建设工程项目的组织与管理+建设工程项目成本管理+建设工程项目进度控制（一级建造师试题与答案汇编）.pdf

吉林省2015年一级建造师《项目管理》：建设工程项目的组织试题.doc 吉林省2015年一级建造师《项目管理》：建设工程项目的组织试题 吉林省2015年一级建造师《项目管理》：建设工程项目的 组织试题 一、单项选择题（共29题，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）

2017-07-26 约1.26万字 16页立即下载

2017年一级建造师《工程项目管理》第一章习题建设工程项目施工成本控制.docx 2021 年一级建造师《工程项目治理》第一章习题建设工程项目施工成本掌握1，[单项题 ] 某地面工程合同商定的本月方案完成工作量5000m3 ，方案单价 20 元／ m3；到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3 ，实际单价25 元／ m3 ， 2021 年一级建造师《工程项目治理》第一章习题 建设工程项目施工成本掌握 1，[单项题 ] 某地面工程合同商定的本月方案完成工作量 5000m3 ，方案单价 20 元／ m3；到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量 4600m3 ，实际单价 25 元／ m3 ，就该工程的费用绩效指数 (CP) 为（）； A.0 ．8 B.0

2021-08-19 约4.89千字 12页立即下载

2017年一级建造师《工程项目管理》第一章习题 建设工程项目施工成本控制.doc 2017年一级建造师《管理》建设工程项目施工成本控制 1、[单选题] 某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元／m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元／m3，则该工程的费用绩效指数(CP)为（　　）。 A.0．8 B.0．92 C.1．09 D.1．25 2、[单选题] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（　　）万元。单位计划实际预算成本万元 600 640 成本降低率％ 4 5 3、[单选题] （　　）的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。 A.会

2018-01-29 约3.72千字 12页立即下载

一级建造师管理第二章建设工程项目施工成本控制讲义及重点练习.doc 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z202011掌握施工成本管理的任务施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施

2015-09-04 约字 18页立即下载

一级建造师.建设工程项目质量控制.ppt 1Z204044施工过程的作业质量控制(P65~66)施工作业质量自控的有效制度质量例会制度,质量会诊制度,每月质量讲评制度。样板制度,挂牌制度.二,施工作业质量的监控监控主体：业主、监理、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段是依据法律和合同对自控主体质量行为和效果实施监督控制。自控主体和监控主体在施工全过程相互依存、各司其职，共同推动着施工质量控制过程的发展和最终工程质量目标的实现。1Z204044施工过程的作业质量控制(P65~66)1Z204045施工阶段质量控制的主要途径(P65~66)一,施工质量的事前预控途径监控01施工条件的分析02施工图纸会审和设计交底03施工组织设计文

2024-12-25 约2.46万字 10页立即下载

一级注册建造师建设工程项目的组织与管理下课件.ppt 项目人力资源管理的目的是（）。 A.提高员工的业务水平 B.建立广泛的人际关系 C.降低项目的人力成本 D.调动所有项目参与人的积极性对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.企业法定代表人 B.项目经理 C.项目总工程师 D.总监理工程师项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有( )。 A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理 B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任 C.项目

2018-10-22 约6.47千字 62页立即下载

二级建造师施工管理考点：建设工程项目进度控制的目标和任务.docx 二级建造师施工管理考点：建设工程项目进度控制的目标和任务　　1．总进度目标　建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。　大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作，是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。　建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。业主

2018-01-24 约1.23千字 3页立即下载

2013一级建造师：项目管理-1Z201070 建设工程项目目标的动态控制.pdf 2013 年一级建造师 - 建设工程项目管理 1Z201070 建设工程项目目标的动态控制（P56～58）本部分内容框架： 1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用（P56～57）第一个考点动态控制原理与步骤（1）项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）在项目实施过程中项目目标的动态控制 ①

2015-07-21 约2.23千字 3页立即下载

2013一级建造师项目管理-1Z201070建设工程项目目标的动态控制.pdf 2013 年一级建造师 - 建设工程项目管理 1Z201070 建设工程项目目标的动态控制（P56～58）本部分内容框架： 1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用（P56～57）第一个考点动态控制原理与步骤（1）项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）在项目实施过程中项目目标的动态控制 ①收集项目目标的实际值； ②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较； ③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施

2017-04-23 约1.87千字 3页立即下载

一级建造师 建设工程项目.ppt 动态比率法动态比率法，就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。综合成本的分析方法分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。010402

2024-12-24 约1.38万字 128页立即下载

一级建造师管理 第四章 建设工程项目质量控制讲义及重点练习.doc 1Z204000建设工程项目质量控制 1Z204010 质量管理与质量控制 1Z204011掌握质量管理与质量控制的关系一、按照《GB／T19000—ISO 9000（2000质量管理体系标准》的定义：“质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作”。二、根据《GB／T19000—ISO 9000（2000）质量管理体系标准》中质量术语的定义：“质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动”。三、质量控制是质量管理的一部分而不是全部。两者的区别在于概念不同、职能范围不同和作用不同。 1Z204012熟悉质量管理一

2019-04-22 约1.19万字 21页立即下载

2025-02-04 约小于1千字 7页立即下载

一级建造师（通信）讲义第35讲1L420050通信与广电工程项目施工成本控制.doc 1L 通信与广电工程项目施工成本控制 知识点： 1L 掌握施工成本的影响因素分析 1L 掌握施工成本控制措施 1L 掌握施工成本预算的编制 1L掌握施工成本的影响因素分析一、施工项目成本的构成 工程项目的施工成本由固定成本和变动成本两部分构成。固定成本是指不受工程进度影响的成本用。变动成本是指施工过程中随工程项目的进展而变化的各项成本。对于通信工程项目的施工来说，固定施工成本主要由企业管理费组成，变动成本主要由直接工程费、措施费以及现场管理费等组成。项目经理部的成本分析应着重分析变动成本，通过对变动成本的分析，辨识出影响工程成本的主要因素，从而有针对性地制定控制施工成本的措施，这是成本控

2018-08-19 约2.93千字 7页立即下载

2014年二级建造师建设工程项目进度控制的目标.doc 好学教育： HYPERLINK 好学教育 - 专业,权威,高效,分享 - 打造国内领先的终身教育平台! 2014年二级建造师：建设工程项目进度控制的目标和任务广西造价工程考试交流群（QQ:328651179）【历年真题】 (2011年)真题 1．某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是（　　）。 A．进行进度计划系统的结构分析 B．进行项目结构分析 C．编制各级进度计划 D．确定工作编码【答案】B。本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目

2017-04-19 约2.52千字 8页立即下载

一级建造师建设工程项目管理试题四.docx 工程项目管理试题四?(考试时间3小时，满分130分) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。 A．统一的 B．对立统一的?C．一致的 D．以上都不对 2．我国建筑法规定，对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当由()承担相应的赔?偿责任。?A．工程监理单位 B．工程监理单位和承包单位?c．工程承包单位 D．以上都不对 3．反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是(?)。?A．组织结构图 B．任务分工表?C．

2020-02-21 约8.14千字 12页立即下载