发现商业模式-.pptx
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发现商业模式;目录;魏朱商业模式;一是不断思考谁是你的“利益相关者”
二是分析利益相关者有什么价值可以交换
三是要设计供应的“交易结构”;商业模式的界定;魏朱商业模式：利益相关者的交易结构;定位;企业如何定位;飞马旅行社－从关键资源能力开始定位;如家－客户的真正需求是什么;业务系统;飞格达－从利益相关者角度看问题;如何建立业务系统;关键资源能力;天朗－借船出海;盈利模式;怡亚通－明修栈道，暗度陈仓;自由现金流结构与企业价值;商业模式对未来预期自由现金流影响;轻资产商业模式;轻资产商业模式;Borders与Amazon自由现金流结构比较;案例分析;施乐的崛起;佳能的攻击;施乐、佳能两种商业模式对比;雀巢的蒸馏咖啡;雀巢奈斯布莱索商业模式前后对比;读后感分享;读后感;谢 谢 大 家！
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