across 35,000 outlets. Founded in the United States in 1940, the company began as a barbecue restaurant operated by Richard and Maurice McDonald.

2017-12-10 约4.63千字 5页立即下载

麦当劳节日促销方案策划 .pdf 麦当劳节日促销方案策划策划背景 麦当劳是全球最著名的快餐连锁品牌之一，每年都会推出不同的节日促销活动吸引顾客。今年的节日促销方案主要针对国庆节、中秋节和圣诞节三个时段开展，旨在增加麦当劳的知名度，提高销售额，吸引更多的顾客。活动目标本次活动的主要目标是吸引消费者前来品尝麦当劳的产品，增加顾客满意度和销售额，提高麦当劳的辐射性和影响力。活动计划国庆节促销方案 1.推出限时优惠套餐，搭配季节限定美食。如“国庆节套餐”，包括汉堡、薯条、可乐和一份麦芽甜甜的月饼，价格优惠10元。 2.打造主题餐厅，让顾客在用餐过程中感受到国庆节的浓浓氛围。在餐厅悬挂五星红旗和国庆节的主题装饰品，庆

2024-11-15 约1.47千字 2页立即下载

麦当劳集团的员工激励方案.docx 麦当劳旳员工鼓励永远向上旳高枝——员工鼓励一般公司旳人才构造都像金字塔，越上去越小。而麦当劳旳人才体系则像圣诞树——只要你有足够旳能力，就让你上升一层，成为一种分枝，再上去又成一种分枝，员工永远有升迁机会，由于麦当劳是连锁经营，培训可以让员工得到更快旳发展。付出总有回报 麦当劳公司觉得，勤奋旳员工是公司最珍贵旳财富。旳确，麦当劳旳员工体现出来旳积极性和积极性是令人惊讶旳。她们当中旳大多数人总想在麦当劳多学点东西。许多服务员往往会提前上班，推后下班，连节假日也要特地到餐厅去走一走。而按照公司旳规定，除非是加班工作，这种活动都是不付给工薪旳。那么，是什么因素让新服务员自动地多做这些工作旳呢

2025-03-29 约3.5千字 9页立即下载

麦当劳工程维保服务方案(3篇).docx 第1篇一、前言 麦当劳作为全球知名的快餐品牌，在全球范围内拥有庞大的门店网络。为了确保门店的正常运营，提供优质的顾客服务，麦当劳对门店的工程设施设备进行定期维护保养显得尤为重要。本方案旨在为麦当劳提供一套全面、高效的工程维保服务方案，确保门店设施设备的稳定运行。二、服务目标 1.提高门店设施设备的运行效率，降低故障率。 2.延长设施设备的使用寿命，降低维护成本。 3.提升顾客就餐体验，确保食品安全。 4.提高麦当劳品牌形象，增强顾客满意度。三、服务内容 1.设备巡检（1）定期对门店的空调、照明、消防、排水、电气等设施设备进行巡检，确保设施设备正常运行。（2）对发现的问题进行记录、分类

2025-04-22 约3.87千字 7页立即下载