2014-2015教务工作计划.doc

仙临镇中心校教务处工作计划 （2014--2015学年） 一、指导思想：????本学期，教务处工作将以市、教育局有关精神为指针；以提高课堂教学效益为突破口；强化教学认真、强化考核、求实求效。以新课程改革为突破口，转变教育观念，加强课堂教学及教学常规管理。在教科研工作中以优化教学管理，强化教学研究，以完善教学评价为，从而全面优化师资队伍，切实把平时的各项工作落到实处，全面提高教学质量。二、工作重点：???继续开展新课程的学习，研究教材，探讨新的教法，大胆实践新课，并在实验中不断反思和总结，进一步提高教学质量。三、工作目标：?1、开展师生读书活动，，广大教师进一步明确和掌握课改及新课程的理念。?2、强化教师的教学认真，。?3、重视教学研究，抓好集体备课、听课、评课活动不断提高教师业务水平。?4、。?5、重视毕业班教学工作，狠抓毕业班教学质量。?6、完善质量监控体系，及时了解教学状况，促进质量的提升。校长每学期听课不得少于30节，主管教学副校长和教导主任不得少于40节，其他领导干部不少于30节。校长每周至少参加一次公开教学研讨活动。主管教学副校长每学期至少在校内进行一次公开研讨课，督导评估时检查资料。）?7、围绕本校的市、级科研课题，大力开展教科研工作，科研促教，科研兴校。 8、抓好学籍管理，严格控掇。?9、注重学生的身心健康发展，切实抓好体卫工作。 10、加强作业布置与批改的规范性监督，加强写字教学的检查与评估。?11、“乡村学校少年宫”为契机，抓好，提高学生的综合素质，展现艺术教育特色。?1、注重对后进生档案的管理，强化辅导的过程与考核。?四、具体措施：聚精会神抓教学，一心一意抓质量”要成为学校领导的共识和行动。校长是教学质量的第一责任人，提高教育教学质量校长是关键。校长必须将主要精力用在抓教育教学上。校长每周要有两天时间深入年级组、班级、课堂，掌握教学的第一手材料，及时研究新情况，解决新问题。校长每学期听课不得少于30节，主管教学副校长和教导主任不得少于40节，其他领导干部不少于30节。校长每周至少参加一次公开教学研讨活动。主管教学副校长每学期至少在校内进行一次公开研讨课。 2、我镇学校要构建“课堂练习—单元检测—期中检测—学期检测”的教学质量监控体系，及时进行教学质量监测。?3、认真开展好教师对新课标的学习，并通过多渠道、多形式的活动，真正把新课程、新理念、新视野、新方法和新要求逐步内化为教师的价值观，外化为教师的教学行为观。? 、强化认真工作管理力度，进一步规范教师的教学认真。严格课程计划的管理，杜绝“人为加快教学进度，减少某科的教时数”等一些不良的教学现象。以最大限度减轻学生过重的课业负担，规范学生作业书写格式，填写好作业批改记录。??、注重教学研究，每学期每人至少上一节校内公开课，听课不得少于节，课教案在相应教研组先集体讨论，且尽量体现课改精神。在教学中应给学生提供有自主学习、探究学习的时间和空间，大力提倡自主学习。??、鼓励教师参加学历进修和业务。以提高教师学历、培养能力、增强实力、开发潜力。??7、狠抓毕业班教学工作。定期召开六年级教学工作会议，研究毕业班教学工作，分派行政人员分管，并对毕业班教学提出专门的工作意见，在复习阶段实行集体备课，群策群力，做到心中有数，心中有度。定期召开会，做好宣传发动和指导，让家长参与到毕业班教学中的管理，了解孩子的学习情况，毕业班教学提出宝贵意见和要求，实行家校齐抓共管，确保。??9、完善教研组的建设，发挥教研组长的作用，加强教研组常规工作管理，定期检查教研组工作，召开教研组工作会议，交流课改经验，形成良好的教学氛围。教研组活动要落到实处，做好有计划、有过程、有成果、有总结，做好经验的推广，对新教师的培养和关心。?、抓好学籍管理，开学初切实做好学生转进转出工作，并及时向校长室汇报学生到校情况，同时要求班主任做好流失学生的动员工作，严格控辍，并及时更正班级学生名册，专人管理，中途与学期末将与班主任核实班级人数，严禁中途私调班级学生，严禁不让学生参加各类的检测。?、抓好体卫工作不放松，督促体育教师上好每一节课，注重对有特长学生的培养，并积极做体育好苗子的选拔工作。适时组织训练，做好学生的体育达标测试。关注学生身心健康的发展，组织学生观看相关的碟片，并落实各项的登记与统计工作。 、加强写字教学工作，以学生作业和考试书写入手，进一步明确要求，端正学生写字态度，规范写过程，严禁马虎、潦草。在校内举办学生写字展览活动。?1、抓好工作，进一步规范管理，将工作纳入认真工作管理范理范围，督促教师备好课、上好课，让学生有所学、有所获，积极组织和训练学生个人、团体参加各级艺术类比赛。?14、规范留守儿童和后进生档案的建立与管理，关心留守儿童的生活和学习，