cost-volume-profit analysis 成本数量利润分析.ppt

Cost-Volume-Profit Analysis成本-數量-利潤分析 Chapter 3 本章綱要 成本－數量－利潤的假設與專有名詞 CVP分析之本質 損益兩平點 使用CVP分析制定決策 敏感性分析與不確定姓 成本規劃與CVP 銷售組合對淨利之影響 服務業及非營利組織之CVP分析 多重成本動因 邊際貢獻與銷貨毛利 Learning Objective 1 Understand the assumptions underlying cost-volume-profit (CVP) analysis 瞭解成本-數量-利潤分析之假設 專有名詞 1.收入（revenue ） 2.收入動因（revenue driver）：影響收入的任何因素，如銷售單位。 3.成本（cost） 4.成本動因（cost driver）：影響成本的任何因素，如生產單位。 5.總成本＝變動成本＋固定成本 6.營業利益＝總收入－總成本 7.淨利＝營業利益－所得稅 成本－數量－利潤的功用 成本－數量－利潤關係可以用來探討當產出水準改變時，總收入、總成本 、及營業利益的習性，協助管理者解答相關問題。例如： 1.如果銷售單位增加，則成本與收入 影響？ 2.如果提高(降低)售價，則結果為何？ 3.如果拓展市場，則成本與收入的變 動為何？ 成本－數量－利潤的假設Cost-Volume-Profit Assumptions 成本－數量－利潤的假設 Cost-Volume-Profit Assumptions 成本－數量－利潤的假設 Cost-Volume-Profit Assumptions 成本－數量－利潤的假設 Cost-Volume-Profit Assumptions 成本－數量－利潤的假設 Cost-Volume-Profit Assumptions 成本－數量－利潤的假設 Cost-Volume-Profit Assumptions Learning Objective 2 Explain the features of CVP analysis 解釋CVP分析之基本特徵 邊際貢獻式損益表 收入@售價$100，50單位 $5,000 變動成本@$20 1,000 邊際貢獻@$80 4,000 固定成本 2,000 營業淨利 $2,000 邊際貢獻式損益表 邊際貢獻 單位邊際貢獻 邊際貢獻百分比（邊際貢獻率） 損益兩點平分析 損益兩平點(breakeven point) 損益兩平點係指令總收入等於總成本的產出數量。換言之，在該點時的營業利益為零，公司不賺亦不虧。 損益兩點平分析 使用方法 1.方程式法(equation method) ▲總收入－總成本 ＝營業利益 ＝0 ▲總收入－變動成本－固定成本 ＝營業利益 ＝0 損益兩點平分析 2.邊際貢獻法(contribution margin method) ∵@S×Q － @V×Q － F ＝ 0 (@S － @V)×Q ＝ F F F 固定成本 ∴Q ＝ ＝ ＝ @S － @V @CM 每單位邊際貢獻 損益兩點平分析 3.圖解法 ?畫圖步驟： (1)標示出座標圖，橫座標表示銷售 單位，縱座標表示金額。 (2)畫出總成本線。 (3)畫出總收入線。 (4)總成本線與總收入線交會點即為 損益兩平點。 損益兩點平分析 損益兩點平分析（考慮到營業利益目標 ） 1.方程式法(equation method) ? ▲總收入－總成本＝營業利益 ▲總收入－變動成本－固定成本 ＝營業利益 損益兩點平分析（考慮到營業利益目標 ） 2.邊際貢獻法 (contri