工商管理论文绩效考核设计详解.doc

电 子 科 技 大 学 UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA 学 士 学 位 论 文 BACHELOR DISSERTATION 论文题目 某公司员工绩效考评设计 学生姓名 宋泓希 　 学　　号 20080923179 专　　业 工商管理 学　　院 管理学院 指导教师 付丹妮 指导单位 西华大学 2010年5月20日  某公司员工绩效考评设计 专业： 工商管理 学员姓名：宋泓希 指导老师：付丹妮 摘要 进入21世纪，企业间的竞争是核心竞争力的竞争。人是企业获得和保持竞争优势与最关键的资源。人力资源管理系统的基础是绩效考核体系，而作为企业大多数员工的绩效考核，则是企业绩效考核体系的重要组成部分。 长期以来，国内企业由于缺乏有效的绩效管理体系，造成员工工作积极性不高生产效率低下，员工流失率高，严重影响企业竞争力的提高，企业如何利用人力资源管理来提高竞争力是现代企业面临的重大课题。 本文以某公司现有的绩效考核体系为研究对象，以绩效考核的理论为指导，根据人力资源管理以及绩效考核现状，对现有的考核制度进行全面系统深入的分析，找出其存在的问题，在此基础上设计岗位价值评估模型，在进行工作分析与职位说明以后进行绩效考评方案的改进设计，期望可以通过改进以后的考核方案促进员工与企业的共同成长，进而提高公司的整体绩效以及企业的核心竞争力。 本文通过对案例企业的绩效考核方案的研究，根据企业实际情况指定适合的企业绩效考核改进设计方案，从而对同类型企业制定符合自身情况的绩效考核方案提供了借鉴实例。 [关键词] 绩效考评 方案设计 Abstract Get into 21st century, the competition of business enterprises is the competition of core ability. The human resource is the biggest and most important resource to acquire and keep competitive advantage. The foundation of human resource management system is performance appraisal system. Performance appraisal to the employee is a constitute part of enterprise investigate system. For a long time, lots of local enterprises don’t have a valid HR management system, so the employee runs off rate is high, which influences the competition ability of enterprises seriously. It is an important topic that the modern enterprises face how to raise enterprise’s competition ability through making full use of human resource management. This paper takes a company existing performance appraisal system as research object and tries to find out the problems of the system. Combining the present condition, the paper analyses the performance appraisal systems deeply and concretely. Guiding the theories of performance appraisal, the author gives an improved performance appraisal system to investigate the employee’s performance and expect the implement can promote th