四大著名公司HR再造的案例.doc

著名公司管理案例分析.pptx 著名公司管理案例分析演讲人：日期: CATALOGUE目?录01战略管理核心模式02组织架构创新实践03领导力驱动机制04供应链管理标杆研究05品牌价值提升路径06危机管理经典案例 01PART战略管理核心模式全球化战略布局分析市场选择与定位公司如何根据全球市场趋势和自身资源能力，选择进入哪些市场，并在市场中找准定位。资源整合与协同全球化运营模式公司在全球范围内如何配置和优化资源，实现跨国界、跨文化的协同效应。公司如何建立全球化的供应链、生产、销售和服务体系，以适应不同市场的需求。123 产品与服务创新公司如何通过品牌塑造、营销手段和市场推广，在消费者心中建立独特的品牌形象。品牌与营销策略价

2025-05-14 约2.85千字 27页立即下载

著名的公司并购案例探讨.pdf 华夏证券文章的结构：首先对并购的动因、手段、设计等进行介绍，接下来主要结合近两年国内外发生的著名的公司并购案例进行探讨。一、公司并购的动机1.增强效率效率的理论认为购并活动能提高企业经营绩效，增加社会福利：第一，规模经济。一般认为扩大经营规模可以降低平均成本，从而提高利润。该理论认为，并购活动的主要动因在于谋求平均成本的下降。第二，协同效益，即所谓的“1+12” 效益。这种合并使合并后企业所增强的效率超过了其各个组成部分增加效率的总和。协同效益可从互补性活动的联合中产生。如一家拥有雄厚的资金实力的企业和一家拥有一批优秀管理人员的企业合并，就会产生协同效益。第三，管理。有的经济学

2025-04-04 约2.41万字 31页立即下载

著名HR顾问公司的薪酬管理激励建议.ppt HRM09 共卅五页酬偿与薪资薪酬政策的策略性目标报偿员工的过去绩效维持在劳动力巿场的竞争力维持员工间的薪资公平性将员工未来绩效与组织目标相结合控制公司薪酬预算吸引员工进入公司降低不必要的流动率薪酬的基本观念薪酬(Compensation)的类型直接财务给付间接财务给付给付的基础工作时数:工资(wage)及薪资(salary) 工作绩效:论件计酬(piecework) 决定薪资的基本要素法律、公司薪资政策、公平性、工会非财务酬偿系统内生激励因素参与决策、更多裁量权、更大的责任及职责有意义的工作成长的机会、工作多样化荣誉性的报酬办公室的装潢较佳的工

2017-12-19 约5.9千字 35页立即下载

中国最著名的四大名绣.docx 中国最著名的四大 1、四大名剧：《西厢记》、《牡丹亭》、《长生殿》、《桃花扇》； 2、四大姓氏：李、王、张、刘； 3、四大经典玩具：七巧板、九连环、华容道、孔明锁； 4、四大名山：黄山〔绝〕、华山〔险〕、庐山〔名〕、泰山〔文〕； 5、四大名刹：山东长青灵岩寺、南京栖霞寺、浙江天台国清寺、湖北江陵玉泉寺 6、四大书院：河南嵩阳书院、河南应天书院、湖南岳麓书院、江西白鹿洞书院； 7、四大书法字体：篆书、隶书、楷书、行书； 8、四大名锦：蜀锦、云锦、宋锦、壮锦； 9、四大名绣：苏绣、湘绣、蜀绣、粤绣； 10、四大自然奇观：云南石林、吉林雾淞、桂林山水、长江三峡； 11、四大淡水湖：洞庭湖、鄱阳湖、太

2025-06-06 约4.24千字 6页立即下载

HR的四大演变阶段.docx HR的四大演变阶段尤里奇教授描述了各个阶段的工作要点、HR工作效能所在以及HR信誉来自何处。对于演变过程，实证数据是结果的呈现，而更重要的是其“因”，即HR工作重点为何会发生变化，为什么会是如此一种变化路径。相对欧美企业，国内企业的管理水平、人力资源水平各有不同，了解HR演变阶段、看清自己企业的HR职能在“常规路径”上正位于何处、将去向何处，这会比直接应用最新结论、跨越阶段变革更有实用意义。在过去的半个世纪中，HR专业已经历了三次大的阶段演变，而第四次演变正在进行中。每一阶段都有着相似的随时间变化的曲线：开始、学习、成长、然后进入稳定态。第一阶段：行政事务性的HR第一阶段强调HR的行政事务性工

2017-08-29 约2.18千字 5页立即下载

《招聘成功人才著名公司案例》.pptx 招聘成功的人才微软招聘过程及经验;;微软聘用的独到之处;日程;招聘目标;招聘过程;招聘过程;招聘过程;招聘过程;招聘过程;招聘过程;日程;招聘标准：必备条件;招聘标准：部门合作;招聘标准：个人素质;招聘标准：工作能力;招聘标准：技术知识;招聘标准：其他;日程;微软技术职务分类;项目经理工作特性;软件设计工程师工作特性;软件测试工程师工作特性;准备面试;准备面试;PM面试问题实例：;SDE/SDET面试问题实例：;SDET/STE面试问题实例：;;执行面试;我个人的面试经历;如何决策面试结果;面试决策实例 1 (SDE);面试决策实例1－续;面试决策实例2 （SDE）;面试决策实例 3 (

2021-07-23 约小于1千字 47页立即下载

著名公司的企业文化案例摘录.doc 目? 录 ? 二．著名公司的企业文化（P6-P40） IBM：电脑帝国的企业文化中兴文化的制胜之道 Microsoft：别具一格的文化个性戴尔文化摩托罗拉：“肯定个人尊严” 生生不息的华为文化松下：经营之神的精髓以人为本：爱立信中国公司三．企业文化塑造案例（P41-P68）西安杨森：文化是魂源远流长的古井文化三洋的企业生命论科龙企业文化塑造通用电气的“情感管理” 柯达的建议制度与科学管理四．企业文化创新案例（P69-P95）东方通信力塑市场新形象个性与生存：画廊经营金蝶企业文化再造工程技术创新的主角英特尔公司的企业文

2018-05-24 约11.48万字 90页立即下载

历史上四大著名檄文中国历史上著名的40个“四大”.doc 历史上四大著名檄文中国历史上著名的40个“四大” 中国历史上著名的40个“四大”，你知道几个？一、四大江南才子：唐伯虎、文征明、祝枝山、徐祯卿；二、四大才女：蔡文姬、班昭（又说上官婉儿）、卓文君、李清照；三、四大名著：《三国演义》、《四游记》、《水浒传》、《红楼梦》；四、四大美女：沉鱼落燕，… 2014年湖南高考语文答题策略 “语文开考半个小时了，我手还有点抖！”一名考生下考后对老师这样说,那年他考上了北大。看来，只要有实力，紧张也无妨。 “耶！今天语文考试，我有人卷合一的感觉。” 一名考生下考后对她的同学如是说，她好象对语文考试情有独钟… 日光温室大棚标准化建造技

2017-01-11 约2.14千字 38页立即下载

2018-06-17 约1.65万字 107页立即下载

戴尔公司财务成功著名的案例分析学习.doc PAGE PAGE 5 戴尔公司案例2（第3章） ⒈个人电脑行业分析个人电脑行业诞生于1981年，随后以惊人的速度发展，但在20世纪90年代该行业的盈利能力却不尽人意。这首先是由于个人电脑行业实际和潜在的竞争十分激烈，原因如下： (1)行业被细分，许多电脑制造商生产实质上相同的产品。尽管20世纪90年代电脑市场更加集中，前5名零售商控制市场上接近60%的产品，但竞争仍很激烈，导致价格逐月下降。 . (2)零部件成本在个人电脑硬件总成本中所占比重超过60%，批量采购能够 .降低采购成本。因此，为了扩大生产规模，降低采购成本，各制造商之间存在争夺市场份额的激烈竞争。 .

2019-01-19 约5.24千字 5页立即下载

某著名地产策划公司芝加哥cld案例研究.ppt 研究案例;;芝加哥中央商务区被称为鲁普，位于芝加哥东部，密西根湖畔，由老商业中心区发展而成;芝加哥中央生活区位于鲁普区西南部，主要由迪尔伯恩、河城、总统塔楼三个部分组成;中心区的再开发促使城市经济成功转型，带动了城市以服务业为中心的多元化经济的发展 ;芝加哥的中央商务区与生活区呈现出相同的发展变化特征，形成“荣辱与共”的密切联系 ;以政府规划为主导的中央生活区开发提升了中心区的核心地位，中产阶级成为主要服务客户群 ;加强土地使用与管理，鼓励居住、商业、办公的混合使用，形成具有活力的中央生活空间;分期开发策略：以最有优势的地块开发为启动点，带动后期地块及周边区域的开发 ;高强度的土地利用

2017-04-30 约小于1千字 11页立即下载

《国内外著名公司并购案例剖析时间》.doc 国内外著名公司并购案例剖析时间：2003-08-22 华夏证券文章的结构：首先对并购的动因、手段、设计等进行介绍，接下来主要结合近两年国内外发生的著名的公司并购案例进行探讨。一、公司并购的动机增强效率。效率的理论认为购并活动能提高企业经营绩效，增加社会福利：第一，规模经济。一般认为扩大经营规模可以降低平均成本，从而提高利润。该理论认为，并购活动的主要动因在于谋求平均成本的下降。第二，协同效益，即所谓的“1+1 2”效益。这种合并使合并后企业所增强的效率超过了其各个组成部分增加效率的总和。协同效益可从互补性活动的联合中产生。如一家拥有雄厚的资金实力的企业和一家拥有一批优秀管理人员的企业合并

2018-03-25 约2.11万字 33页立即下载

国内外著名设计公司案例分析PPT.ppt * * 国内外著名设计公司案例分析班级：艺术115 姓名：刘娟朱晨晨邱静婷国内外著名设计公司 1、美国SWAGROUP设计公司擅长对土地的利用研究及景观设计 2、深圳禾力美景规划与景观设计有限公司从事规划、建筑、景观、开发顾问工作的国际化专业公司 3、BELT COLLINS LTD贝尔高林公司擅长景观设计，实力雄厚，能满足市场需要，（香港公司）设计创意较为程式化 4、杭州安道建筑规划设计有限公司不专一就不能成功，专一才能创造独特价值 5、泛亚景观设计（上海）有限公司提供景观总规划﹑土地使用规划﹑现场规划服务 6、ECOLA

2018-01-08 约1.43千字 10页立即下载

国内外著名公司并购案例剖析.docx 国内外著名公司并购案例剖析首先对并购的动因、手段、设计等进行介绍，接下来主要结合近两年国内外发生的著名的公司并购案例进行探讨。一、公司并购的动机 1.增强效率效率的理论认为购并活动能提高企业经营绩效，增加社会福利：第一，规模经济。一般认为扩大经营规模可以降低平均成本，从而提高利润。该理论认为，并购活动的主要动因在于谋求平均成本的下降。第二，协同效益，即所谓的“1+12”效益。这种合并使合并后企业所增强的效率超过了其各个组成部分增加效率的总和。协同效益可从互补性活动的联合中产生。如一家拥有雄厚的资金实力的企业和一家拥有一批优秀管理人员的企业合并，就会产生协同效益。第三，管理。有的经济学家认为企业

2018-05-23 约2.1万字 12页立即下载

十二个著名公司商业模式的案例.doc 以下有十二个较为新颖的公司商业模式案例，贴出来和大家分享，希望能给大家一些启发。深有感触的是，看似是截然不同的行业，但确是有着相似甚至是相同的商业模式。商业模式就像一个套子，你将不同的行业往里装，可能都会适用，有时甚至会比原先行业更加好用~ Hope you enjoy it~ 一、返利网：掮客e传返利网与百度或者其他B2C广告不同，最大的优势便在于提高了商家的用户转化率。返利网，成立时间：2006年返利网的商业模式并不复杂。简单来说，用户通过返利网端口进入B2C网站如京东商城、亚马逊中国等进行购物时，可以获得返利网给予的积分，当积分累积到一定规模便可以折现返回。折现返还给消费者的实

2017-04-06 约字 19页立即下载