零售业案例分析-便利店——7-11.ppt
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7_11便利店案例分析.ppt
目 录 7-11便利店背景 7-Eleven品牌原属美国南方公司， 于1927年在美国德克萨斯州创立。 1991年，日本伊藤洋华堂公司取得南方公司过半股权，美国南方公司因此成为日本企业。 目前，它是全世界最大 的连锁便利商店集团 。 7-Eleven – 详细历史 名称的由来 7-Eleven的名称则源于1946年，藉以标榜该商店营业时间由上午7时至晚上11时。 商标的由来 7-11的正式商标标记方式为7-ELEVEn，其中除了结尾的n为小写外，其余英文为大写，按民间说法是因为风水的因素（大写N的最后一划为往外，表示会将钱财散出去，而小写n的结尾为往内，表示会吸引钱财进来）。
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7—11零售业案例分析.ppt
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《7-11便利店案例分析(含成本数据)》.ppt
目 录 7-11便利店背景 7-Eleven品牌原属美国南方公司， 于1927年在美国德克萨斯州创立。 1991年，日本伊藤洋华堂公司取得南方公司过半股权，美国南方公司因此成为日本企业。 目前，它是全世界最大 的连锁便利商店集团 。 7-Eleven – 详细历史 名称的由来 7-Eleven的名称则源于1946年，藉以标榜该商店营业时间由上午7时至晚上11时。 24小时营业 日本零售业经营者伊藤洋华堂于1974年将7-11便利店引入日本。 从1975年开始变更为24小时全天候营业。 发展至今，店铺遍布美国、日本、中国、新加坡、马来西亚、菲律宾等国家和地区。 商标的由来 7
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物流案例分析_7-11便利店.ppt
生产商A 配送中心库存量：为保证不断货，配送中心一般会根据以往的经验保留4天左右的库存。 配送中心的优点： 信息方面：“7-11”从批发商手中夺回配送的主动权，能随时掌握在途商品、库存货物等数据，对财务信息和生产商的其他信息也能及时掌握。 成本方面：生产商原来让给批发商的利润空间就要可能成为7-11价格的筹码，同时集中式采购也为价格谈判创造了条件。 实行地区集中建店 地区集中建店是在一个地区内集中性地增加连锁店的数量，并逐渐扩大建店的地区。集中建店的优点是向一个地区内的商店集中配送，能够提高配送的效率；二是地区内连锁店数量的增加，能缩短配送的距离和时间；三是能提高在建店地区的知名度，有效地开
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《物流案例分析 7-11便利店》课件.ppt
生产商A 配送中心库存量：为保证不断货，配送中心一般会根据以往的经验保留4天左右的库存。 配送中心的优点： 信息方面：“7-11”从批发商手中夺回配送的主动权，能随时掌握在途商品、库存货物等数据，对财务信息和生产商的其他信息也能及时掌握。 成本方面：生产商原来让给批发商的利润空间就要可能成为7-11价格的筹码，同时集中式采购也为价格谈判创造了条件。 实行地区集中建店 地区集中建店是在一个地区内集中性地增加连锁店的数量，并逐渐扩大建店的地区。集中建店的优点是向一个地区内的商店集中配送，能够提高配送的效率；二是地区内连锁店数量的增加，能缩短配送的距离和时间；三是能提高在建店地区的知名度，有效地开
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案例分析2-7-11便利店的物流战略.doc
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新零售业无人便利店运营方案.pptx
新零售业无人便利店运营方案汇报人：XXX2025-X-X
目录1.项目概述
2.市场分析
3.运营模式
4.选址策略
5.供应链管理
6.盈利模式
7.风险控制
8.营销策略
9.发展规划
10.总结与展望
01项目概述
项目背景市场变化随着互联网技术的飞速发展，传统零售行业面临着巨大的变革，消费者购物习惯逐渐向线上转移，线上销售额持续增长，达到惊人的XX%，对传统零售业造成较大冲击。消费升级消费者对购物体验的需求不断提升，追求更加便捷、高效的购物方式。数据显示，超过XX%的消费者表示愿意尝试无人便利店等新型零售业态，以满足日益增长的个性化需求。技术突破近年来，人工智能、物联网、大数据等前沿技
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新零售业无人便利店运营方案.docx
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新零售业无人便利店运营方案
一、项目背景与市场分析
(1)随着我国经济社会的快速发展，消费升级趋势明显，消费者对购物体验的要求日益提高。传统零售业面临着租金成本高、人力成本高、库存管理复杂等问题，迫切需要转型升级。新零售业的兴起，为传统零售业提供了新的发展方向。无人便利店作为新零售的一种重要形式，以其便捷、高效、智能的特点，受到广大消费者的青睐。在此背景下，开展无人便利店项目具有广阔的市场前景和巨大的商业价值。
(2)市场分析显示，无人便利店市场正处于快速发展阶段。随着人工智能、物联网、大数据等技术的不断成熟和应用，无人便利店在技术层面逐渐完善，成本控制和用户体验不断提升。同时
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新零售业无人便利店运营方案.docx
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新零售业无人便利店运营方案
一、项目背景与目标
随着我国经济的持续发展，消费升级趋势明显，消费者对购物体验的要求越来越高。近年来，新零售业作为一种创新的商业模式，凭借其高效、便捷、智能的特点，逐渐成为零售行业的新宠。无人便利店作为新零售的重要组成部分，以其无人化、自助化的购物方式，吸引了众多消费者的关注。据相关数据显示，我国无人便利店市场规模已从2017年的10亿元增长至2020年的100亿元，预计到2025年将达到1000亿元。
当前，传统零售业面临着租金成本高、人工成本高、运营效率低等问题，而无人便利店的出现为零售行业提供了新的解决方案。无人便利店通过运用大数据、人工智能、
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新零售业无人便利店运营方案.pptx
新零售业无人便利店运营方案汇报人：XXX2025-X-X
目录1.项目概述
2.市场分析
3.运营模式
4.选址策略
5.供应链管理
6.盈利模式
7.风险控制
8.营销策略
9.发展规划
10.总结与展望
01项目概述
项目背景市场变化随着互联网技术的飞速发展，传统零售行业面临着巨大的变革，消费者购物习惯逐渐向线上转移，线上销售额持续增长，达到惊人的XX%，对传统零售业造成较大冲击。消费升级消费者对购物体验的需求不断提升，追求更加便捷、高效的购物方式。数据显示，超过XX%的消费者表示愿意尝试无人便利店等新型零售业态，以满足日益增长的个性化需求。技术突破近年来，人工智能、物联网、大数据等前沿技
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便利店零售业新员工入职培训课.ppt
超市新员工入职培训 新员工入职培训课 一个人是正确的,他的世界也是正确的. 什么是零售? 能提供给消费者直接购买商品的一种销售形式 零售业的发展概况 ·百货公司(85年以前) 零售业的发展概况 ·超市 发展初期:84年至87年 衰落期:87年至89年 复活期:89至90年 成熟期:90年后 业态变化:…… 零售业的发展概况 超级市场 购物中心 商业大厦 大卖场 零售业的发展概况 零售商业的其他形式 便利店的特点 ◎以小见大 单店平方小,连锁规模大 ◎大小结合 发展背景与经营实体相结合 ◎特许经营 特许加盟是一把“双刃剑” ◎注重服务 服务是便利店的利润之源 ◎循序渐进 发展过程中，质
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案例∶便利店分析.doc
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新零售业智慧零售与无人便利店运营方案.docx
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新零售业智慧零售与无人便利店运营方案
一、智慧零售概述
智慧零售作为一种新兴的商业模式，它通过运用大数据、云计算、物联网、人工智能等先进技术，实现了对传统零售行业的升级和变革。在智慧零售的模式下，消费者可以享受到更加便捷、个性化的购物体验。首先，智慧零售通过大数据分析，能够精准把握消费者的购物需求和偏好，从而实现商品的精准推荐。例如，电商平台可以根据消费者的浏览记录和购买历史，为其推荐相关商品，提高购物效率。其次，智慧零售通过智能化技术，实现了对供应链的全面优化。通过物联网技术，企业可以实时监控商品的库存状况，确保供应链的高效运转。此外，智慧零售还注重线上线下的融合，通过O2O
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从无人便利店看新零售对传统零售业的冲击和启示.docx
摘要
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摘要
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论文题目：从无人便利店看新零售对传统零售业的冲击和启示
摘要
在当前互联网经济时代的巨大影响下,我国的经济发展形势已经不同于往年那种快速增长的实体经济态势,零售行业面对发展如此迅速的实体经济也开始力不从心，传统零售的商业模式并不足以满足我国社会的需求,在当前中国传统的零售经营企业发展困难的现实情况下,大数据和信息时代技术驱动下的新零售的优势较为明显,对于提高传统零售企业的综合核心竞争力和企业经营管理效率有着显著的意义和贡献。新零售已经取代了大部分传
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新零售业智慧零售与无人便利店运营方案.docx
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新零售业智慧零售与无人便利店运营方案
一、智慧零售概述
(1)智慧零售作为一种新型的零售模式，融合了互联网、大数据、物联网、人工智能等多种先进技术，通过线上线下融合的方式，为消费者提供更加个性化、便捷化的购物体验。这种模式的出现，不仅颠覆了传统零售业的运营模式，同时也为零售企业带来了全新的发展机遇。智慧零售的核心在于通过技术手段，实现商品、渠道、服务等各个环节的智能化管理，从而提高零售企业的运营效率和市场竞争力。
(2)在智慧零售中，大数据分析扮演着至关重要的角色。通过对海量消费数据的采集、分析和挖掘，企业可以深入了解消费者的需求和行为模式，从而实现精准营销和个性化推荐。此外，