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员工团建活动方案表(通用7篇)

员工团建活动方案表篇1

课程心路：本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计，每项活动对受训

者的心理承受力都是一次极大的考验，再通过专业培训师的引导，达到熔炼团队、

完善人格的积极作用。

行程安排

08：30—09：30集合，前往拓展训练基地

09：30—10：30破冰热身活动目的：初步形成团队气氛

10：30—12：00共同进退、-行万里，活动目的：团队分工，团队创新，沟

通，团队协作，团队承担，步调一致

12：00—13：30午餐休息。(色香味俱全的中餐，十人一桌，九菜一汤)

13：30—15：00热身游戏，高空断桥，活动目的：潜能开发，突破与挑战

15：00—16：00穿越电网，活动目的：团队凝聚力打造

16：00—17：30毕业墙，活动目的：团队凝聚力打造，团队承担，生死与

共，企业团队感恩

17：30回顾总结、发表感悟，合影留念。带着一天最真实充满幸福的记忆，

快乐的心情启程返回

培训费用：(全包价)元/人;

费用包含：【包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一

训练服装】

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员工团建活动方案表篇2

一、活动目的：

为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;

增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工

作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最

终的目标而努力。

二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”

三、活动时间：20--年-月--日下午-点

四、活动地点：(附近酒店会议室)

五、活动参与主题：全体员工

六、活动主持：--为主，各部门领导轮番上场

七、活动形式：培训+互动游戏

八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)

前奏：(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公

布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部

有活力的美女”，然后--登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介

绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员

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全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，

同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号

(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，QA阶段控制在2分钟，中

间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。

培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充

流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员

工培训。

客户部：

媒介部：

设计部：

策划部：

第二部分：互动游戏

宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。