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基于科学发展观的工业企业绩效评价指标体系研究

的任务书

任务名称：基于科学发展观的工业企业绩效评价指标体系研究

任务背景：

随着中国经济的快速发展和工业化程度的不断提高，对于工业企业的绩

效评价也越来越受到重视。然而，传统的绩效评价指标体系存在不少问

题，比如只关注财务指标，忽视非财务指标；过分注重短期绩效而忽视

长期发展等问题。因此，如何建立一套科学合理、全面系统的绩效评价

指标体系，对于实现企业可持续发展具有重要意义。

任务内容：

本次研究旨在建立一个基于科学发展观的工业企业绩效评价指标体系，

具体包括以下内容：

1.综述传统绩效评价指标体系存在的问题，并阐述科学发展观的理念及

其在企业绩效评价中的应用。

2.对工业企业绩效评价指标进行分类，建立科学发展观的工业企业绩效

评价指标体系，包括财务指标、客户指标、内部流程指标、学习与成长

指标等。

3.在指标的选择和排列上，需要结合企业的具体情况和发展目标，确保

评价指标既具备普适性，又符合企业的实际情况。

4.挑选数家工业企业，运用所建立的指标体系进行实证分析和对比评价，

并总结得出研究结果。

任务目标：

本次研究的目标是建立一个基于科学发展观的工业企业绩效评价指标体

系，以实现以下目标：

1.使评价指标更加全面，既注重财务指标，也关注非财务指标，提高企

业的经营效益和社会效益。

2.使评价指标更加科学，建立符合企业实际情况的评价指标体系，为企

业发展提供科学合理的依据。

3.使评价指标更加实用，通过对不同工业企业的实证分析和对比评价，

提高评价指标在实践中的有效性。

任务成果：

本次研究的主要成果包括：

1.绩效评价指标分类体系，包括财务指标、客户指标、内部流程指标、

学习与成长指标等。

2.绩效评价指标体系，通过具体的指标选择和排列，形成一个完整的、

符合科学发展观的工业企业绩效评价指标体系。

3.实证分析报告，对数家工业企业进行实证分析，并通过对比评价，验

证指标体系的科学性和实用性。

4.学术论文，将研究结果整理成学术论文，并在相关学术期刊上进行发

表。

任务周期：

本次研究的时间周期为6个月，具体安排如下：

第1-2个月：综述传统绩效评价指标体系的问题，并阐述科学发展观的

理念及其在企业绩效评价中的应用。

第3-4个月：对工业企业绩效评价指标进行分类，建立科学发展观的工

业企业绩效评价指标体系，包括财务指标、客户指标、内部流程指标、

学习与成长指标等。

第5个月：挑选数家工业企业，对所建立的指标体系进行实证分析和对

比评价，并总结得出研究结果。

第6个月：整理研究结果，撰写学术论文，并在相关学术期刊上进行发

表。