【卓越领导】公司培训体系.pdf
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**公司培训体系
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本报告包括以下主要议题
¶ 培训体系设计思路
¶ 培训体系内容
¶ 培训相关工作表
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培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分,通过
有效培训可以不断提升员工能力素质,改善经营业绩
中央平台人力资源体系 培训体系在中央平台中的作用
业 • 通过培训加强内部沟通,增加信息透明
绩 公 • 通过培训加强内部沟通,增加信息透明
考 度,降低管理成本
惩 核 司 度,降低管理成本
奖 角 • 提高员工能力素质,改善绩效,从而提
励 度 • 提高员工能力素质,改善绩效,从而提
激 高公司核心竞争力
高公司核心竞争力
人力资
培训
源规划 发展
位
职 • 加速员工个人对企业业务、管理方式以
计 个 • 加速员工个人对企业业务、管理方式以
设 及文化等方面的了解,使员工可以尽快
及文化等方面的了解,使员工可以尽快
人 融入职位角色
人员配备 角 融入职位角色
• 在明确职业发展方向的基础上提升个人
度 • 在明确职业发展方向的基础上提升个人
能力素质差距
能力素质差距
根据培训需求制定符合企业要求的培训计划和实施方案,可以提高员工能力素质,改善公司的业
绩,从而推动战略目标的实现
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构建中央平台培训体系遵循系统性、针对性和实效性原则
• 全员性 培训对象包括高管、中基层管理者和普通员工在内的所有员工
系统性原则 • 全程性 针对员工在职业生涯不同发展阶段提供不同的培训内容
• 全方位 包括公司发展目标、企业文化、个人发展需求等在内的各类培训
• 行业特点 结合中央平台作为旅游电子商务平台的特点
针对性原则 • 企业阶段 结合中央平台初创期特点
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