一种合理化建议管理平台.pdf
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(19)国家知识产权局
(12)发明专利申请
(10)申请公布号CN117350674A
(43)申请公布日2024.01.05
(21)申请号202311424736.7
(22)申请日2023.10.30
(71)申请人广东电网有限责任公司东莞供电局
地
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相似文档
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合理化建议..doc
中文名称
合理化建议制度
英文名称
Incentive-Suggestion System
Rationalization Suggestions
什么是合理化建议制度
合理化建议制度又称为奖励建议制度，改善提案制度，创造性思考制度。企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等，有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思，称为“提案”或 “建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施，给予提案者适当的奖励，这种有系统地处理员工提案的方法，就被称为“改善提案制度”。
合理化建议制度：是一种规范化的企业内部沟通制度，旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理，下情上达，让员工能
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合理化建议5篇.docx
合理化建议5篇
建议，是个人或团体，对某件事情将来要如何的操作，提出的解决问题的方法。下面是我为大家整理的合理化建议5篇，欢迎大家与参考，盼望对大家有所关心。
合理化建议篇1
节省是中华民族的传统美德，节能降耗是企业永恒的主题，宣扬节省、环保学问，通过全员参加、共同管理。使大家在工作中养成节省一粒米、一滴水，珍惜资源，爱护环境的良好习惯。
一、办公区域实行人走灯灭，人走空调关的制度，节省电能。
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工程费用、管理合理化建议.docx
毕业设计（论文）
PAGE
1-
毕业设计（论文）报告
题目：
工程费用、管理合理化建议
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
工程费用、管理合理化建议
摘要：本文针对我国工程费用管理现状，分析了工程费用管理的现状及存在的问题，提出了工程费用管理的合理化建议。通过优化预算编制、加强合同管理、完善成本控制体系、加强风险管理等手段，提高工程费用管理水平，为我国工程建设提供有力的经济保障。本文从以下几个方面进行了阐述：一是工程费用管理的现状及问题；二是工程费用管理的合理化建议；三是工程费用管理实施的有效途径；四是工程费用管理在工程建设中的重要作用；五是工程费用管理的发展趋势。本文的
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2015合理化建议管理规定.doc
工作改善提案制度
1．目的
为培养员工对公司生产经营管理的参与意识，发挥员工的聪明才智，调动员工为公司出谋划策的积极性，提高其自主管理能力，激发员工的主人翁精神，鼓励员工为公司的发展提出合理化建议，推动公司各项工作的有效开展。
2．组织机构与职责
2.1 提案改善领导小组
组长：
成员：
2.2 领导小组职责
2.2.1 负责制定工作改善提案（合理化建议）活动方案；
2.2.2 负责对工作改善提案的收集、评审并上报审批；
2.2.3 负责对已采纳的工作改善提案进行跟踪检查；
3．定义与省略语
提案：针对公司经营、生产、管理范围内提出的具有进步性（即指方案措施相对
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(施工管理方案及合理化建议.doc
施工管理方案及合理化建议
###########工程有限公司在尊敬的$$$董事长的领导下成为一个在%%数一数二的建筑企业，公司的发展与壮大是有目共睹的，公司之所以能在短短的几年里就能发展起来，并能做大做强，这不仅仅取决于公司拥有着特别能吃苦、特别能攻艰、非常优秀的管理及施工团队更主要的是因为公司有一个完整的、健全的管理系统。但是，再健全的管理系统也不可能没有其弊端和漏洞，为了和公司共同发展共同进步，作为公司中一员的我向公司汇报一下我们项目部管理人员、后勤人员及工人的管理方法，和我对公司管理方面的一些合理化建议。
作为宝泰项目部的项目的管理人员，我对自己定义并不是宝泰项目部的土皇帝而是公司派到宝
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合理化建议管理办法.doc
荣程集团合理化建议管理办法 编 号:RC100-QG001A0 发布日期:2014年1月1日 编制部门:企业管理部 审 批 人:张荣华 页 数:共4页
第一章 总则
第一条 为鼓励广大积极向献计献策，促进生产经营发展，规范合理化建议管理工作，特制定本。
附件二：
合理化建议申报表
申报部门： 申报时间： 年 月 日
主题 建议人 岗位 姓名 联系电话 现状或问题叙述： 具体内容或建议： 预计效果（含有形、无形效益）： 预估实施费用： 预估年净效益：
附
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合理化建议管理办法.pdf
新疆中泰化学（集团）股份有限公司
合理化建议管理办法
第一章总则
第一条为进一步推进企业技术进步、激发全体员工的创新意识、爱岗敬业精神，结合
公司实际情况，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于集团公司各职能部室、子公司。
第三条本办法所称合理化建议，是指有关改进和完善生产技术和经营管理方面的方法
和措施，包括管理制度、方法和手段等方面带有改进、创新因素的办法和措施具有可行性。
第二章管理职责
第四条生产管理部是公司合理化建议的归口管理部门，负责本办法的制定修定及实施
过程的管理及公司级合理化建议台帐的建立、评审、考核、建议实施后产生的经济效益进
行核实等工作。
第五条各子公司负责依据公司管理
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合理化建议管理规定.pptx
合理化建议管理规定
演讲人：
日期：
未找到bdjson
目录
CATALOGUE
01
合理化建议概述
02
合理化建议的征集与提交
03
合理化建议的评审与实施
04
合理化建议的奖励与激励
05
合理化建议的管理与优化
06
合理化建议的案例研究
01
合理化建议概述
定义
合理化建议是职工或下级对企业生产、技术、经营管理或生活福利等方面提出的改进意见或建议。
目的
改善企业运营、提高经济效益、增强企业竞争力、促进职工个人发展。
定义与目的
提高工作效率
通过改进工作流程、优化操作方法，提高生产效率和工作质量。
促进技术创新
鼓励职工提出新技术、新工艺，推动企业技术进步和创新发展。
增强
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合理化建议的管理办法.doc
上海鑫宝煤化能源集团有限公司磁县生产基地
员工合理化建议奖励办法（初稿）
一、总则
为充分调动广大职工开展合理化建议的积极性、创造性，发挥全体职工的聪明才智，集思广益为鑫宝集团出谋划策，围绕安全生产、经营管理、技术革新等方面，通过工艺技术参数优化、设备改造等，达到系统稳定运行、提高产品质量、降本增效等目的，特制定员工合理化建议奖励办法。
二、范围
本办法规定了上海鑫宝煤化能源集团有限公司磁县基地，全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术创新、工作方式改进等诸方面的构想和方案，明确合理化建议奖励条件、奖励对象、评价内容、评价标准、评价方法、分配原则、监督
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物业管理合理化建议.docx
物业管理合理化建议
一、物业管理的现状分析
1.物业管理的基本概念
物业管理是指物业管理公司按照合同约定，对住宅小区、商业楼宇、工业园区等物业项目进行综合管理，包括房屋及设施设备的维护保养、绿化保洁、安全保卫、客户服务等。
2.我国物业管理的发展历程
我国物业管理起源于20世纪80年代，经过30多年的发展，已经形成了一定的市场规模和行业规范。然而，与发达国家相比，我国物业管理仍存在一定差距。
3.当前物业管理存在的问题
a.物业服务不规范，服务质量和水平参差不齐。
b.物业费用收取不合理，业主与物业公司的矛盾较大。
c.物业管理法规不健全，缺乏有效的监管机制。
d.物业公司管理水
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合理化建议表格.doc
部门 /小组 编 号 建 议 人 日 期 主 题 类 别 管理 安全 质量 操作 成本
维修保养 问题发生源 困难部位 其它 现 状 描 述 图 或 照 片 建 议 对 策 图 或 照 片 效 果 预 测
（以上由建议人填写，以下由部门主管和推进人填写） 费 用 估 算 部 门 意 见 解 决 方 式 部门内部解决 其它部门协助解决 建
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公司合理化建议制.docx
甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
公司合理化建议制
甲方（采购方）：
甲方名称：______
甲方地址：______
甲方联系方式：______
法定代表人（如有）：______
乙方（供应方）：
乙方名称：______
乙方地址：______
乙方联系方式：______
法定代表人（如有）：______
一、公司合理化建议制度描述
1.制度目的
本制度旨在鼓励员工提出合理化建议，提高公司运营效率，降低成本，提升产品质量和服务水平
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消防合理化建议.docx
消防合理化建议
一、背景介绍
消防安全是保障人民生命财产安全的重要环节，合理化建议是提升消防安全工作的有效手段之一。本文将根据实际情况，提出一些消防合理化建议，以进一步提高消防安全水平。
二、消防设备建议
1.安装自动喷水灭火系统：根据建筑物的规模和用途，合理配置自动喷水灭火系统，确保在火灾发生时能及时进行灭火，减小火灾扩散的风险。
2.更新消防器材：定期检查并更换消防器材，确保其处于良好的工作状态，如灭火器、消防水带等。
3.安装烟雾探测器：在重要区域和人员密集的场所安装烟雾探测器，及时发现火灾隐患，并能够迅速报警，以便及时采取应对措施。
三、消防通道建议
1.确保通道畅通：消防通道是疏散人
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合理化建议书(3).docx
PAGE
1-
合理化建议书(3)
一、建议背景及目的
随着我国经济的快速发展，各行各业都迎来了前所未有的机遇。然而，在快速发展的同时，我们也面临着一系列的挑战。特别是在企业管理方面，一些企业由于缺乏科学的管理理念和方法，导致资源浪费、效率低下等问题日益突出。为了提高企业竞争力，推动企业可持续发展，有必要对企业内部管理进行深化改革。
近年来，我国政府高度重视企业创新能力，明确提出要加大科技创新力度，提升企业核心竞争力。然而，在实际操作中，许多企业创新意识薄弱，创新机制不完善，导致创新能力不足。这既影响了企业的长远发展，也制约了我国经济的整体竞争力。因此，提出以下合理化建议，旨在通过优化企业管理
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合作合理化建议.doc
合作合理化建议
篇一：合作建议书格式
项目合作建议书致：xxxxxx有限公司首先感谢贵公司领导能在百忙之中阅读我公司的这份《项目合作建议书》，其次我谨代表
我公司全体员工，向贵公司已跨入全球五百强企业表示祝贺。 经我公司多方考察了解，贵公司现有主厂房汽机屋面做法为：汽机房钢屋架—檩条—压
型钢板底模—浇筑钢筋砼—找平层—保温层—找平层—防水层，每平方造价约为870元；化
水车间屋面做法为：现浇框架结构—吊装双t板—灌缝—找平层—保温层—找平层—防水层，
每平方造价在1300元-1500元；而且施工难度大、工期长。 我公司经长时间考察发现，近几年泡沫混凝土在建筑行业使用较为广泛，泡