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《企业管理咨询》复习题 《企业管理咨询》复习题 一、单项选择题 1.企业管理咨询首先产生在( D ) A.中国 B.日本 C.西欧 D.美国 2.我国企业管理咨询内容的变化，体现为其性质逐步转向（????C?????? ?） A.现场性 B.非现场性 C.战略性 D.战役性 3.帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路，属于企业管理咨询特点中的( B ) A.科学性 B.创造性 C.系统性 D.艺术性 4.企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是( C ) A.引进介绍 B.教育培训 C.诊断建议 D.推进变革 5.通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在( A ) A.接洽咨询阶段B.预备咨询阶段 C.正式咨询阶段 D.方案实施阶段 6.根据行业的竞争型式不同，可以将客户所在的行业分为( D ) A.传统行业与朝阳行业 B.供不应求行业、供求平衡行业和供过于求行业 C.劳动密集型行业、资本密集型行业和技术密集型行业 D.垄断型行业、寡头割据型行业和竞争分散型行业 7.确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的( B ) A.接洽咨询阶段 B.预备咨询阶段 C.正式咨询阶段 D.方案实施阶段 8.SWOT分析法主要用于( A ) A.企业总体经营战略咨询 B.企业经营单位战略咨询 C.企业职能战略咨询 D.企业战略方案设计 9.在管理咨询组织的各项工作中居于核心地位的咨询工作是( A ) A.企业战略管理咨询 B.企业科技管理咨询 C.企业质量管理咨询 D.企业市场营销管理咨询 10.咨询组织运行的基本原理是（　D　　） A.依靠高素质的工作人员 B.依靠先进的技术设备 C.依靠现代信息网络 D.依靠管理职能来统帅和保证业务机能 11.对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业，其部门化的方式应是( D ) 《企业管理咨询》复习题全文共4页，当前为第1页。 A.按职能划分 B.按产品划分C.按顾客划分 D.按地区划分 《企业管理咨询》复习题全文共4页，当前为第1页。 12.总起来看，在咨询工作中，大企业较之小企业（　C　　） A.调查难度大、落实咨询方案的条件差 B.调查难度小、落实咨询方案的条件好C.调查难度大、落实咨询方案的条件好 D.调查难度小、落实咨询方案的条件差 13.关于企业性质的咨询主要是解决（　D　　） A.企业成长方向B.企业经营理念C.企业经营目的D.企业经营领域 14.企业是否选成本领先战略，关键在于( A ) A.产品的近期和远期的需求量是否很大 B.消费需求是否出现了多样化和个性化的趋势 C.企业资源是否有限 D.外部经济环境是否威胁很大 15.当企业面临的宏观外部环境有巨大震动时，则环境对企业的影响一般是( C ) A.有些风险，有些机遇 B.无风险，无机遇 C.风险很大，机遇很多 D.风险很小，机遇很少 16.母公司对子公司的控制主要是（　A　　） A.控制股权 B.控制成本来源C.控制营销市场 D.控制管理 17.企业管理组织咨询的第一步工作是( D ) A.规范企业组织管理制度体系 B.确定企业纵向组织结构 C.确定企业横向组织结构 D.进行职能分析和设计 18.企业管理体制中的U型结构，也称为( A ) A.直线—职能制结构 B.分权的事业部制结构 C.矩阵制组织结构 D.子公司制分权型组织结构 19.技术密集型战略又可称为( B ) A.资金节约型技术战略 B.劳动节约型技术战略 C.职能密集型技术战略 D.知识密集型技术战略 20.企业努力经验曲线和其他节能降耗措施，大幅度降低成本，从而力争在价格上以廉取胜的战略方案属于( B ) A.特色化生产战略方案 B.成本领先生产战略方案 C.重点化生产战略方案 D.差异化生产战略方案 21.企业在选择典型的成批生产战略即中批量生产战略时，适宜的生产组织形式是( C ) A.工艺专业化 B.对象专业化 C.混合专业化 D.工序专业化 22.生产现场管理咨