JY公司原材料采购与库存管理的策略分析.docx

JY公司原材料采购与库存管理的策略分析

目录

JY公司原材料采购与库存管理的策略分析（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

JY公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2业务范围与市场分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.3采购与库存管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

原材料采购策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1原材料市场分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.2供应商选择策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.3采购价格谈判策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.4采购合同管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

库存管理策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.1库存管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.2库存控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.3库存优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.4库存信息管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

采购与库存管理策略实施与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.1策略实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

5.2实施过程中遇到的问题及解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

5.3策略效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

6.1案例背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

6.2案例实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.3案例效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

对策与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

7.1完善采购与库存管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

7.2加强信息化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

7.3提高员工素质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

7.4加强与供应商的合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

JY公司原材料采购与库存管理的策略分析（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．27

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.1研究背景和目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

JY公司原材料采购概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1原材料采购流程．．．．．．．．．．．．．．