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破局与重塑:G公司绩效管理体系深度优化研究.docx

发布:2025-02-21约2.98万字共24页下载文档
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一、绪论

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。对于G公司所处的行业而言,市场竞争愈发激烈,行业内企业数量众多,产品同质化现象严重,市场饱和度较高。随着市场需求的不断变化和技术的快速迭代,G公司面临着巨大的竞争压力。竞争对手不断推出新产品和新服务,以争夺市场份额,客户对于产品和服务的质量、价格、创新性等方面的要求也越来越高。在这样的背景下,G公司需要不断提升自身的竞争力,以适应市场的变化和发展。

绩效管理作为企业管理的重要组成部分,对于G公司实现战略目标和促进员工发展具有至关重要的意义。从企业战略目标的角度来看,绩效管理是将企业战略目标

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